新華社濟南3月31日電 題：重要的會不用開三遍
新華社記者陳灝
近年來，部分基層幹部反映，因為要參加同一主題的重要會議，自己一整天“不是在開會，就是在去開會的路上”。
當前，整治形式主義工作雖然取得了一定成效，但在一些地方，“以會議落實會議”的問題仍然比較突出。有幹部反映，參加完上級召開的會，回到基層不立即組織開會，還可能被追責。
會議重在落實，不在開幾遍。重要會議開三遍，很大程度上源於機械的幹部監督考核方式。上級佈置的工作，基層幹部是否在認真推進，評價“第一關”往往是“態度”。於是，一些基層幹部整天忙着開會留痕以確保“態度端正”。
一些幹部唯恐自己佈置的工作到基層得不到認真對待，簡單粗暴地以是否跟進開會來評價基層工作積極性。部分幹部擔心對任務“重視程度不夠”惹惱上級，也要求基層第一時間開會。層層加碼之後，基層難免大會小會纏身，官僚主義空耗了大量時間和精力。
重要的話可以講三遍，重要的會真不必開三遍，尤其是在視頻會議技術如此普及和發達的今天。如此一來，基層幹部可以騰出時間好好研究如何結合本地實際並開展工作。
讓幹部從文山會海中解放出來、更好投身到地方發展中，既需要從思想上轉變，扭轉“開會才算重視、發文就是落實”的錯誤觀念；也需要改進評價機制，真正讓“做得好”取代“説得好”。