公告提前發佈L8!理想汽車:換代“翻車”,火線“救市”

公告提前發佈L8!理想汽車:換代“翻車”,火線“救市”

全新L8提前發佈、老用户一再被“割韭菜”,讓理想ONE作為理想汽車的功臣,本可以在巔峯時功成身退,結果變成了“晚節不保”。

就在距離小鵬G9上市僅過了一天後的9月22日晚,理想汽車上市公司連夜發佈公告,稱理想ONE的接替者——全新L8將提前於9月30日發佈,並於11月初開啓交付。

這與前期網絡上“11月發佈並同步交付”的傳聞相比,雖然交付節奏受限產能等難以改變,但發佈日期愣是提前了至少一個月的時間。而且,在這份給正式預熱工作僅留出一週時間的公告當中,還預告了L7、L6兩款新品的最新消息。

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小鵬汽車怎麼也不會想到,自己的G9剛剛發佈一天,理想汽車就提前放出“大招”。

同時理想汽車怎麼也不會想到,從ONE到L8——正常更新迭代一款車型,卻在老車主當中引出了軒然大波,還讓爆款車型理想ONE,秒變“過街老鼠”……

更重要的是,理想汽車是一家在美股和港股兩地IPO的上市公司,如此操作,的確令人不得其解。然而,在資本市場,理想汽車成為9月22日美股造車新勢力,止跌回升幅度最高的中國造車新勢力,漲幅達4.89%;23日,理想汽車港股更是表現神勇,在整個汽車板塊下挫的情況下,逆勢增長1.71%,遠好於老對手蔚來和小鵬汽車。

1、理想ONE,不買後悔,買了更後悔


9月份,理想ONE車主的維權愈演愈烈,起因是理想ONE被傳終端降價2萬元,並可能在10月停產,為理想L8讓路。產品的更新迭代本身沒有問題,但是時間點的交叉,卻讓很多車主非常不舒服。一些5、6月下單的理想ONE車主在微博曝料,明明購車時承諾2021款理想ONE在2022年不存在停產、換代或降價的可能,並答應會在8月下旬提車,但付款後車還沒有交付,就接連傳出發佈理想L8和理想ONE降價的消息,這確實讓很大一部分車主無法接受。
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最重要的是,這些車主在購車前,各銷售、生產廠商統一口徑均未提及即將停產及降價等事宜,這才導致眾多車主認為理想汽車存在欺騙、隱瞞、虛假宣傳的行為。畢竟,在車主看來,明明前一天晚上還是一輛價值34萬多的新款,怎麼“一夜之間”竟變成了馬上停產的舊款,而手裏的“新款”即使馬上轉出,也面臨着二手車“不香了”,甚至貶值的命運。這樣的事情確實擱誰身上都難以接受。“最近推薦我購買理想ONE的同事,只要一見到我,就不停地道歉,生怕我誤會他拿了什麼好處”,一名選擇維權的理想ONE車主之前曾哭笑不得地給媒體講述近期的故事。如此這番操作看下來,也難怪理想ONE的車主們悔不當初。
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目前有意維權的理想車主或者準車主數量,可能會超過2000人,不論是退車還是集體維權索賠“差價”,對理想汽車都是一筆不小的成本。從6月到8月份,理想汽車累計銷量接近3萬輛,試想這些車主“揭竿而起”,對理想汽車將會形成怎樣的殺傷力。2022年上半年,理想汽車虧損超過6億元。理想汽車港股從6月下旬的165.3港元高點,已經降至100港元以下;其美股則從40多美元/股,降至目前的25美元左右。這次的理想ONE事件如果處理不好,恐怕會對資本市場造成影響,對沖理想L9和L8的利好。新老更替就“翻車”,為什麼每次都是理想?
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李想,80後企業家代表人物,曾先後創立泡泡網、汽車之家,現任理想汽車創始人、董事長兼CEO。在2005年上線時,汽車之家憑藉中立客觀的內容和數據,用不到一年時間進入國內汽車網站訪問量前五。這樣的成績無論對於網站本身還是李想個人來説,都十分亮眼。按理説,李想本人對於汽車行業的專業和熱愛,應該是毋庸置疑的。但是,正是這樣一個本應該懂車、識車的80後年輕老闆,在帶領理想汽車的這8年間,理想汽車竟頻頻“翻車” ,但依舊敢放話“理想汽車非常專注汽車產品,將用十年的時間把理想汽車做到蘋果的水準”。當時此話一出,震驚四座。實際上,理想汽車在國內汽車市場也確實算是響噹噹,尤其是2018年首款產品理想ONE的橫空出世;截至2022年8月,理想汽車累計交付接近20萬輛。或許李想也不曾想到,這樣的高銷量為如今的產品迭代問題,埋下了伏筆。
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對於理想汽車來説,在過去很長一段時間採用的單一車型戰略,可以説是把鋒利的“雙刃劍”,從之前的銷量可以看出,理想ONE推出後不久就成為爆款,這對於打響品牌知名度來講幫助巨大。況且,理想ONE這款車型本身不管是在外觀設計上,還是在智能配置上,都展現了高端和質感;但是從弊端來説,單一產品的口碑和企業口碑直接掛鈎,一榮俱榮,一損俱損。理想ONE一旦出現問題,對理想的打擊可以説是致命的,暫不説這段時間要流失多少客户,在競爭激烈的市場環境下,哪怕只是消沉了幾個月,都會隨時出現被其他品牌頂替的情況。

對於理想汽車來説,影響好感的事件一再發生,只會讓其失去老用户的信任和對於品牌的忠誠度。

當然,在汽車K線看來,理想也不是沒有吹風,在網絡上,李想就曾回應,讓想買理想ONE的車主,等等理想L8,所以……

2、想的反思


相比理想汽車直來直去不夠穩妥,蔚來在推出ES7的同時,對老款ES8、ES6、EC6車型提出了很多付費升級方案,雖然費用高低褒貶不一,但讓人比較容易接受,相對更容易讓用户認為是產品陣容優化,而不是迭代更新。

對於理想來説,雖然沒有白紙黑字地寫到合同上明確表明“我們不會優惠、不會更新換代”,但是目前對部分老用户的傷害已經形成,而面對在產品更新過程中,等待交車的用户,理想又是否有過渡期的解決方案?或許都是留給理想反思的問題。

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於此同時,在資本市場,投資人們對理想汽車更是毫不留情。在多種因素綜合影響下,理想汽車雙股自今年6月中下旬起一路下滑,其在美股、港股股價均出現了接近斷崖式下跌。截至發稿,理想汽車在黑貓投訴平台上的投訴量已累計1984條,已回覆的鳳毛麟角,解決問題的態度不夠明確。理想汽車到底能不能像李想説的那樣,在十年內做到蘋果的水準,我們不得而知,只是,如果沒有維繫客户的反思和實際行動,“理想”或許終究只能是“空想”。不過,從另一個層面來看,李想又不需要反思,畢竟他已經直接公開告訴了消費者,等等理想L8,不是嗎?
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對於理想汽車而言,《汽車K線》反而認為,某種程度上,這或許是有意之舉,通過極高的話題熱度,來完成自身產品矩陣和譜系的更新迭代,可謂一舉多得,暫時受到攻擊,又算得了什麼。時間會讓人遺忘很多東西,但戰略目的至少達到了。誰又能説新車理想L8的火線上公告,不是一出新戲呢?對於傳統汽車上市公司,用好上市公司的公告其實是一項非常低成本、高效率的技戰術。


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