《南華報》社長賴連金：激濁揚清，為華文媒體創造更好環境

　　中新社北京8月27日電 (記者 周欣嬡)“現在的華文媒體看似百花齊放，實則良莠不齊。”《南華報》社長賴連金近日接受中新社記者專訪時表示，華文媒體發展存在亂象，業者應理性思考。

　　台灣南華報社長賴連金。(圖片由受訪者提供)

　　第九屆世界華文傳媒論壇9月將在福建省福州市舉行。作為該論壇多屆“元老”，賴連金稱很期待通過本屆論壇，與業內同仁共探如何“激濁揚清”，為行業創造更好環境。

　　2000年，《南華報》在日本神户一間小辦公室悄然誕生，賴連金負責經費籌措與邀稿，妻子負責編輯，兒子負責裝訂與送報。遷往台灣後，《南華報》逐步發展出雜誌、網絡電子報等形態，如今以“立足台灣、情繫兩岸、放眼世界”為使命，已成功構築多元媒體平台，並遠傳至美國、加拿大、澳大利亞等國僑界。風風雨雨，賴連金隨《南華報》見證了世界華文媒體近20年的變化與成長。

　　“由始至終，我堅持的宗旨從未改變。”賴連金告訴記者，“不靠譁眾取寵的方式博取眼球，乾乾淨淨，從事媒體該做的工作，是《南華報》歷盡艱辛仍立於不敗之地的原因之一。”

　　賴連金指出，隨着科技不斷進步，“媒體”的門檻不斷降低。海外華文媒體遍佈世界各國家和地區，而無統一監管機構及模式，隨着行業發展之勢日盛，難免出現魚目混珠、濫竽充數的現象。

　　對此，他提出三個維度的評判標準。

　　第一，要判斷其是否真的是“媒體”。賴連金説，如果一家媒體在設立之初就沒有以“為公眾發聲”為己任，而是服務於商業目的，那麼即使它規模再大、粉飾得再好，也有愧“媒體”之名。

　　“我奉勸那些所謂的‘媒體人’早日離開。”賴連金説，杜絕亂象，才能讓華文媒體發展具有正面意義。

　　第二，要秉持新聞的真實性、準確性。賴連金指出，海外環境紛繁複雜，稍不留神就可能成為有心者的“打手”。他介紹，《南華報》一直以來都有專人負責核實信源，無從查證的事件一律暫不報道，靜觀其變。

　　在此基礎上，華文媒體還需立足於“僑”。賴連金稱，僑胞對於華文媒體的期待，偏向於“與僑民切身有關之新聞報道、僑界動態、生活資訊、文藝欣賞，甚至廣告內容”，對大部分華文媒體而言，與其廣，不如專。“只有找準定位，才不會淪落到什麼都有，但就是沒有特色的窘境。”

　　第三，要看其是否有志於促進中外交流、弘揚中華文化。賴連金表示，追根究底，華文媒體是由華人創辦、以漢字發聲，所以既不可偏私，也不可忘本。他介紹，《南華報》取自“華南之根”，即感念父母養育之恩、不忘民族血脈之情。

　　賴連金建議有關部門對海外華文媒體現狀進行調查，瞭解各家媒體真實的規模、風格和影響力等，擇優扶植、加強溝通。在他看來，海內外攜手不僅有利於豐富信息內容、增廣信息流通面，更有助於平衡西方媒體的價值觀，壯大華文媒體的國際話語權。(完)