今年以來,魚台農商銀行切實發揮行黨委的領導核心作用、各基層黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員隊伍的先鋒模範作用,堅決做好改革創新,不斷探索“黨建+金融”工作模式,延伸工作觸角,拓展金融服務半徑,切實做到“三個加強”,不斷推動黨建與業務工作深度融合。截至10月末,魚台農商銀行各項存款餘額69.40億元,較年初增加6.64億元;各項貸款餘額50.86億元,較年初增加7.34萬元,存貸款增長均較好完成了年初既定目標。
魚台農商銀行做好制度執行,把黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核,將黨建工作納入經營考核和黨支部書記“述職評議”重要內容,在年初制定全行黨建工作要點,明確全年黨建工作重點任務,逐級分解落實;領導班子不定期下基層,開展黨建工作座談;黨羣工作部、辦公室收集整理支行意見,多渠道聽取基層聲音,推動組織生活標準化、黨建融合發展常態化,抓好黨建與業務的共同發展。
魚台農商銀行黨委牢固樹立“學史力行”,各支部、各支行積極走出去,助推金融服務進萬户,積極推廣“鄉村旅遊貸”、“魯擔惠農貸” “創業擔保貸”等產品,滿足不層客户羣體金融需求。創新服務模式,大力優化網點佈局。同時投入大量人力物力,全市範圍內首次嘗試使用移動制卡機,優化了對殘疾人士、行動不便老人服務需求,真正將金融服務的“最後一公里”變成了“零距離”。
齊魯晚報·齊魯壹點通訊員 宋洪濤 邱瑾
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