大眾網·海報新聞記者 孫雪 通訊員 宋陽 濰坊報道
為貫徹落實壽光市三級幹部會議和產業強市攻堅突破暨優化營商環境推進大會精神，行政審批服務局主動作為、靠前服務，以“起步就是衝刺、開局就是決戰”的姿態，攥緊拳頭出好拳，堅定下好“轉、聯、減、優”四步棋，全力以赴拼開局、搶速度，致力推動工程建設項目領域審批再提速、服務再提效，加快打造市場化、法治化、國際化、便利化營商環境。
圍繞“轉”字下功夫，推動審批服務集成化。一是對標先進樹立新理念。學習借鑑先進地區經驗做法，進一步推行“提前介入”“主動服務”“上門服務”等工作理念，實現項目單位需求與審批服務介入無縫對接，做到“審批有速度、服務有温度”，全力提升審批質效，幫助項目單位“輕鬆上陣”，助力更多重點項目早獲批、早落地、早建成、早見效。二是嚴明紀律淬鍊新作風。通過“日常巡查+第三方暗訪”的方式，開展“零距離”督查，強抓工作人員服務態度、質量效率、形象作風；以監督制度化、跟蹤常態化、辦事公開化、程序規範化、服務標準化、時限約束化為抓手，狠抓日常監督管理，倒逼工作人員服務水平提升。
圍繞“聯”字下功夫，推動審批服務協同化。一是強化聯動工作機制。行政審批服務局與住房和城鄉建設局、自然資源和規劃局建立高效溝通機制，採取聯合會商、聯合踏勘、評估評審、聯合驗收等方式，打造業務協同、審管互動、審批監控、責任追究等工作機制，推動審批與監管高效銜接，形成推動改革的強大合力。二是強化專家隊伍建設。引入“外腦”資源，整合審批與監管領域專業人才，建立專家庫，在審批過程中，隨機抽取入庫專家開展相關評審工作，提高踏勘評審的專業性。
圍繞“減”字下功夫，推動審批服務效能化。一是深化創新“並聯審批”模式。以工改全鏈條、全流程為本體，聚焦開工建設、驗收辦證、市政報裝、評價事項等四個“並聯面”，同一階段內並聯審批事項實行同步辦理，取消前置事項約束，各審批部門共享申請材料，打破審批單位之間的邊界，切實提升審批實效,節省報批成本，加快項目落地進程。二是強力推進“數據共享”工作。依託工程建設項目審批管理系統，實現跨部門審批數據共享和業務協同。打通涉及不動產、住建、公共資源等多個部門的“一體化平台”“投資項目在線審批監管平台”“一張藍圖”系統端口，實現電子證照、電子材料、電子檔案的共享應用，讓“數據跑”代替“企業跑”，進一步提升企業辦事便利度。
圍繞“優”字下功夫，推動審批服務便民化。一是“幫辦代辦”服務再升級。以“精準服務”為定位，為全市重點區域、重點項目提供量身定製的“套餐式”服務。圍繞“項目為王、緊盯開工”這一目標，對“壽光興魯新材料有限公司降油增化產業鏈”等12個項目科學制定代辦服務方案，明確審批時間節點和推進路線圖，採取提前介入和容缺預審模式縮短審批時限。二是“線上線下”服務深融合。在不斷完善工改審批服務平台的基礎上，拓寬線下辦理渠道。設立“一窗受理區”“一網通辦自助填報區”“24小時自助服務區”“代辦服務區”等服務專區，提高服務精準度，讓企業羣眾進對門、找對人、辦對事。在侯鎮、羊口等企業園區設立“審批直通窗口”，讓企業、羣眾不出園區即可享受高效優質審批服務，實現項目審批速度蝶變升級。
