出品 | 搜狐汽車·汽車咖啡館
作者 | 雷潤雨
編輯 | 馬倩
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1.2020年11月,上汽乘用車共銷售83628輛,同比增長28%,單月銷量首次突破8萬台,但其中有3萬輛是出口銷量。
2.1-11月,上汽乘用車市佔率一直穩定在3%左右。去年4月,上汽乘用車發放過30億元補貼,雖然補貼當月市佔率明顯上升至3.9%,但之後又呈下降趨勢,並未帶來持續的市場增量,今年亦是如此。
3. 榮威首款MPV車型iMAX8(參數|圖片)表現不俗,11月銷量達3624輛,順利進入MPV銷量榜單前十,表現優異。
4.上汽乘用車缺乏爆款純電產品,R汽車既承載提振銷量又承擔品牌向上使命。
5.雖然數據表現尚可,但2019年曾困擾上汽乘用車的問題,在2020年依舊存在——品牌力的提升和以價換量之間的矛盾,產品力的打造和營銷標籤之間的適配。
從前11個月銷量走勢來看,上汽乘用車的2020年似乎過得還可以:整體呈現“V”字形走勢,從2月銷量跌至谷底,到6月波動性回調,此後的5個月銷量環比逐漸上漲。在11月,上汽乘用車單月銷量甚至突破8萬台,創下歷史最好成績。
2020年,榮威、名爵雙品牌在上汽集團中的銷量佔比也略有漲幅。11月,兩品牌銷量佔比集團總銷量的12.5%,比去年多了1.6個百分點。前11個月累計銷量在集團中的比重是11.4%,去年同期這個數據是10.8%。
雖然數據表現尚可,但2019年曾困擾上汽乘用車的問題,在2020年依舊存在——品牌力的提升和以價換量之間的矛盾,產品力的打造和營銷標籤之間的適配。
從這一點來看,上汽乘用車仍走在2019年的老路上。
[01 整體銷量受疫情影響,實則缺乏亮點]
乘聯會最新銷量數據顯示,2020年11月,全國狹義乘用車銷量226.25萬輛,同比增長11.3%。1-11月,全國狹義乘用車累計銷量1745.05萬輛,同比下降7.8%,上汽乘用車則跑贏大市。
2020年11月,上汽乘用車共銷售83628輛,同比增長28.2%,創造了上汽乘用車歷史上首次月銷量突破8萬輛的成績。不過其中有3萬輛是出口銷量。今年1-11月,上汽乘用車累計銷量為579843輛,去年同期則為615511輛,同比下跌5.8%。
11月份的銷量數據在某種程度上給了上汽自主一針強心劑。

在雙品牌中,名爵銷售44694輛,突破4萬輛大關。其中,MGZS(參數|圖片)銷量為14465輛,位居第一,緊隨其後的是MG 5和MG HS,分別達8691輛和6833輛,較去年同期相比均有所增長。新能源方面,MGEZS(參數|圖片) 11月銷量為3922輛。

榮威11月共銷售38934輛,同比增長2.6%,略落後於名爵。今年1-11月累計銷量為579843輛,同比下降5.8%。具體到車型,榮威RX5(參數|圖片)和榮威i5(參數|圖片)銷量依然穩定在一萬輛以上,展現出極強的市場號召力。值得一提的是,榮威首款MPV車型iMAX8表現不俗,11月銷量達3624輛,順利進入MPV銷量榜單前十。
R標產品方面,ER6本月銷量為405輛,累計銷量1910輛。
[02 為保銷量價格持續下探,市佔率維穩]
在車市銷量持續下滑中,市佔率已成為判斷車企生存能力的重要指標,也更能分析出業務結構等方面變化。上汽集團總裁王曉秋曾表示,保住市佔率是上汽內部的底線。
今年1-11月,上汽乘用車市佔率一直穩定在3%左右。去年4月,上汽乘用車宣佈發放30億元鉅額補貼,雖然在補貼實施的首月4月,市佔率明顯上升至3.9%,但之後又呈下降趨勢,並未帶來持續的市場增量,今年亦是如此。

榮威RX5作為榮威品牌的“銷量擔當”,需要面對多款自主緊湊型SUV“夾擊”,長安CS75、哈弗H6、吉利博越和比亞迪宋Pro都是其強有力對手。儘管RX5在榮威品牌中長期穩坐“頭把交椅”,但已出現疲軟態勢,市佔率有所下降。

在銷量分佈方面,榮威RX5和i5兩款車11月佔比分別高達35%和30%,合計貢獻率達65%。緊隨其後的是指導價為8.98-13.98萬元的榮威i6,和首款MPV榮威iMAX8,佔比分別為10%和9%,其餘車型佔比均不足5%。

和2019年的銷售策略一樣,2020年上汽乘用車依舊在市場終端通過降價保銷量和市佔率。
我們綜合經銷商和車主價格,榮威RX5今年以來優惠多維持在2萬元左右,相當於打了8.5折,即便是今年剛上市的RX5 PLUS也有5000元優惠。
在競爭激烈的緊湊型車市場,榮威i5作為一款上市已有時日的車型,同樣在主打性價比,現金優惠1.2-1.6萬元不等,2020款車型針對互聯配置等處進行了升級,以此提高產品力。但不得不説,面對實力日漸增強的對手,及時推出全新換代車型才是提振銷量的必要手段。
“以價換量”同樣發生在名爵品牌上。
今年名爵品牌銷量表現很好,1-11月累計售出242760輛,同比增長3.1%。11月售出44694輛,去年同期則僅為27308輛,同比增長38.9%。此外,MG HS和MG ZS兩款SUV也保持了不錯的銷量。名爵的銷量漲幅受出口業務影響較大。

但是在終端市場,曾經以“英倫貴族血統”宣傳的名爵,如今新車型最低配價格已跌破7萬元。據瞭解,以“八萬青奢轎跑”為宣傳口號的全新MG5,優惠後價格在10萬元以內,最低配跌破7萬元。
名爵某經銷商表示,上市不久的MG5、MG6都有不同程度優惠,像此前上市的名爵HS優惠達1.3萬元,不過這些也都是網上報價,到店還可優惠。
無論是銷量增長的名爵還是銷量下滑的榮威,都面臨同樣問題,大幅優惠的確可以保銷量,但並非長久之計。從長遠來看,低價換銷量不利於品牌提升。更何況,若連續數年主打降價策略,企業將面臨盈利、投資力度、品牌提升等諸多問題。
[03 榮威iMAX8和R汽車或成增量空間]
上汽乘用車旗下的榮威和名爵品牌紛紛出現產品疲軟的情況下,在MPV市場,榮威卻展現出更大的施展空間。
當前,MPV市場出現兩極分化。在低端化領域,消費者更多的是載物需求,比如常年以絕對優勢拉開差距的五菱宏光,主打實用性。中高端市場則強調載人屬性,例如在這一領域幾乎沒有競爭對手的別克GL8。
自主品牌在MPV領域走高端化本就不是一件易事,不過從五菱凱捷和廣汽傳祺M8還不錯的銷量看來,自主品牌可在10-20萬元區間施展拳腳,這個區間目前相對空白。
另外,十幾萬的價格消費者也比較容易接受,自主品牌以此可作為產品高端化的過渡策略。
正是基於這種背景,榮威首款MPV車型iMAX8自10月31日正式上市以來,3個月的時間內銷量已達7948輛。11月銷量為3624輛,順利進入MPV前十。

榮威iMAX8之所以有良好開局,因為該車在設計之初就考慮到商務和家用的雙重需求,在車身尺寸、內部空間方面找到了宜商宜家的平衡點,並首創可移動中央扶手箱,成為一大亮點。
在新能源領域,上汽乘用車是國內佈局較早的企業之一,早在2012年就推出了首款正向研發的榮威E50,隨後又陸續推出多款新能源車,不過在產品佈局上更偏重插電混動領域。
根據乘聯會發布的數據,11月新能源車(包括純電動和插電式混動)銷量Top 30排行榜中,上汽乘用車中只有MG EZS和MG eHS兩款車型上榜,缺乏爆款產品,需補充新鮮血液。

而R汽車定位新能源電動化中高端序列,承載榮威品牌向上使命。並在純電動車市場,R標產品承載着上汽乘用車品牌煥新和電動智能化的重任。在R汽車的官方介紹中,團隊會根據每個車型不同的市場定位進行差異化設計,還將採用全新的新零售服務模式。
隨着ER6上市,R汽車進入落地階段。不過目前產品銷量尚少,新標誌能否為上汽乘用車的品牌煥新和電動化開拓路徑,還有待市場觀察。
[04 奪回市場需理清思路]
曾經,榮威和名爵在很長一段時間定位比較模糊。直到2016年榮威RX5出現,明確了自主品牌定位,不再追求所謂的英倫豪華標籤。更重要的是,它開始以智能互聯為切入點來賦予自身競爭力。伴隨榮威RX5 MAX上市,再次強化了“智能網聯”標籤。在2017-2018年,這種互聯網紅利的釋放是造就上汽銷量快速攀升的主要原因。
基於互聯網汽車標籤在RX5產品上的成功,上汽乘用車開始在旗下多款車型上運用這一方法。但隨着越來越多車企使用互聯網標籤,榮威RX5上的“智能網聯”標籤也暗淡不少。
名爵品牌一直圍繞“全球化、運動化、個性化”標籤營銷,且主打年輕消費市場。但在價格下探後,這種標籤營銷也會受阻。
2020年,受疫情影響,各行各業紛紛轉戰線上營銷,上汽乘用車是聲浪和動作都比較多、比較快的代表之一。不僅率先系統性地開展高管直播,車企高管與用户互動,為產品和品牌親自打Call,還與時下流行節目牽手,創新採用“吐槽大會”的形式舉辦線上發佈會……上汽乘用車在今年“出圈”地嘗試了許多創新營銷。
但這種“多點開花”式營銷似乎沒有明確的方向和重點。榮威、名爵、R標,每個品牌的標籤究竟是什麼?有哪些核心技術可以支撐起品牌特色?在想清楚這些問題之前,降價促銷等終端動作只能是過度策略,並非長遠之計。