武警第二機動總隊某支隊五中隊堅持開展批評和自我批評

寫在前面

武警第二機動總隊某支隊五中隊有兩件“傳家寶”,一件是上級授予的“常勝連”錦旗,另一件是從1964年就開始留存的黨支部會議記錄本。

從1964年至今,中隊共留存了105本黨支部會議記錄本,除記錄訓練、管理、教育等議題外,還有開展黨內政治生活情況。翻開記錄本,火熱的民主氛圍撲面而來。粗略統計,半個多世紀以來,本上有800多次批評和自我批評記錄,戰士累計給黨員幹部提出8600多條建議。在傳承發揚優良傳統中,該中隊自主抓建能力不斷提高,先後榮立集體一等功2次、二等功8次、三等功41次。

本期,讓我們走進這個榮譽中隊,探尋他們開展批評和自我批評的做法,為各級黨組織和廣大黨員提供借鑑和啓示。

“常勝連”為何常勝不衰

——武警第二機動總隊某支隊五中隊堅持開展批評和自我批評的幾個方法

■錢潤澤解放軍報記者楊倫

武警第二機動總隊某支隊五中隊堅持開展批評和自我批評

“魔鬼周”極限訓練中,五中隊黨員骨幹帶頭攀繩橫渡。 王夢林 攝

堅持黨員平等

講黨性原則,不講面子私情

五中隊這幾年受到批評最多的人是誰?官兵們的答案很一致:上任黨支部書記繆斌。

前些年,繆斌軍校畢業後來到五中隊當排長。當時他想,既然是幹部,就該抓“大事”、管宏觀。於是,排裏搞訓練,他跟班不作業;中隊搞勞動,集合後他甩手交給班長;到了週末,他就戴着耳機沉浸在個人世界裏。

有官兵看到這個情況,覺得這樣下去不行。很快,大家就當面鑼對面鼓地向他“開炮”:“我們不歡迎高高在上的排長”“肩上扛了星,能力素質沒見提高”“平時不與大家同甘共苦,戰時誰與你赴湯蹈火”……

沒想到批評來得這麼尖鋭不留情面,受到批評後,繆斌獨自悶在宿舍。時任中隊黨支部書記金黃磊看出繆斌有思想包袱,就主動找他談心:“我剛來中隊時,因為集合慢了還被列兵批評過,雖然很鬱悶,但轉念一想,自己確實沒做好。大家説的既然在理,咱們就該虛心接受。”

經得住批評、容得下批評,才是黨員幹部的應有覺悟。在官兵幫助下,繆斌漸漸走出思想誤區,開始正確對待批評意見,並及時在大家的監督下整改。

從排長到副中隊長,再到指導員,繆斌在五中隊一次次接受批評的經歷,讓他深刻認識到:官兵較真碰硬的批評,就是為了讓黨員進步更快一點,支部鍛造“三個過硬”基層的能力更強一點,“常勝連”的錦旗更閃亮一點。

今年上半年,繆斌走上副教導員的崗位。上任時,中隊黨支部為他準備了一份特殊禮物——一次開誠佈公的“贈言會”。會上,大家先後給繆斌提了20多條建議。繆斌坦言,從官兵的批評建議中,他明晰了下步工作的思路。

翻閲100多本黨支部會議記錄本,不難發現,中隊幾乎每任黨支部正副書記都受過思想洗禮。因為時刻受到官兵監督,中隊黨員幹部更加嚴於律己,形成一級帶一級的生動局面。在這次主題教育中,中隊黨支部系統梳理官兵批評意見,及時列出問題清單,逐項研究制訂整改措施,整個過程接受官兵監督評議,切實做到了立行立改、聯動整改。

堅持隨時開展

問題何時露頭,批評何時進行

中隊警士支委王兵兵,被一些官兵稱為“王大炮”,一旦遇到對中隊建設不利的事,他一準毫不客氣。

有一年的國慶假期,時任中隊長家屬來隊。假期最後一天,這名中隊長直到晚點名前才歸隊,在此期間把工作交給了中隊其他幹部和值班員。王兵兵見狀,第一時間召開了黨小組會,當面對這名中隊長提出嚴肅批評:“作為中隊黨支部副書記,應當帶頭遵守相關制度規定,不能因為家屬來隊就放鬆要求。”這名中隊長誠懇地接受了批評,並主動在黨小組會上作了檢討。

看到矛盾不裝“瞎子”,聽到問題不裝“聾子”,遇到麻煩不繞“彎子”,王兵兵這種堅持原則、隨時揭短的作風,是中隊不少黨員共有的特徵。

“黨支部會議記錄本中有這樣一句話:我們開展黨內批評,不管對人還是對事,一有問題就不能藏着,更不能大事化小,小事化了。”中隊現任黨支部書記張威説,中隊沒有特殊黨員,沒有批評“禁區”,問題何時露頭,批評就何時開展。有的黨員幹部小節不注意、工作不得當,就會收到提醒小紙條,或者在民主生活會上收到批評意見。

有段時間,剛談戀愛的一名小隊長晚上經常在學習室和女友視頻聊天,無意中影響了準備軍考戰士的學習。有名戰士就給他遞來一張提醒小紙條:“婚姻是你的人生大事,軍考也是我的人生大事,學習室不是聊天室,黨員幹部要注意言行舉止。”收到紙條後,這名小隊長立即向戰友道歉並進行整改。隨後,他還發揮特長,主動幫戰友輔導功課。

有事沒事常提醒,小事大事不放過。近段時間,中隊結合主題教育,將隨時揭短的工作習慣拓展固化為批評機制:每月形象公示,每名黨員理論學習、軍事訓練、遵章守紀、模範作用等10項評價情況在軍人大會公開;定期組織“官兵對話”,請官兵給黨員幹部提意見建議;組織黨員幹部述職和民主測評,讓羣眾打分,使黨員看到差距、產生動力。

堅持“防病治病”

批評一個人,警醒一大片

一直以來,五中隊黨支部開展批評和自我批評堅持“防病治病”的原則,真誠幫助犯錯誤的同志改正錯誤,同時警醒其他同志避免重蹈覆轍,使每一次批評和自我批評都成為黨性提純的有益實踐。

黨支部會議記錄本里有這麼一件事:有一年參加上級組織的軍事考核,中隊一名幹部取得五公里武裝越野第一名。考核結束檢查裝具,發現這名幹部為減輕負重,帶的是空槍套。黨支部研究處理意見時,有人感到,暴露問題不僅會影響中隊榮譽,還會影響那名幹部的成長進步,建議內部解決。支部一班人卻認為,軍事考核考的不僅是素質,更是作風,隱瞞此事,影響的是中隊風氣,損害的是組織形象。最終,支部如實向上級彙報問題,並建議取消這名幹部成績。隨後,黨支部對那名幹部進行了嚴肅批評教育。認識到問題後,那名幹部主動承認錯誤,作出深刻反省。這次批評,也讓全體官兵深受教育。

正是因為堅持“防病治病”的思路,所以五中隊官兵內部批評多了,來自上面的批評就少了;前面有人犯過的錯誤,後面的人就極少再犯。

副小隊長小余軍事素質突出,多次在比武中摘金奪銀。去年,小余帶兵時因情緒激動與新隊員發生口角,此事引起黨支部關注。有人表示小余是成績突出的骨幹,出於保護工作積極性的考慮,可以從輕處罰。但更多同志認為,功過不能相抵,無原則的遷就照顧是對官兵的不負責任。

隨後召開的黨員大會上,支部對小余做出了嚴肅處理。不少黨員在對小余開展批評教育時,沒有一味批評,還紛紛向他傳授管理和帶兵經驗,幫他進一步強化了擔當意識和紀律觀念。

後來,在上級組織的羣眾性練兵比武中,小余再奪第一名,並榮立三等功。他所帶的兵一專多能的越來越多,有的還在無人機操作比武中脱穎而出,成為本領過硬的業務骨幹。

“我踏着先輩的足跡,追溯初心,從此血脈中熔鑄了勝戰的基因;我踏上強軍的征程,鏗鏘前行,從此肩頭上扛起了決勝的使命……”近段時間,中隊官兵全力備戰某重要等級評定考核和“魔鬼周”極限訓練。中隊大屏幕上,循環播放的這些話催人奮進,激勵着“常勝傳人”打贏新一輪戰鬥的決心和勇氣。

用好批評和自我批評武器

■姜義中

批評和自我批評是我們黨強身治病、保持肌體健康的鋭利武器,也是加強和規範黨內政治生活的重要手段。回顧艱苦卓絕的革命歷程,特別是在一些重要歷史關頭,我們黨就是敢於拿起這一武器,才能排除各種錯誤思想的影響,保持正確的前進方向,凝聚起強大的奮進力量,培育出實事求是的真理品格。

黨的偉大不在於不犯錯誤,而在於從不諱疾忌醫,積極開展批評和自我批評,敢於直面問題,勇於自我革命。現實中,批評和自我批評這個“利器”在個別地方成了“鈍器”。比如,指問題講不足時,有的隔靴搔癢、輕描淡寫,有的迴避矛盾、繞道而行;有的黨員明知他人缺點卻不指出,明知自己犯錯卻沒勇氣坦白,等等。

黨的肌體想要永葆健康,每一名黨員都要養成運用批評和自我批評武器經常錘鍊黨性的習慣,主動接受政治體檢,及時打掃政治灰塵,經常糾正行為偏差,在持之以恆的思想洗禮中不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

刀鋒越磨越利,批評和自我批評武器越用越靈。一方面,各級必須嚴格落實黨的組織生活制度,結合練兵備戰實踐推動開展批評規範化、科學化和制度化,讓批評和自我批評成為黨內政治生活常態,按照啓發自覺、發揚民主、實事求是的原則,在咬耳扯袖、紅臉出汗中及時糾正各類問題,督促黨組織和黨員始終保持先進性。另一方面,各級要及時研究新情況新問題,創新開展批評和自我批評的方式方法,既要用好雙向講評會、懇談會等傳統做法,也要結合互聯網、大數據等科技載體;既要採取情感式、暗示式等方式,也要運用會上與會下相結合、上級與本級相結合、批評與教育相結合的方法,推動批評和自我批評不斷取得更好質效。

武警第二機動總隊某支隊五中隊堅持開展批評和自我批評

來源:中國軍網-解放軍報

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