從巔峯銷量過萬到月銷不足一千要多久？菲斯塔：不用三年

文|二哥頭

從出道即巔峯，月銷持續過萬，到現在銷量持續下滑，銷量破千都難，現代菲斯塔只用了不到三年。

菲斯塔的出身是帶着重任的，它誕生的背景是北京現代正處於銷量持續下滑的泥潭之中，數據顯示：從2017年開始，北京現代的銷量便逐年下滑，2017年銷量82萬，2018年銷量79萬，距離巔峯的114萬銷量，可謂是越走越遠。

在品牌銷量連續萎靡不振的背景下，菲斯塔被譽為北京現代新一輪的增長點，承擔起品牌走量的重任。

從數據上來看，菲斯塔在初期可謂是不負重任，2018年10月上市，首月便實現了6688台月銷，第二月超8千，第三月破萬，妥妥的出道即巔峯，成為思域為數不多的競爭對手。

但轉眼間，思域依舊是A級運動家轎市場裏的常青樹，今年上半年累計銷量達到77002輛，月均銷量超過1.2萬台，而菲斯塔，則泯然眾車，消失在時代的車輪之下。

數據顯示，今年上半年菲斯塔累計上險量僅有9546輛，同比下滑68.09%，月均銷量1591輛，其中4月、5月、6月銷量更是隻有幾百，不足巔峯時期的零頭。

短短三年，為何菲斯塔就從曾經消費者眼中的小甜甜，變成了如今的牛夫人？

其實能總結出的原因很多，比如市場環境發生改變，存量競爭加大；又比如北京現代品牌力持續下滑，聲量上遠不及日系德系品牌，在比如產品發生內耗，名圖，伊蘭特窩裏鬥…

但最主要的原因，我們認為還在於產品不行。

新產品上市初期，很容易通過營銷等手段來擴大聲量，以此來點燃市場熱度，增加初期的銷量，但這個熱度也是有時間限制的，短則幾個月，長則1-2年，如果超過這個時間節點，產品質量沒有表現出與初期營銷一致優秀，那麼產品就會被市場反噬。

比如公認的爛片之王小時代系列電影，票房的大頭幾乎都是前一週貢獻，後期口碑崩塌，也就收割不了消費者了。

菲斯塔是同樣的道理，金玉其表敗絮其中。

我們也承認，菲斯塔在造型的塑造上的確花了心思，但在其它影響駕乘感受的地方，明顯沒有做好對應的匹配。

比如內飾質感極差，空間表現極其不友好，又比如發動機艙和後備箱幾乎沒做隔音，後備箱頂部完全裸露金屬，備胎坑也沒有任何保護，胎噪特別大，隔音效果非常不好…

既然定位家轎，即使你想打出運動的標籤，但至少也得將兩者平衡好，參考思域，其動力、空間、造型內飾均是做到了很好的平衡，這才是其持續熱銷的根本原因。

像菲斯塔這種嚴重偏科的選手，註定與主流消費者無緣。

再一個，在看不見的地方，菲斯塔的問題可謂是更多，比如有菲斯塔車主在發生事故後爆料菲斯塔前後防撞梁都是塑料材質，要知道，大多數車型為了車輛的安全性都採用了鋁合金材質的防撞梁，同時有些車型為了強調安全性，更加採用加厚材料的防撞梁。

不僅如此，在關鍵的車身結構上，菲斯塔明顯也是偷工減料了，中保研曾對菲斯塔做過碰撞試驗，結果可謂是觸目驚心，在非常具有代表意義的25%偏置碰撞中，菲斯塔A柱彎折，車頭潰縮嚴重，乘員艙完整性不能得到保護，嚴重危及到車內乘客的駕乘安全。

還有在“中國汽車健康指數（C-AHI）”測評結果中，菲斯塔在車內揮發性有機物和車內氣味強度）這兩項成績上僅獲得了三星，基本是同級最低的存在。

在最核心的三大件上同樣如此，菲斯塔的7速乾式雙離合頓挫，發動機異響，翻看各大投訴榜，整車投訴率居高不下，且問題主要集中在發動機、轉向系統等核心部位。

品控之差（或者説偷工減料之嚴重），可見一斑。

綜上，營銷可能會暫時掩蓋產品上的弱點，但把眼光放長，產品質量才是決定這款產品能走多遠的決定性要素，像菲斯塔這種浮於表面的產品，經過時間的檢驗之後，註定是要被消費市場所淘汰.。

事實上，菲斯塔只是北京現代的一個縮影，目前北京現代旗下多款汽車都被曝出不同程度的問題，雙離合故障、偷工減料、國內國外雙標，再不重視中國市場，或許菲斯塔就是北京現代的一個縮影，最後只能被市場所淘汰。