編譯 | VR陀螺 雲吞
PC還沒有完全死去。至少Ron Coughlin，惠普電腦業務的主席是這麼説的。從年初至今，惠普的PC業務營收已經增長了11%，讓公司重新奪回了“第一大PC公司”的名號。
Coughlin認為，惠普正在從各種Windows系統對手和蘋果手中搶奪份額。同時，公司也靠着Omen系列台式機和筆記本電腦大力向遊戲進軍。公司還不出所料的進軍了VR，打造了自己的Windows系統VR頭顯，試圖將VR塑造成一個更大的市場。
不僅如此，惠普還和VR產業專投風投機構The VR Fund一起，投資VR和AR創企。惠普還打造了一款移動式PC揹包，可以用於驅動PC VR頭顯，讓玩家在VR空間中自由的行動。近日，Coughlin在接受外媒採訪時談到了惠普在遊戲、VR和其核心PC業務上的發展和戰略。
惠普PC業務的趨勢是什麼？
惠普的PC業務已經連續三個季度達到了雙位數的增長。上個季度我們的增長百分比是12%，這讓我們感到非常的自豪。這可能是出乎很多人意料的。
兩個季度之前我們是整個PC市場的No.1，上一個季度中也是如此。我們不僅僅是從和我們一樣的Windows電腦手中搶到了市場份額，並且這麼多年來我們第一次從蘋果的手中搶到了份額。我們也在不斷加強對遊戲的投入。我們的遊戲業務已經形成了非常大的規模。
你們是如何做到的？
許多我們獲得的成功都應當歸功於洞察力。我們花了很多時間來磨練洞察力、挖掘我們客户的需求，同時我們將這些成果和我們的技術、工程能力相結合來打造產品。隨着我們不斷前進，我們也發現了很多的規律，並且很重視它們。
第一點是關於生活的統一性。一個人就是一個人，無論是在辦公室還是在星巴克。他們不會想要遇到障礙，而是希望能夠用到同樣的產品和同樣的體驗。我們十分努力來打造這些體驗。
第二點是人們希望被連接在一起。無論是在星巴克、在飛機上還是在的士上都是如此。我們看到連通性正在不斷上升，而且我們認為5G會成為一個臨界點。我們正在為那個時刻做準備。
第三點是要處於語境之中。我們日常的生活中有很多不同的語境，但是其中一個我們格外重視的語境是工作的地點。我們能夠知道你的硬盤是不是馬上要壞了。與其讓你等着IT部門來維修，我們會馬上趕到，並且在此之前就修理好。我們能夠知道你的電腦電池壽命只剩下1/5，並且正在損害你的工作效率。我們能夠及時感到並且解決這些問題。
最後是服務。這個市場正在向好的服務轉型，無論是PC、零售收銀系統，甚至是VR。整個市場都在向服務型的模型轉變。這一情況在10年前也在我們的打印機業務上發生過。一個很好的例子是，有一天我和開雲集團的CEO在法國，他説，“如果我知道我的PC業務會變成服務化，我會在當時就馬上轉成這個模型。因為我已經將所有的剩餘業務都放在那了，這解放了我們的IT資源。”
談談惠普的VR業務吧。
VR是我們在未來一個很重要的項目。我們從大概一年半以前就開始研究VR了，和HTC一起打造Vive。我們為Vive提供了計算能力。我們當時對Vive的投入被證明是正確的，因為最終的產品非常的棒。在六個月之後我們宣佈了打造VR電腦揹包。就在我們宣佈之後沒多久，負責這塊的工作站團隊的電話就一直響個不停，不斷地有主題樂園、汽車、製造業和設計行業的公司打來電話詢問：“我們可以申請使用這個產品嗎？”我們對此感到非常震驚，因此最近也和微軟一起合作。
VR很有意思的一點在於，對於客户來説裝置好一套VR系統是非常複雜的。我們一開始的戰略是，打造具有零部件的設備，無論內置的是K系列英特爾處理器還是英偉達的GPU。但我們也花了很多的時間來確保當你第一次設置機器時，就能夠很好的和VR一起工作。我們看到很多用户反映説，當他們接入HTC頭顯時，有時VR體驗會出現在控制界面，而且控制界面會出現在頭顯中。我們製作了軟件來檢測什麼地方出現了什麼畫面，這對於保證用户的體驗來説是非常重要的。
你們是否已經確定了VR頭顯的價格？
是的，449美元，包括手柄。特別是在VR這個領域，我們花了很多時間和HTC一起合作，同時在配置上也支持Oculus。在和微軟的合作中我們也投資了很多。你可能會注意到，和其他的微軟頭顯相比，在這款設備上我們花了很多的精力來減輕它的重量，以及讓它變得可以調節。你可以從後方來調節佩戴的舒適感，它可以適應不同的頭型和大小，但同時整個頭顯的重量非常集中，因此不會感覺到頭部被後扯。相比HTC和Oculus，我們的產品在價格上非常有優勢，對開發者來説選擇性更多，也能夠有更多的機會打造出優質的VR內容。
有一個問題是，對於戴眼鏡的用户來説，佩戴VR頭顯很容易讓眼睛起霧。
在很多的測試中，我們還沒有發現過這一情形。我們做了很多人類工程學和人為因素的研究，也沒有發現會出現這種問題。我們VR的負責人Spike在戴着眼鏡的情況下會一整天都戴着頭顯。
在商用的領域，我們正在不斷地增加投入。在這一領域我們正在站穩腳跟。我們認為商業VR是一個超過100億美元的市場，擁有巨大的機會。鑑於我們多年來在商用PC都是第一名，我們正在充分利用這一優勢。比如，我們一直在和汽車生產廠商緊密合作，進行設計和問題解決。我們也進入了醫療和教育領域、製造業、軍事訓練等。我們對於商用VR的潛力感到非常興奮，在這一塊還沒有太多的競爭者。
VR可以用來創造一些在現實中無法複製、或者複製起來非常昂貴的體驗。比如解剖課，屍體是非常昂貴的，相關的費用很多。而在VR中，我不僅可以學習到解剖的技巧，還可以獲得技巧上的反饋。這已經不僅僅是概念了，凱斯西儲大學已經開始讓一年級的醫學生在VR中學習解剖。
我看到惠普作為聯合投資者加入了The VR Fund。從這一點來看你們確實對VR很重視了。惠普為什麼決定做這件事？
我會從很多不同的角度來解釋這個問題。我們第一件買下的公司是一間3D掃描公司，名叫David Laser。小型的收購、技術收購，這些是英特爾和蘋果經常會做的事。但我們在PC業務上不會做這種事。
原因是，第一，專注的、獨立的公司對我們來説是很好的特性。就算是VR，也是直接從CTO的辦公室裏獲得批准的。我的團隊説：“我們想要做VR。”管理層的人會説，“那我們來看看誰在這一領域做着有趣的事。我們該如何進入到VR發展的最前沿？”我們會權衡這一機會，並且得出結論這是我們想要做的事。這一過程實際上是一個轉化的過程，我們從微軟、英特爾的商品打包員變成了提供自己的IP，開發自己的IP。
為了技術而採用技術的情況我見過太多了。而在惠普，我們做出這一決定是因為我們看到了真實的客户的問題，這些問題來自於我們從客户遙測或者對話中獲得的反饋。和The VR Fund的合作的部分原因是可以對我們進行曝光，這樣一來我們就知道產業正在往什麼方向發展，我們也能夠抓到機會來和別的企業合作，或者買到合適的技術。
消費者對VR的接受程度不如預期，會讓你感到擔心嗎？
首先，這就是為什麼VR不是我們的核心業務，而是未來的業務。對於我們的未來計劃，我們一向很有耐心。一個很好的例子是沉浸式計算，我們從消費者開始，創造了一個新的UI，然後發現，“OK，它更加適用於商業和3D掃描。”未來的本質是，在我們和用户不斷交流的過程中我們也會不斷升級我們的技術。
第二，我們目前推出的頭顯是專門為今年的假期季準備的。實際上我也做好了心理準備，或許只有三三兩兩的訂單。但這不會改變我們在Q4會有超過3000億銷售額的預期。
這完全是由普通消費者驅動的，而不是企業？
全部都是消費者。對於企業客户，我們大概和20%的商業客户有聯繫，無論是設計還是展示等領域。實際上我們不會成為日常商品的玩家。之前我曾經和一家做豪華汽車的相關負責人見過面，我問他：“你們在設計過程中有用到VR嗎？”他説：“我有VR，但一直在角落吃灰。”為什麼會在角落吃灰？因為沒有人給他提供解決方案，沒有人會專門為他的公司專門定製硬件和軟件，以及提供後期的服務。這就是我們想要吃下的一部分市場。
在打造新的平台和新的體驗的同時，三樣事情必須反覆的同時進行。在內容上，我們要有一個應用的生態系統。我們要有工具來鼓舞開發者創造內容。我們還要為他們創造接口。
對於這個產品我最愛的一點是，它能夠驅動接口。它能夠從很多已經在Windows生態系統中的應用上受益。它將價格降了下來。它讓開發者非常興奮。這意味着更多的內容，能夠驅動更多的接口，整個事情會開始不斷地運轉。
惠普是如何決定這款頭顯的定位和使用的PC的檔次的？
HTC和Oculus都是需要高端PC驅動的，而微軟則確保頭顯不會對GPU造成過重的負擔。讓頭顯和更多的電腦兼容，對於目前的安裝基數來説也是非常重要的一個策略。
VR現在是很難捉摸的一件事情。VC正在不斷往電競創企砸錢，這種情況每一兩週都會出現。VR獲得這種待遇是一年以前的事情了。這種態度上的轉變會讓人擔憂很多VR創企會很快倒掉，這又會讓人覺得整個VR市場不行。
我認為目前太多的注意力都被放在普通消費者身上了。想想看谷歌眼鏡，理論上是大家都會想要這個東西，但是實際上並不是如此。但現在是有兩個最佳的入局點的。第一個是遊戲，因為沉浸感對於遊戲來説非常重要；另外一個就是商用市場。
比如軍事訓練、展覽等都是很好的例子，這些領域都有着無法否認的需求，這才是我們應該盯着的“獵物”。很多情況下我們把事情想得太大了，要知道世界上不會有人喜歡帶着護目鏡一樣的東西走來走去。這看來很傻。但總有一些時候，我們想要在遊戲中或者培訓中獲得一些絕佳的體驗。
還有一個值得關注的指標是，商用VR公司購買了多少遊戲物理引擎？它們購買是因為需要用這個技術來打造自己的體驗。在遊戲領域，Unity和Unreal正在變得非常強大和具有價值，因為遊戲開發者會使用它們來製作VR。這兩間公司也在自己引擎中的VR部分投入很多。
你覺得哪一年會成為“VR年”？在什麼時候採用曲線會有所好轉？
現在的預估是，市場的價值大概是70億美元，到2020年市場會達到200億美元。所以我覺得2020年左右VR的規模會變得比較客觀。
所以現在開始準備是有道理的。
這正是惠普正在做的事。我們有世界上最好的計算團隊之一。他們一直在和20個客户一起研究如何能夠打造出更加垂直的VR體驗。無論是電影製作者還是主題公園等，整個的開發週期大概是18-24個月左右。消費者PC的週期大概是6個月到1年。耐用的東西和垂直向的東西大概是18-24個月。這麼算下來的話，所有的研究的成果將會在2020年左右全面進入市場。
我們也和英特爾、英偉達、遊戲引擎、獨立軟件開發商等有着非常緊密的合作關係，確保我們自己能夠最大限度的使用到他們最新的技術。我們正處在一個不斷迭代的道路上，向着2020年前進。
我們的PC業務增長了12%，我們重新奪回了第一名。但是實際上，這是因為我們的創新能力又回來了。惠普有着非常豐富的創新的能力和遺產，這也是驅動我們獲得成功的重要原因。無論是業務模式上的創新，還是VR這種長期的佈局，我們都正在重新塑造這間公司，並且已經取得了效果。
【萬維家電網9月1日報道】德國當地時間9月1日，在柏林舉行的2017年國際消費電子展（IFA2017）上，世界家電第一品牌——海爾攜
GEAppliances、Fisher & Paykel
、卡薩帝三大品牌亮相IFA。
此次海爾
一改單品牌參展的形式，
向全球參展商展示世界第一家電品牌形象。
對海爾來説，這是其全球化品牌陣容在歐洲市場首次集中亮相。
今天
上午10點，
柏林國際博覽中心現場人聲鼎沸，
萬維家電網記者從3.1號入口進來就來到了海爾展區。今年IFA展，海爾展區面積達到將近1900平方米，是去年的近兩倍。
走進海爾的展館令人耳目一新的是現場不再是往年統一的藍色海爾LOGO，而是多了自北美廚電第一品牌GE Appliances以及新西蘭的國際頂級家電品牌Fisher & Paykel和國際高端家電首選品牌卡薩帝。
萬維家電網記者首先來到Fisher & Paykel展區，這也是
Fisher & Paykel
第一次隨海爾登陸IFA。首次參展，就將整個“社交廚房”搬到了現場，展示了一整套的高端廚電解決方案。
穿過Fisher & Paykel展區是海爾及卡薩帝的顛覆性技術和產品展區，首先最吸引人的是一款顛覆傳統展示方式的雙子云裳洗幹一體機，如同“變形金剛”一般的展示方式，吸引了很多觀眾駐足拍照。
此外，在海爾展區，我們還看到很多全球領先的顛覆性技術。
比如，採用桶徑更大的卡薩帝纖見洗衣機，能夠實現人、機、衣三者智能“對話”，自動掃描衣物身份標籤，快速識別材質、顏色、款式等信息，是首台物聯網纖維級洗衣機。
走過洗衣機展區，海爾展示了多款冰箱新品。比如，唯一通過德國VDE認證的全空間保鮮冰箱，首創智能恆温技術，能夠減少食物汁液流失率以保存食物營養，此項技術填補了冰箱近百年來冷凍保鮮方面的空白；此外，全球首創控氧保鮮技術的F+冰箱、無壓縮機酒櫃等等一系列的創新產品吸引了絡繹不絕的人羣上前體驗。
在位於海爾展廳北側的VIP展廳
，來自北美的百年品牌GE Appliances在現場提供了多套歐式廚電解決方案。
據悉，IFA之後海爾多款顛覆性產品將進軍歐洲市場，不僅僅是改變他們的印象，更走進他們的生活。其中，GE Appliances智能空調將出口意大利、希臘、俄羅斯、土耳其、西班牙等歐洲5國，9款直驅洗衣機也將登陸英法德意西等歐洲主流國家。
不難看出，在海爾全球化戰略佈局下，歐洲市場已經出現海爾、GEAppliances兩大品牌協同滿足不同需求的格局。而預計9月底，卡薩帝廚電工廠將在意大利落成，屆時海爾將以3大品牌去滿足不同歐洲市場的用户需求。
事實上，中國的產品已經遍佈全球各地，正在逐漸打破世人的既定印象。
海爾作為中國最早走出去的企業之一，在一開始就選擇了一條最困難的出海路徑——海外創牌，而且首選就是美國、歐洲等發達國家，通過在海外建廠、建研發中心拉近企業與當地市場的距離，真正的走進去。
我們的國家正以讓世界驚訝的速度崛起，但是作為全球出口量第三的國家，世界舞台上缺的不是一件件的中國產品，而是中國品牌。這就要求企業不僅僅是“走出去”，讓世界認識中國，更要“走上去”，讓大家認同、認可中國品牌，這才是中國企業走向全球必須攜帶的使命。而海爾，
無疑已經代表中國品牌發出來最強音，成為世界家電的領導者。
從某種意義上説，海爾正在改變着“中國品牌”給人的固有印象——過去，高端品牌屬於西方產業巨頭，世界看到的是中國造的耐克鞋、迪士尼玩偶和蘋果手機。如今，世界也看到了美國製造的海爾冰箱、新西蘭製造的海爾洗衣機等，這無疑是30多年來，中國家電品牌在“出海”旅程中不斷奮鬥，實現蝶變的結果。
(2017-09-04)
當地時間2017年6月27日，英國倫敦恩菲爾德，當地巴克萊銀行舉行了一場“世界第一台ATM機投入使用50週年”紀念儀式。兩位身着天空藍色迎賓服的男士友好地向路人招手，邀請過往行人站到紅色地毯前合影。
約翰·謝潑德·巴倫 新華網 圖
50年前，全球首台ATM在位於倫敦恩菲爾德的巴克萊銀行網點亮相，這個遍及世界方便人們生活的發明創造者為蘇格蘭人約翰·謝潑德·巴倫。
高中畢業後巴倫考取了劍橋大學，並在畢業後成為蘇格蘭當地一家印刷廠的職員，憑着聰明才幹，七年後成為這家印刷廠的總經理。上任第二天便談了一筆大訂單，巴倫卻在支付款項時遇到了麻煩，銀行準時關門無法匯款，任憑怎麼哀求都無濟於事。為了講信譽和保住這筆生意，他只好親自駕車往客户那裏趕，也因此出車禍受了重傷。
在醫院療傷期間，巴倫越想越氣，要不是銀行關門，就不會有這一系列的問題發生，簡直是太可惡太誤事了。可想歸想，該如何解決這一問題呢？半個月後，路過商場買禮物的他受到門口自動巧克力售貨機啓發，如果把巧克力售貨機裏的巧克力換成錢，再製作一個操作系統，不就可以實現錢的自由存取了嗎？
謝潑德·巴倫站在自動取款機前。圖片來自網絡
巴倫來到英國巴克萊銀行，找到了董事長説出自己的想法，而那位董事長只聽了不到三十秒便直接對他説，如果他能將想法設計出來，銀行將購買第一台這種機器。經過2年的精心研究和製造，1967年6月27日，在倫敦北郊的英國巴克萊銀行安裝了世界上第一台自動取款機，巴倫稱之為“自由銀行”。
英國倫敦恩菲爾德巴克萊銀行。
當時，銀行卡尚未誕生，銀行客户使用一種經過化學加工的特殊支票提取現金。客户把支票放入取款機抽屜，輸入個人密碼，取款機的另一個抽屜便會開啓，提供10英鎊面額鈔票。隨着技術日益更新，這種被巴倫命名為“自由銀行”的機器便被廣泛應用起來，並得到了不斷的改進，最後被命名為自動取款機，簡稱ATM機。
一位兩手拎滿購物袋的行人受邀上前拍照。
在網絡支付應用日漸發達的現今，儘管使用紙幣和硬幣的交易數量正在減少，但仍有銀行家認為現金在今後數十年間仍是人們日常生活的一部分。英國中央銀行總出納維多利亞·克萊蘭表示，在英國，有94%的成年人仍在使用ATM，超過半數英國成年人每週至少使用一次ATM，所有交易中將近一半使用現金。
兩位身着天空藍色迎賓服的工作人員不斷友好地向路人招手，邀請過往行人蔘與紀念活動。
根據BBC數據顯示，全英國現在有大約7萬台ATM，1.76億張卡可用於從ATM提取現金。去年，這些卡片從英國ATM提取總額1800億英鎊（約合15700億人民幣）現金。
世界首台ATM機。
約翰·謝潑德·巴倫於2010年去世，而現在，他發明的這台世界首台ATM已經50週歲了。
本文圖片 視覺中國
以下為網友評論：
網友“兔斯基桑”：偉大的發明
網友“Ziyooi”：比我們學校的新多了
網友“42”：比我還老的機器 哈哈
網友“大蘑菇小兔子”：嗯嗯嗯
網友“穀雨”：50知天命了，邊緣化的設備，但感覺還是會一直存在下去的。
(1970-01-01)
彪悍的人生不需要解釋！
4月19日，賽琳娜·威廉姆斯在社交媒體上曬出了一張自己的自拍照，照片上小威挺着肚子，寫着“20周”這樣簡單的文字，疑似宣佈自己已懷孕20周。
雖然小威之後刪除了這張“孕照”，但經過BBC證實此事屬實。人們紛紛感嘆“女金剛”是人生贏家的同時，也驚訝地發現她在澳網奪冠時可能已有身孕。
下週一，“開掛”的小威在還將超越德國人科貝爾，“躺”着升至世界排名第一。
小威和老公。
帶着寶寶拿下澳網
在整個網壇還在為莎拉波娃慶祝30歲生日時，她的“宿敵”小威廉姆斯猝不及防地在社交媒體Snapchat曬出了疑似懷孕的照片，立即“搶了頭條”。
在這張照片中，35歲的小威身穿一身黃色的泳衣站在鏡子自拍，微微隆起的小腹與照片下方“20周”的文字好像都在向大家宣佈——網壇傳奇即將迎來新的生命。
不過，小威在之後刪除了這張照片，這也讓WTA不得不刪除了在推特上已經發出的祝福文字，同時也令外媒們紛紛炸了鍋——她到底有沒有懷孕？
小威澳網戰勝姐姐奪冠。
小威的發言人隨後向BBC證實，她確實已經懷孕20周，並且還透露稱小威將缺席本賽季剩下的所有賽事，其中包括法網、温網和美網三座大滿貫賽事。
“掐指一算，在澳網奪得第23座大滿貫時，小威竟然已經懷孕了！”在得知小威疑似懷孕的消息後，不少網友的第一反應都是如此。
懷孕20周就意味着，小威在5個月前就已經成為了“準媽媽”，並且還在今年1月帶着寶寶出征澳網賽場，“逆天”的實力讓她最終戰勝姐姐大威，收穫自己人生的第23座大滿貫。
生完孩子後，小威還能拿大滿貫嗎？
小威總是愛給世界一個措手不及。去年12月底，她突然宣佈訂婚，她的未婚夫是國外知名社交網站Reddit的聯合創始人阿萊克希斯·奧哈尼安。
其實，“女金剛”懷孕早已露出端倪。在今年澳網奪冠後，她就相繼退出了印第安維爾斯和邁阿密大師賽，只不過退賽原因是左膝有傷。
有孕在身的小威不僅能勇奪澳網冠軍，還能“躺”着升至世界排名第一。4月24日，小威將在最新一期世界排名當中超越科貝爾，重返世界第一。
這將是小威第317周排名世界第一，在WTA排名歷史上僅次於格拉芙和納芙拉蒂諾娃，排在第三位，而她連續186周的記錄和23座大滿貫早已是“歷史最佳”。
雖然小威將會錯過本賽季接下來的賽事，但她可以向WTA申請“排名保護”，即WTA特殊排名（WTA Special Ranking），以便復出後依舊可以參加比賽。
那麼問題來了，小威將會出現在2018年的賽場，還是會因此告別網壇？她會不會繼續創造歷史，奪得第24座大滿貫？
在女子網壇，選手們產後復出的情況並不少見。就在小威宣佈懷孕一週前，前世界第一、27歲的阿紮倫卡就宣佈將在7月的巡迴賽中復出，去年年底她剛剛生下自己的第一個孩子。
另一位前世界第一，現年33歲的克里斯特爾斯在生完孩子後重返網壇，她復出後的成績甚至比之前更為耀眼。
對於早已創造了無數網壇紀錄的小威來説，她的傳奇註定將被寫進“歷史最佳球員”（GOAT）中。至於是否會重返網壇，“女皇”也許依舊會用令人意想不到的方式宣佈。
BBC記者拉塞爾·富勒就説道，“不要低估任何一個將重返世界第一的女人。”
以下為網友評論：
網友“雲”：我去 厲害 懷孕參加對抗如此激烈的比賽並奪得冠軍
網友“李東根”：恭喜啊
網友“大大咪”：評論大部分卻説她先生如何如何，女性如何被忽視與受歧視可見一斑。
網友“狗子”：遺傳基因…………
網友“美對階級的塑造”：不喜歡網球很大原因是這兩姐妹。揶揄而已
網友“☆亞亞☆”：佩服那位先生的能力
網友“老貓”：她老公真猛，這麼大塊頭都能打橫抱起來
網友“飛機”：太強了……
網友“南海峯”：今年全部比賽
(1970-01-01)
中美核安保示範中心技術展廳。
18日，由中國國家原子能機構與美國能源部共同建設，位於北京房山的核安保示範中心投入運行
。這是迄今中美兩國由政府直接投資建設的核領域最大合作項目，也是亞太地區乃至全球規模最大、設備最全、設施最先進的核安保交流與培訓中心。
這個“世界第一”的核安保中心到底有多先進？《環球時報》記者16日走進這裏，提前一探究竟。
核安保示範中心佔地5.3公頃，建築面積2.75萬平方米，包括綜合培訓樓、分析實驗樓、環境實驗樓、核材料衡算與實物保護模擬設施、響應力量訓練及演練設施、實物保護測試場等。作為中美合作項目，該中心由中方提供場址設施並負責該中心的管理和運行，美方提供核材料分析、核安保設備測試、響應力量訓練及演練等方面的專業設備。
《環球時報》記者在實驗室中看到，這些設備來自美國最核心的幾大核項目實驗室，性能均為世界最先進水平。例如，
測試分析實驗室裏的設備對空氣中留存核物質的測試精度達到1000萬億分之一，通過比對數據庫甚至能識別出留存核物質的生產企業，從而確保對核材料的全面監管和追蹤。
針對中國大多數核電站建在沿海的情況，還增加了鹽霧環境下核設施的抗腐蝕能力測試。
據中國國家原子能機構新聞發言人劉永德16日介紹，大眾熟悉的核電站事故屬於“核安全”範疇，而中美核安保示範中心主要針對破壞核設施、盜竊核材料、實施核恐怖主義等惡意行為，屬於“核安保”。
國際原子能機構的統計數字顯示，僅1993年至2014年間，各國報告非法持有核材料或其他放射性物質的相關事件400多起，盜竊或丟失核材料或其他放射性物質事件700多起，其中更有十幾起非法持有事件涉及到可以製造核武器的高濃縮鈾或鈈。“直到目前，中國核工業仍保持着‘一件不丟一克不少’的良好記錄。”
劉永德説。
核安保示範中心的安保措施非同一般。《環球時報》記者在實物保護測試場看到，核材料存儲倉庫由雙重鐵絲網圍欄、攝像機塔、各種微波探測器和主動紅外探測器等完備的安保設施重重保衞。智能微波探測器能精準識別天氣、植被或小動物帶來的干擾；圍欄上安裝的張力鐵絲探測器和振動電纜探測器專門監控攀爬等入侵行為;靜電場探測器則安置在隔離帶，試圖穿越的入侵者將難以逃脱。
核安保中心還“與時俱進”地針對世界各地無人機頻闖禁地的先例，設有利用激光系統對無人機實施探測和攔截的安保方案。
“該中心的建成是中美核安保領域合作的里程碑事件，必將作為第四屆核安全峯會的成果載入史冊。”劉永德16日説，中心將主要發揮國際交流合作、教育培訓、分析與測試、技術研究的四大平台作用，並承擔核安保領域的先進技術展示等任務，運行後將面向中國及亞太地區國家開展培訓，每年約可培訓2000人。
以下為網友評論：
網友“薄暮秋雨”：只不過是不想一起死罷了
網友“要什麼自行車”：怎麼個全球第一法
網友“2474496131”：這安防牛
網友“藍翎攝影”：樂見中美之間真心合作，多做有利於世界人民福祉的事情！
(1970-01-01)
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