編者按
這是一位指導員和他的搭檔的故事。
2017年10月至2019年11月，王雪振擔任南疆軍區某團高炮營二連政治指導員，和時任連長蘇博康帶領連隊出色完成任務，一起榮立二等功。
蘇博康被南疆軍區評為“喀喇崑崙十大衞士”之一。他和王雪振是團裏公認的“黃金搭檔”。
如今，王雪振已是南疆軍區政治工作部副營職幹事。每當想起與蘇博康搭檔的日子，王雪振難以抑制內心的激動。他説，履職抓建中的艱辛，完成重大任務後的喜悦，一幕幕浮現在眼前，成為生命中永恆的記憶。
透過王雪振口述實錄，我們可以看到，這對連隊好主官是如何一步步共同成長的。
我和連長雙雙榮立二等功
■王雪振
南疆軍區某團高炮營二連在駐訓地進行實彈射擊時的場面。劉孝強攝
和他握手的那個瞬間，我意識到，我們朝夕相處的搭檔生活拉開了序幕
我的部隊，在喀喇崑崙山腳下。
每逢新幹部畢業報到，部隊都會組織“熱愛南疆、建功南疆、奉獻南疆”教育。
一個個從五湖四海投身邊疆的熱血青年，在炎炎夏日裏，聽着那些陌生而又新鮮的故事，表情肅穆而興奮。
教室外，是一條筆直的大路、一座寫着“高原勁旅”字樣的照壁、一棵高大的老槐樹。槐樹上，趴着鳴叫不疲的蟬。
那年，我22歲，從渤海之濱的南開大學來到祖國西陲的邊關營盤，也坐在這樣的教室裏。
那天教育課，主講人是一個瘦瘦的中校，個頭不太高，説話時略帶陝西口音。他講的故事很簡單，就是自己如何隨着老部隊從內地轉隸到新疆，然後又怎樣踏踏實實幹工作，最終幹出了滿意的成績。
有一個關於抓建連隊的細節，讓我印象特別深刻。他説，連隊要帶好，搭檔很重要，希望你們以後都能遇到好搭檔，幹出一番業績來。
後來，我歷任排長、幹事，他説的話被我牢牢記在了心裏，直到我真正成為一名連隊主官，遇到了他口中所説的好搭檔——蘇博康。
時間，會淹沒生命中的諸多細節。但和蘇博康的第一次見面，我至今記憶猶新。
2017年10月，我被組織安排到某團高炮營二連任指導員。
這是個全師響噹噹的榮譽連隊：1978年至1982年，連先後6次參加上級組織的軍事演習，6次奪魁，孕育形成了“打靶靶開花，奪旗旗安家”的標兵精神。
任職命令宣佈當天，興奮的我打好背囊，躊躇滿志地去連隊報到，憧憬着在新的單位大展拳腳，在火熱基層施展人生抱負。
報到後，一個上尉將全連集合起來，為我致歡迎辭，然後帶頭鼓起掌來。熱烈的掌聲中，我認識了我的搭檔蘇博康。
和他握手的那個瞬間，我意識到，我們朝夕相處的搭檔生活拉開了序幕。
當大家向我鼓掌喝彩時，我心裏很清楚：搭檔蘇博康功不可沒
蘇博康和我都是2012年大學畢業，不過他在二連任職要比我早一年。
帶兵經驗豐富、軍事素質過硬的他，曾在新疆軍區偵察兵比武中取得綜合課目第7名的好成績。上任之初，我信心很足。
信心歸信心，可現實給我潑了一盆冷水。我在軍校任職培訓期間學的是裝甲步兵專業，對高炮專業只懂點皮毛。頭幾次跟班作業，我總是插不上話、使不上勁，心裏很着急。
搭檔蘇博康看在眼裏，也記在了心裏。他先是針對我的短板弱項，親自制訂專業補差計劃，還定下了“三個月掌握，半年內優良”的目標。
每天午休時間，他拉着我到炮場，手把手地教我練，從基本理論到實際操作、從班排協同再到連綜合指揮作業，毫無保留地教了個遍。
功夫不負有心人。最終，我比原計劃提前2個月實現了所有專業訓練成績優良以上。在團裏政工幹部比武中，我奪得了高炮實裝操作第二名。當大家向我鼓掌喝彩時，我心裏很清楚：搭檔蘇博康功不可沒。
在這樣彼此信任、相幫相襯的狀態下，我和蘇博康心往一處想、勁往一處使，有問題一起分析、有困難一起克服，齊心協力投入到建連育人工作中。
2018年半年軍事訓練考核，其中體能考核單槓課目，因連隊部分人員不符合純力硬拉的要求，導致連隊軍事訓練總評成績不理想。
團黨委因此取消了連隊“先進基層黨支部”的評選資格。作為連黨支部書記，我同時被取消了“優秀基層黨務工作者”的評選資格。
面對這樣的結果，我和連長都很憋屈，連隊士氣一時低落。
要知道，作為被冠以“軍事訓練標兵連”榮譽稱號的連隊，我們各項建設始終走在團隊前列，軍事訓練更是被我們全連視為“命根子”。在如此簡單的課目上“走了麥城”，自然被我們視為奇恥大辱。
失敗不可怕，怕的是散了心氣。我在連長蘇博康的支持下，召開支部黨員大會進行檢討反思。那場反思會上，我帶頭做檢討，蘇博康也坦承了自己的抓訓責任。我們敢於揭短亮醜的態度，贏得了全連官兵的認可。
水激石則鳴，人激志則宏。為激發連隊官兵練兵備戰的心氣，我向蘇博康提出了尋訪連隊功勳老兵的想法，得到了他的大力支持。
為開展好這項活動，我們精心制訂了尋訪計劃。利用連隊官兵休假時間，我們輾轉四川、甘肅、河南等地，尋訪並記錄了數十名連隊老兵的精武事蹟。我們還邀請老連長雷豫回連隊，圍繞“在新時期如何精武強能”這一主題，與官兵交流互動。
“既要回顧過往輝煌，更要睜眼看世界。”我和蘇博康還發起了連隊黨支部與南開大學哲學院黨支部共建共育、籌辦組建“南開書屋”等特色活動，在“烽火台”與“象牙塔”的對望中，引導官兵樹立長遠目標。
一系列活動開展後，連隊官兵重振士氣，抓訓參訓的勁頭足了，精神面貌、訓練水平都有了大的變化。
那一年，我和蘇博康帶領連隊官兵先後高標準完成了戰備拉動、“百連萬人”新條令考核比武、高原寒區演練等重頭任務，連黨支部被表彰為“先進基層黨支部”。我也榮立二等功。
受表彰那天，連隊的呼號聲格外響亮，我和蘇博康激動得熱淚盈眶。
只有因工作虧欠的家庭，沒有因家庭耽誤的工作
2019年4月，連隊接到上級命令，按照實戰化作戰流程，全員全裝全要素趕赴高原陌生地域，執行為期一年的獨立駐訓任務。
聞令則喜，是我們這個“軍事訓練標兵連”的傳統。接到命令，我和蘇博康熱血沸騰。然而，經過一夜的輾轉思量，受領任務時的慷慨激昂逐漸平復下來，被現實的種種困難憂慮所取代。
物資準備第一天，一統計發現：連隊籌備的物資與上級規定標準相差甚遠。當時距部隊開拔僅剩半個來月，在外保障比武的一部分人員還未歸建……
面對困難，我和蘇博康在操場上一起轉了好幾圈，擺一擺最棘手的問題，聊一聊最需要解決的事項。兩人這麼一合計，思路漸漸清晰，壓力也減輕了。
我倆暗下決心：越是有挑戰越是要敢於應戰，越是有困難越是要迎難而上。
車輛整治和裝備檢修是擺在任務面前的兩大“攔路虎”。任務重、時間緊、標準高，蘇博康和我帶頭幹，顧不上地上髒不髒，經常鑽進車底給戰士搭把手、拿着撬棍扒輪胎、打着手電看油路……
那段時間，全連官兵從來沒有按時就過寢，不少人累得三四個鬧鐘一齊響都叫不醒……
最終，連隊所有車輛和武器裝備全都達到了獨立駐訓標準。
裝備配件、炮用工具是物資籌備的重中之重，也是難中之難。為了不出岔子，我和蘇博康都隨身攜帶一個小本子，每跑一趟倉庫，都將配件、工具記錄下來，和連隊戰友們一起，逐一清點數百個配件和工具，做到一樣不落、一件不少。
距連隊出發還有10天時，我愛人突然從北京來隊，想給我個驚喜。那幾天，準備工作實在太忙，我幾乎很難有時間陪愛人。
蘇博康二話不説，把我的工作主動擔起來，讓我儘量擠出時間陪陪愛人。即使這樣，我也只回了2次公寓樓、陪她吃了3頓飯。愛人來隊第3天，我確實忙不過來，就給她做工作，讓她回了家……
蘇博康雖是駐地幹部，每個月也只能輪休3天。碰上重要任務，家根本顧不上。2017年9月，蘇博康的妻子生了一對龍鳳胎，他踏踏實實在家陪了一個月，讓妻子直呼“幸福”。
平時，蘇博康在部隊，妻子一個人在家，他自然牽腸掛肚。如今有了寶寶，這種牽腸掛肚的感覺更強了。
當時，全連結婚的只有我和連長。我倆商定，這種想家的情緒不能在大家面前表露出來。要扛就帶頭扛，必須有個帶頭人的樣兒。
可以説，自擔任連隊主官以來，只有因工作虧欠的家庭，沒有因家庭耽誤的工作，我和蘇博康都盡到了應盡的職責。
在那段艱難的日子裏，我和搭檔相互打氣、相互鼓勵
置身高寒山地，信念是對我們肉體凡胎的支撐；駐守雪域高原，毅力將我們鑄成特殊材料。
擔負獨立駐訓任務，是我們全連官兵的榮耀。對蘇博康和我來説，更意味着沉甸甸的責任。
進駐點位後，低温、乾燥、缺氧無時無刻不在折磨着大家：不少戰士出現皮膚皸裂、口腔乾燥、睡不着覺等諸多身體不適。面對艱苦，我和蘇博康帶頭樂觀面對：沒有水，就從8公里外的水源地拉；沒有娛樂設施，就自建籃球場、足球場；沒有好的生活條件，我們自己烤蛋糕、醃製菜品……
在那段艱難的日子裏，看着大家疲憊的神態、勞累的身影、期待的眼神，我和搭檔相互打氣、相互鼓勵，告誡自己要堅持、要忍耐、要拼搏，堅決把自己的職責盡好盡到位。
一場大雪過後，為了清除裝備上的積雪，連長和我搶先一步到場。臉變紅了、嘴唇變紫了，我們從不叫苦；紫外線強，我和連長帶領全連官兵頂着太陽刻苦訓練，臉上的皮一塊塊地脱落，但我們從來不喊疼；每次拉動演練，連長和我帶頭衝鋒，在高原上全速衝刺，跑到陣地像是在鬼門關走了一遭。但我們體會到：這是以苦換甜！
獨立駐訓是“團體科目”，2個人發狠不算戰績，整體進步才是標準。
為了在最短時間內形成整體作戰能力，天寒地凍的時候，我們咬着牙展開訓練。每天早上，連長和我都會率先扎進風雪中，撤去炮衣、放列裝備、聯動標定。準備工作還沒做完，身上穿的內衣濕透了，外面大衣卻結了冰。
在嚴寒中訓練，用不了5分鐘，官兵們全身上下、裏裏外外都是冰碴子，穿着棉大衣依然會感到冷入骨髓，腳上即使穿着防寒靴也會被凍得麻木。
在這樣的環境中，全連官兵沒有一人撂挑子、往後退。在連長和我的帶動下，大家一起加油、一起鼓勁，相互幫助、相互關心，每個人都陽光向上、積極作為。
一位首長來到點位檢查調研，對我們説了“三個沒想到”：沒想到環境這麼苦，沒想到人員狀態這麼好，沒想到連隊士氣這麼高。
老兵退伍期間，全連24個滿服役期人員，21個強烈要求留隊。退伍老兵下山那天，短短50米路，我們送了40分鐘，所有人都哭了，都捨不得走。
訓練中的困難和問題無處不在。有困難就一起克服，有問題就合力解決。面對訓練中的棘手難題，連隊成立“攻關小組”，連長和我帶頭泡在訓練場，整日與火炮為伴。最終，我們拿出了對策。
在上級檢查考評中，指揮系統構建、軟件資料、指揮軍官能力素養、陣地構築等多項內容，全部高於上級要求的標準。考核組負責人評價説：“你們戰備建設一流、裝備操作一流、作風一流，是值得信賴的榮譽集體。”
因任務完成出色、連隊軍事訓練過硬，連長蘇博康於2019年底榮立二等功，併名列南疆軍區“喀喇崑崙十大衞士”！
如今，我和蘇博康都已離開了這個連隊，各自擁有了新的崗位和幹事創業平台。但這段搭檔的經歷，我倆至今念念難忘，視為人生的瑰寶。
我們將不忘初心、牢記使命，以更加飽滿的激情投入到新的崗位，在強軍征途上不斷展現人生價值、取得更大成績！
今天，我們談談“黃金搭檔”
■潘 昭 解放軍報特約通訊員 董雲傑
一個戰鬥力、執行力強的基層單位，必定有兩位能力素質突出、搭檔默契和諧的主官。
南疆軍區某團連長羅詞鈞對此深有體會。在他眼裏，一起共事搭班子的指導員李紅坡，就是一位理想的好搭檔——
除了個人積極主動參加連隊組織的軍事訓練，開展政治工作時也十分注重“如何保證軍事訓練工作順利開展”。
羅詞鈞和李紅坡相互信任、密切配合。連隊無論大事小情，他們都會坐下來耐心商量。
他們兩人被大家稱作“黃金搭檔”，許多兄弟單位來找李紅坡“取經”。李紅坡説：“搭班子帶隊伍，心中要有共識，‘勁得往一處使’，否則連隊建設難有好發展。”
該團政治工作處主任李冰認為，基層是軍隊建設和戰鬥力的基礎，實現黨在新時代的強軍目標，基礎在基層，活力也在基層。
“連長和指導員構成了榮辱與共的領導集體，在相互尊重、信任的氛圍下，他們可以彼此溝通、取長補短，激發出創造性思維。”李冰評價這對“黃金搭檔”時説。
然而，基層事務頭緒多、標準高、任務重，有時候巨大的工作壓力、複雜的人際關係甚至是家庭因素，容易使軍政主官之間出現分歧。
“火車跑得快，全靠車頭帶。兩個基層主官搭班子，職責不同，但目標一致，共同對單位戰鬥力建設負首要責任。”某團政委吳仕磊認為，一對軍政主官出現了矛盾摩擦，一定要胸懷大局正確處理，及時消除隔閡，防止積怨。若是兩人關係不合、紛爭不斷，會讓連隊官兵無所適從，甚至出現打亂仗現象，連隊建設必然受到影響。
《政工條例》規定，黨委統一的集體領導下的首長分工負責制，是黨對軍隊領導的根本制度。在作戰部隊中，由軍事主官主管軍事工作、政工主官負責政治工作，這是具有我軍特色的領導配置模式。
軍政主官對一個單位分工負責，兩人之間形成良性互動、密切合作的關係至關重要。南疆軍區在調研中發現，要煉成“黃金搭檔”，需下更多功夫。
某團指導員高雙安一直堅持圍繞戰鬥力建設核心甘當“綠葉”，這讓他無論和誰搭班子，都是大家公認的“好搭檔”。
從步兵連調整到高炮連後，高雙安經常向連長繆中瓏和訓練骨幹學習專業技能，逐步瞭解連隊建設情況。繆中瓏看到指導員如此“接地氣”，便主動將自己總結的訓練心得和他分享，幫助他儘快熟悉連隊。
“基層主官兩人‘同唱一台戲’，工作上的齊心就是對搭檔最大的支持。”某團政治工作處主任耿忠勇認為，通過連長和指導員的良性互動，才有利於發揮各自專長，攜手並肩一起應對挑戰。
爭當建連興連好搭檔
■戴君仁
“連隊行不行，就看前兩名。”作為連隊“領頭雁”的連長、指導員，地位重要、責任重大，共同擔負着建連興連的重任。
只有兩名主官齊心協力，聚力連隊建設，共謀連隊發展，才能打牢軍隊戰鬥力的基礎，才能在關鍵時刻完成任務、不辱使命。
團結一心至關重要。維繫軍政主官之間關係的，首先是事業的紐帶、責任的紐帶。軍政主官之間的關係，首先是工作關係，其次才是感情關係。善於搞好團結、解決矛盾問題，是連隊主官必備的素質。思想溝通是團結協作的基礎，兩名主官凡事多交流、共同想辦法，很多難題就能迎刃而解。
既講原則又講風格。軍政主官是一個連隊的兩個“當家人”，工作中難免出現矛盾衝突，這就需要相互諒解和支持。當遇到分歧時，大事講原則，小事講風格。連隊主官意見衝突較大時，可以組織更大範圍的討論，廣泛徵集意見，努力形成共識。
分工但不分家。軍政主官雖有分工，但很多工作仍需密切配合才能完成，這就要求主官的知識和能力必須具有多樣性。軍事幹部要懂黨建、善教育、會談心，政工幹部要學軍事、會管理、懂後勤，既精通本職，又廣泛涉獵。單位發生問題時，主官應當具有主動承擔責任的豁達態度和寬闊胸懷。榮譽面前要主動謙讓，形成讓功攬過的良好氛圍。
“道義相砥，過失相規，畏友也。”軍政主官就要做畏友、諍友，自覺用好批評與自我批評武器，經常提醒、互為人鏡。繼承革命前輩光榮傳統，講究工作方法，做到總攬而不包攬、放手而不撒手、有主見而不主觀、果斷而不武斷，以傾心熱愛連隊的強烈事業心和真誠關愛戰友的高度責任感，共同攜手帶領官兵投身連隊建設當中。
本文刊於9月24日解放軍報05版
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來源:解放軍報