樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  10月27日晚間,樂視網(300104)發佈了2017年第三季度報告。

  在第三季度,樂視網營業收入為5.54億元,較去年同期同比減少91.76%,淨利潤為虧損10.1億元,同比降低586.49%。

  前三季度,樂視網營業收入為60.94億元,較去年同期同比減少63.67%,淨利潤虧損16.51億元,同比降低435.02%。

  當天,樂視網還披露了高級管理人員變動公告。

  樂視網稱,董事會於近日收到董事、總經理梁軍和高級管理人員高飛、張旻翬、蔣曉琳、楊永強的辭職報告。梁軍因個人原因向公司申請辭去樂視網董事、總經理職務,高飛、張旻翬、蔣曉琳、楊永強因個人原因將辭去樂視網副總經理職務,上述人員同時辭去在公司的其他職務,不再在樂視網擔任任何職務。

  樂視網稱,在新的總經理到任之前,公司董事會代為履行總經理職責。公司董事會目前在積極尋找總經理候選人員中,會盡快選定並且按照法定程序儘快進行選舉。

  另外,樂視網還發布了《 關於向賈躍亭先生、賈躍芳女士發送函件的公告》。

  根據公告,樂視網與賈躍亭先後簽訂了兩份《借款合同》,合計借款金額不少於57億元;樂視網與賈躍芳簽署了兩份《借款合同》,合計借款金額不少於16.78億元。

  樂視網公告稱,賈躍亭對樂視網實際借款餘額為0元,賈躍芳對樂視網實際借款餘額為11.0095萬元。

  樂視網表示,已於9月20日和21日分別向賈躍亭和賈躍芳發送了《關於提醒並要求賈躍亭先生繼續履行借款承諾的函》和《關於提醒並要求賈躍芳女士繼續履行借款承諾的函》。截止此次函件發出日,公司未收到雙方回函或新的借款。為進一步督促賈躍亭和賈躍芳繼續履行原借款承諾,董事會於再次發函提醒並要求其繼續履行借款承諾。如兩週內未回函,樂視網將視為你不再繼續履行承諾處理。


樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  十多年前,國家以經濟發展為主,以解決就業為主,以招商引資為主,企業都是大爺,所以忽略了勞動者的保護,勞動法不健全,加班多,加班工資和平時工資一樣,拖欠工資,隨意扣罰工資,辭職拿不到錢等等。外出打工人員的安全保障也受影響,那時候,在大街上,小偷,搶劫,打人隨時發生,就在宿舍也不安全,沒有暫住證還要被罰款,被拘留。60.70.80後都是在這樣的恐懼中走來,難怪現在的企業都説喜歡以前的工人,好管理,現在的90後和00後不好管理,動不動就不想上班,説他幾句就辭職不幹了,工資要不要都可以。説到辭職小編給大家分享一些乾貨;

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  經常看到有人在網上問,辭職領導不批怎麼辦?這點小編要鄭重的告訴不懂的童鞋,勞動法早就規定,勞動者想要辭職,提前一個月向企業提出辭職申請,從寫申請的那天算起即可。

  有的企業不給辭工單,無法按企業要求辭職怎麼辦?不用擔心,你可以用A4紙寫上,辭職單。辭職等等的名稱,正文寫明你向你的工廠X年X月X日提出辭職,按照勞動法規定,一個月後X年X月X日到期,請予以處理。署名你的名字,並附上你的廠牌複印件一起,拍照留低,然後交給你公司人事部。並説明,你的領導不給批不給你辭工單,基本上人事部都會給你處理。到期後,直接去人事部辦理離職,記得把在工廠上班的證據拍照留底,以便後面有薪資方面的缺失問題等進行查詢。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  在一家企業幹了幾年,想辭職,但又捨不得幾年工齡,想要拿補償怎麼辦?

  根據勞動發規定,勞動者主動辭職一般情況下是沒有經濟補償金,但是有個例外,那就是“勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的”。

  也就是説,在勞動者主動辭職的情況下,只有一個條件是可以得到經濟補償金的。

  來查看一下第三十八條的規定:用人單位有下列情形之一的,勞動者可以提出解除勞動合同:

  (一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

  (二)未及時足額支付勞動報酬的;

  (三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;

  (四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的;

  (五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的;

  (六)法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

  用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。

  只要勞動者能夠找到用人單位在《勞動合同法》第三十八條的相關情形,就算是主動辭職也是可以得到經濟補償金的!

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  剛進公司不給買五險一金怎麼辦?現在有不分小企業,在新員工進來時未過試用期不給繳社保,這招着實讓許多勞動者有苦難言,苦的是自己的社保要斷供了,難言的是,企業的這種違法行為又不敢舉報,舉報了基本就不能在這家公司呆了。這裏小編給大家支招:面試的時候就要問清楚,社保是入職就繳還是試用期滿了再繳,提前做決定,入職後才發現怎麼辦?想在這家公司上班,那就找人資領導商量商量,讓公司繳,企業繳的部分也自己出,這樣一般都沒問題。

  上班期間被扣工資和罰款了怎麼辦?首先要看你是否觸犯了法律,是否給公司帶來損失,如果有的話就老實承擔吧,當然你也可以打官司,也有贏的把握,但是耗時費力。如果是公司規章制度過於苛刻,和你並沒有違反法律,就果斷和企業商量私了還是公了。勞動法規定,企業是不能罰款的,只有國家執法部門有罰款權利。

  (2017-10-08)


  (文字來源於原創網絡播客節目《亦談亦唱》,版權歸屬濟南新卓藝文化傳播有限公司及作者本人。如有引用,請聯繫作者。)

  而且現在很多的情況是,辭職都不是一個人,是一整個團隊集體出走。要麼跳槽到待遇更好、發展空間更理想的新單位,要麼乾脆自己創業,自謀生路。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  前不久,我跟這個朋友一起吃飯,就問他,你我什麼辭職呢?哪裏讓你不爽啊?這個朋友也説了,其實,工作乾的還行,對自己的要求也基本上達到了。可就是有一點不爽,就是我們的領導不行啊。不行到什麼程度呢?做人吧,超級不靠譜,説了不算,算了不説,做事呢,整天都在給員工畫餅,可就是拿不出像樣的成果。平時像什麼剋扣員工的福利啊、佔用公家的資源啊,等等吧,反正人品和能力都不行啊。

  我説,你辭職真是辭晚了,跟着這樣的一把手混,根本就不是能力問題,是不可能有前途的。

  很巧的是,還有一個辭職的朋友也面臨同樣的問題,對自己的領導很不認同,感覺幹活不爽,也打算要離開,後來我問他,你覺得問題出在哪呢?他説,我這個領導啊,做事完全沒有計劃性,臨時起意,朝令夕改,搞的手下的人經常是慌里慌張,誠惶誠恐,恨不能半夜睡覺都害怕電話鈴響,簡直到了要做噩夢的程度了。我説,他是你的一把手領導 嗎?其他部門的領導也都這樣嗎?他説,不是啊,就我們這個部門這樣,人家其他部門的領導都挺好的。我説,那你可以再考慮一下了,不行換個部門試試也不是不行啊。

  為什麼同樣的是辭職這件事,我覺得這兩種情況有所區別呢?原因很簡單,一個是全局性的問題,一個是局部性的問題。一個是幾乎改變不了的局面,一個是還能有解決辦法的問題。

  在辭職這件事上,不光是我身邊的朋友經歷的比較多,就連朋友圈也幾乎每隔幾天就有這樣的帖子,什麼追逐夢想啊換個活法啊,什麼重新開始、改變自己啊,我該過怎樣的人生啊、辭職的正確姿勢啊,等等,我閉着眼都能數出幾條來。但是除了那些在體制內或一個行業裏早已經摸爬滾打了多年,積累夠了人脈和名氣的人之外,又有幾個辭職的人能像豪言壯語説的那樣,用一輩子活出三輩子的精彩呢?

  畢竟,多數人的工作都離不開謀生這個底線。謀生就是謀生,是現實得不能再現實、殘酷得不能再殘酷的事情。單純為了興趣愛好和一時高興就去做什麼,那不僅是生活方式,更是赤裸裸的衣食無憂才行啊。

  所以,在做辭職這個決定之前,最好先分析一下自己面臨的問題,到底是全局性的問題還是局部性的緊張。有時候,浪頭來了也迎上去,有時候浪頭來了要避一避,人生在世,所有人都莫過如此。

  不能覺得問題永遠在自己身邊發生,夢想和希望都在別處,其實,我們換了處境,會發現問題仍然成堆,希望也未必那麼大,你希望的生活似乎永遠都在別處。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  計算出這麼一個大概的情況之後,也許可以幫助你更好地做決定。

  那有個朋友也説了,其實這樣的計算沒有什麼實際意義,因為如果風險和收益是可以提前計算出來的,那辭職還是留下,就變得沒有那麼神秘和難以選擇了。再説了,辭職也好,創業也罷,都不可能是各種條件都準備好、萬事俱備了,也可以開始的事情啊,很多事都是慢慢幹出來的,不是蹲在家裏算出來的。

  這話説的太對了。但是有一個問題,無論選擇怎樣的生活,選擇什麼樣的工作方式,都不是適用於所有人的。我剛才的那番話也是説給年輕朋友聽的。因為年輕人的資源不夠啊,經驗不足啊,不在一個圈子裏浸泡幾年,不僅學不到什麼知識,也很難找準自己的發展方向。

  我個人認為,適合辭職的時機一般在工作了3到5年左右,或者在工作了15年到20年左右。

  第一種情況的最大基本是年輕,負擔小,顧及少,而且積累的經驗和儲備還沒有等到貶值的時候。而第二種情況,通常是已經有了足夠的老本可以吃,人脈、名氣、影響力都已經積攢得差不多了,甚至,對外面的誘惑也有了足夠的準備,對那些創業成功人士的豪言壯語有了一定的洞察力和免疫力。

  有一次在北京,跟幾個朋友走在一個商務區附近的大街上,有個朋友指着對面的一幢高樓給我説,哥們,你看到了嗎,那就是我原來曾經工作過的地方,而我現在辭職了,搬到了對面的大樓上,辭職對我來説,就像從前樓搬到了後樓一樣,根本沒什麼感覺。

  我説,那你為什麼辭職呢?他説,就兩點,第一,掙更多的錢,第二,良禽擇木而棲。

  一個是自己的生活目標,另外一個是外在的束縛壓力帶來的刺激。

  其實,我從來沒有鼓動過任何一個人去追求一種自己特別想要的生活,很多年前,我也曾説過,去過自己想要的生活這對於的話。但是後來我覺得這樣的想法特傻。

  過自己想要的生活,的確是一件讓人愉快的事情,但是,通常只有loser和苦逼才幻想逃離。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  最重要的是,在我們死之前,誰也不知道夢想的盡頭是什麼,是不是一個夢想實現了,人生就此就圓滿了呢?生活在別處,才是人生的常態。

  但是生活在別處,永遠不是最好的狀態,最好的狀態是忘掉這些話,努力而又甘心。

  (2017-09-18)


  我們單位唯一吃回頭草的辦公室副主任小胡,去年年初到今年的六月份再次回到公司的一年多時間裏跳了三次槽,折騰一圈之後找到我,説想回來,我説為什麼呢?他説,呂總啊,走了這麼一圈,教訓深刻,他談了他的感受和教訓,小編覺得對大家是一個警醒,現把小胡的教訓總結如下:

  【1】你跳槽次數越多越沒有人要你——他第一個困惑就是當短時間內跳槽超過三次時,再去找工作簡歷就沒法寫,那些不計較簡單真假的單位不能去,沒前途,而計較簡歷又做背景調查的,一瞭解到一年內跳槽次數超過一次,人家就直接把你PASS掉了,所以,跳槽次數多一定是自己的問題,到哪個單位不好好努力的工作,都不會有好的收成。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  【2】那些所謂的好工作沒有一個輕鬆的——大家眼中的離家近,收入高,工作事情少的工作,其實是不存在的,只是一個傳説而已,你到什麼一家單位工作,做任何一個崗位,都不輕鬆。

  【3】越是大公司崗位越是容易上手,也越容易轉正,但要想混得好,不是你幹得好就行的,還得熬,很多人熬不住就走了——小公司有小公司的好處,但是對一個職場上沒有太多經驗和技能積累的人來説,越是到了大公司工作越容易上手,當然,做的工作也越細越簡單,這主要是大公司有比較成熟的標準和模式,所以,大公司只要你能進去,不出什麼意外都能夠順利的轉正,但大公司機會未必多,在大公司一段時間之後,想提升和晉升的快,就再跳槽到小公司去,會更好一引起。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  【4】不要牛逼的不得了,什麼“此處不留爺,自有留爺處”都是安慰自己的,沒有了平台你什麼都不是——這是很多人最容易陷入的一個陷阱,不管你個人的能力有多強,離開公司這個平台,你狗屁都不是,不管大公司小公司,都是平台,所以,在單位裏,不管你做什麼,都不要覺得自己很牛逼哦,不要動不動此處不留爺,自有留爺處,你離開平台試試,還真的不一定有留你的地方。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  (2017-09-09)


樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  nitu

  我覺得這個問題的根源應該説上一代人對於職場的理解更多的是一種服從的關係,這一輩理解的職場更純粹,兩者對職業對工作認知的差別導致了互相的不理解。

  然而隨着時代的變化,一是企業間的競爭加劇,二是人才跨界流動,現在的年輕人越來越不在乎這個君臣關係,開放、獨立、自主、個性,是他們的典型的標籤。

  而且從小就經歷家長老師各種領導的教導洗腦,大部分的年輕人想法更實在,更直接,基本不接受所謂服從關係,從屬關係這一套理論,90後不會認可自己會是某某領導的依附,更認可的觀念是你給我錢,讓我價值得到體現,我給你幹活,這樣簡單的道理

  我記得在知乎上看到一個回答“為什麼90後一言不合就跳槽”的問題裏面看到有人説,'領導説我開AMG太炫耀了,換一輛。然後我就換了一輛法拉利’,我覺得就是非常典型兩代人思維上的巨大鴻溝。

  上一輩的領導覺得,這些90後員工是不是有病,你們只是我的下屬,怎麼能比我還氣派呢?

  這一輩的年輕人覺得,你是不是腦子有問題,我是來工作的,你們成天關心我開什麼車關你P事?

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  wangluo

  我們90後求職者兩個特點

  1.契約精神極強

  我們 90後的小孩更懂得自己要什麼,喜歡把話放在明面上説,且敢問別人不敢問的事情,對契約裏黑紙白字的事兒一絲不苟,契約之外的東西全憑心情,做是情分,不做也是本分。很多人都因此責怪我們90後太過自我,其實這恰恰才應該是現代職業人的基本氣質,這點我是很讚的。

  2.非常重視價值觀

  儘管現在許多情況下企業文化這個東西很扯,但越來越多的90後開始看重這些,他們是否選擇公司的重要參考其實是看“能不能和公司玩到一堆兒”,傳統那種講奉獻講職業精神那一套確實對他們不適用了,所以作為用人方,對待他們別那麼強勢,台子搭好自然不缺唱戲的。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  wangluo

  1.小方來到人們口中所説的魔都上海。而自己所學的專業專業卻遲遲找不到合適的工作。

  兩天後,小方收到了一份醫療公司的面試邀請,和她的專業相差太多,但是由於薪資還不錯,考慮再三還是硬着頭皮去了。

  小方的任職的工作時文案宣傳,就是去採訪一些醫生、護士、病人等,或一些有代表性的的新聞事件藉以宣傳,提高知名度和美譽度。

  小方剛到公司,上級安排採訪誰,她就會馬不停蹄的去衝上去,採訪結束就開始寫稿子,最後就是配圖,這是她的本職工作。

  這天上級派攝製組去拍製藥師傅們的工作情況,但是對方人員不配合,拍攝不成功,攝製組的男生回來就開始給臉色給小方看。

  小方當時懵逼,別人不配和你,管我鳥事,難道因為稿子是我寫的,拍得圖不夠,上級喊你補拍,這就是你怪罪於我的原因?我每天無限制的修改稿子,我找誰去述説呢。

  小方所在的部門只有11個人,人生地不熟的,沒有人和她説話,上班族的常態吃飯就抱團要不就外出就餐,反正從來沒有人主動來叫她,也幸好旁邊坐着一個同是90後的設計男,也能偶爾的説上幾句話,不至於被人遺忘在公司。

  2.一週後,部門來了個新主管,30歲的單身聖鬥士,但是工作能力很強,而且馬屁也拍得好。剛到部門就有老員工説,日後我們這個部門必定是她説了算。隨着老員工們一個個被她收買,然而我的工作越來越被否定。我大學所學的專業是廣告學,進入醫療行業必須要了解各個病種,每次寫軟文之前都要臨時抱佛腳上網去查案例,不然寫出來的文章會毫無專業性。聖鬥士開始刻薄吐槽。

  “你怎麼天天上網?”

  “會不會寫,寫個稿子墨跡了半天。”

  “今天的文章抄寫完成了?”

  我們部門還有位大神級別的資深文案,不惑之年。在職場江湖摸爬滾打多年,這裏的套路比總監還要懂。對於小方這樣的職場小白來説,從來揣測不到他們的心思。也許是看我經常被總監批評,大神找我談話,教我如何修改稿件,幫我審批稿子,我原以為噩夢般的生活結束了,新的生活就要來臨。

  3.兩天後,沒錯,這種情況只持續了兩天。其中一篇在大神幫助修改後,在官方發佈預覽時,我卻又被總結批評的一無是處,説是看了幾遍沒看懂重點到底是什麼,苦逼的我又一次次的修改。可人家大神不幹了,你否定我修改過的稿子,不就是間接的否定了我嘛?

  第二天早會,剛進辦公室,就開始含沙射影,説新來的員工不知道感恩,什麼都不會,只會撿現成的抄,一頓罵,還有一堆老員工附和。越聽越感覺在説我,可是我並沒有得罪他,我還以為是自己神經敏感。中午,當我把修改過的稿子發送給他,他直接拒絕接收,並説你的稿子以後直接給總監看,我一個字都不會修改了,我心想我哪裏惹到你了。

  本來專業就不符合,也不是我想從事的行業,準備過年就辭職,思考了許久,就等着總監回來,然後就打辭職報告,人生的路四分之一已經走完,我可不想後面的日子過的這麼苦逼,再怎麼也要找個自己喜歡的工作,就算被虐也比現在好。

  4.今天總監回來了,我也下定決心,辭職!當我把辭職報告拿給她,她盡然説,不批,説馬上要中秋節了,辭職會影響她心情,還説她剛回來,就遞交辭職報告,一點都不懂事,然後往旁邊一仍,不鳥我了。我心想“你既然每天説我工作能力不行,那你就放我走啊。”

  後來原本對我不感冒的主管和大神,得知我要離職,當着聖鬥士的面,對我那叫一個熱情有愛,我想你們這些人怎麼不去演戲。之後朋友和我説,你知道你最大的缺點是什麼嘛?就是太耿直了,職場上不需要太耿直的人,你要學會變通。

  在這裏我想説,就你們這種管理水平,不要把這個鍋,甩給90後,我們90後就是耿直,喜歡把話放在明面上説。

樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職

  wangluo

  最後説下,各位老闆們要記住一點,這個社會未來是屬於90後00後的,如果90後的辭職率高,需要改變的不是90後,而是老闆你們,一個好的公司好的老闆,好的企業文化,員工怎麼捨得離開呢?

  END.

  點贊是最好的喜歡,關注是最大的支持。

  新人作家,一個旅途中的傾聽人

  也是一個耿直的90後小夥

  (2017-09-05)

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 7311 字。

轉載請註明: 樂視網第三季度淨虧逾10億 總經理梁軍等5名高管集體辭職 - 楠木軒