“2020年，我們租用省機關事務管理局管理的房屋作為經營場所，政府減免了3個月房租;2021年又減免了1個月房租。2022年，省裏又出台了降本增效的措施，提出‘應享盡享、應減盡減’，再次為我們減免2個月房租。”2月17日，南昌銀彤國際旅行社有限公司董事長劉春薺正和員工們一起，學習新出台的《關於降本增效促進市場主體發展若干政策措施》。她笑着説，一個接一個、實打實的好政策，緩解了我們的燃眉之急，我一定會堅定信心、合法經營，為江西旅遊發展貢獻微薄之力。
2020年初，面對突如其來的嚴重疫情，旅遊業業務量急劇下降。南昌銀彤國際旅行社有限公司將近一年時間沒有營業收入，主打的境外遊業務被迫暫停運營，企業面臨關門危機。
面對行業的寒冬，江西省的積極作為讓劉春薺倍感温暖。相關部門進行專題調研，並召開旅遊行業復工復產報告大會，對疫情後的行業發展態勢進行了解讀，引導大家進行有序復產。《關於應對新冠肺炎疫情支持文化和旅遊企業共渡難關的10條措施》的出台，讓江西成為全國率先出台扶持文旅企業政策文件的省份之一，推動了文旅市場加快復甦。劉春薺也度過了最艱難的時期，並結合南昌文旅、會展等資源，不斷拓展業務。
“江西全力推進營商環境升級和數字經濟做優做強，為旅遊產業帶來了更好的創業環境和數字化發展機遇。但除了惠企政策，也需要省委、省政府在旅遊產業升級方面給予更多關注。”劉春薺建議，各地要按照國務院印發的“十四五”旅遊業發展規劃提出的高質量發展新要求，依託數字優勢，促進行業轉型升級;加大對旅遊行業人才培養，出台人才培養措施。同時，加快產品設計研發，打造更多江西文化IP，讓江西旅遊走得更遠。
本報記者李耀文