來源:人民網-山東頻道
他是懷揣夢想的“五局人”,更是紮根建築的“排頭兵”。大家都説建築行業辛苦時,他卻以此為榮、甘之如飴,在他的努力下,山東公司魯中分公司管理體系逐漸完善,各部門人員素質不斷提高。入局十六載,苑振君榮獲局優秀營銷經理、局優秀共產黨員、公司優秀員工等諸多榮譽。16年來,他用自己的奮鬥歷程告訴我們:只有堅持不懈、追求卓越,才能在奮鬥路上越走越遠。
苑振君
開拓市場 做吸引優質業主的“敲門磚”
“工作就是要腳踏實地去做,只有實幹、精幹才能把工作做的更好!”2005年7月,苑振君畢業於煙台大學,懷着對建築行業的熱愛入職中建五局山東公司,在齊魯大地開啓了他的奮鬥歷程。從威海、到濟南、再到魯中,從測量員、施工員到主管工長、從技術總工到項目經理,短短5年時間的背後,是倍於常人的付出和努力。
2017年3月,魯中分公司掛牌成立,苑振君從項目經理崗位調入魯中分公司任副總經理,分管營銷工作。作為新成立的分公司,市場基礎和資源相對薄弱,人才梯隊亟需提升,如何把魯中區域做大做強,是擺在眼前的最大問題。
基於此,苑振君提出“雙線拓展”思路:一是緊緊圍繞局及公司戰略業主和老業主在魯中區域的項目,重點攻關;二是親自帶隊拓展區域內大型公投項目,重點突破。
2017年至2020年,在他的帶領下,營銷團隊在承接戰略業主四個地產項目以外,陸續承接了淄博火車站南廣場、淄博大學城、濱州欣悦大健康、淄博愛特雲翔大數據、濱州魏橋國科等一大批優質工程,助力分公司保持合同額年平均增長50%的速度,並由最初的8億發展到50億的合同規模。
2020年,依託分公司“1+3”區域市場佈局,圍繞大項目、大業主、大平台,苑振君成功拓展了鄒平國投、淄博高新區、張店區國投、山東神舟教育集團等優質業主。在積極維護現有資源的基礎上,佈局多個政府“2A+”以上平台公司,為後期承接高品質項目築牢了堅實基礎。
立足區域優勢,他帶頭主動搶抓市場機遇,聚焦醫院、科技園區、學校、產業園等多領域,於2020年成功中標了山東省最大的EPC醫院——鄒平市醫院項目及山東省首個公辦高職院校“混合制辦學改革”樣板——山東化工職業學院項目。
“紅色工地”授牌
深耕區域 做樹立品牌形象的“奠基石”
“沒有不好的項目,更沒有幹不好的工程,關鍵事在人為。”因工作出色,2020年6月,苑振君被正式任命為魯中分公司總經理。期間,他持續推進山東公司黨委“項目‘六零目標’管理”理念,進現場對安全、質量、進度等關鍵工作進行不定期抽查,為各項目提供指導性意見等舉措,合力推進項目建設提速提效,切實讓分公司經理帶班檢查形成常態,更大程度上提升了分公司整體優質履約能力,有效實現現場帶動市場。
圍繞公司“尊重貢獻 崇尚簡單 守正創新 追求卓越”的核心理念,他帶領分公司實現內控管理再上新台階。2020年至今,苑振君帶領團隊斬獲國家級等各級BIM獎項、工法、QC成果30餘項,市級觀摩工地及安全文明工地通過5項,專利授權5項,論文發表11篇,山東省科技創新成果初選通過2項。
節日送温暖
紅色領航 做築牢基層黨建的“帶頭人”
“堅持黨建引領生產,要始終把黨建工作作為第一要務,並將其貫穿於生產經營全過程。”在疫情防控和環保應急響應雙重影響下,苑振君第一時間組織召開分公司黨建工作會議,積極號召各項目黨員充分發揮模範帶頭作用。通過成立“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”、打造“紅色工地”等系列舉措,推動黨建工作與生產經營互融互促,大大提高生產效率,淄博大學城封頂等諸多工程節點均按期完成。
“黨員要始終做到學在前、幹在前,給青年員工們做好榜樣。”作為基層黨組織書記,黨史學習教育開展以來,苑振君帶隊積極與屬地黨校、住建局、工會等部門做好聯動聯建,帶領員工前往紅色基地參觀學習、組織開展“超英杯”技能比武、黨史知識競賽等活動。
“堅持上下左右聯繫更緊一點、員工幸福指數更高一點。”為將“我為羣眾辦實事”實踐活動落到實處,苑振君始終把員工放在首要位置。“用好每個重要節日,絕不能讓員工感覺到沒有家的温度。”這是他常掛在嘴邊的一句話。工作之餘,他通過定期召開員工座談會、節日慰問、季度生日會等,着力強化員工歸屬感和凝聚力,為員工鼓勁增信心,推動業務工作高質量開展。
“不忘初心,方能行穩致遠;牢記使命,繼續砥礪前行。”苑振君堅守以企為家的初心,在建設美麗城市這條道路上,用實際行動展現出共產黨員應有的責任擔當,為企業與社會奉獻着自己的力量!(陳培培)