印度製造潰不成軍 中國手機就這樣一步步佔領印度……
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印度科技人才濟濟，眾所周知。谷歌CEO是印度裔的桑德爾•皮查伊，微軟的CEO薩蒂亞•納德拉也是印度裔。
據考夫曼基金會統計，2006年至2012年間，硅谷每10家企業中，有大約4家的創始人或聯合創始人是外來移民，其中，約有三分之一由印度人發起。
可是，在硅谷風光無限的印度人卻在國內連一部像樣的手機都造不出來。最新報告顯示，中國手機品牌已經佔據了印度智能手機市場的一半以上。
中國手機佔據印度半壁江山
7月26日，調查研究機構Canalys發佈最新報告稱，今年第二季度，印度智能手機市場規模首次出現了縮小的現象，出貨量不到2700萬部，同比減少了4%。
但即便如此，中國手機品牌依然佔據了印度市場的近半壁江山。小米、vivo、OPPO、金立、聯想這5箇中國手機品牌在印度的市場佔有率已經超過了50%。而且，Canalys在第一季度的報告中曾表示，小米有望超越三星成為印度市場第一大品牌。
Canalys的數據稱，第二季度印度智能手機市場份額中，小米僅落後於三星位列第二，佔15.5％，第二季度出貨量達到了480萬部，是去年同期的4倍；vivo排名第三，在印度市場的出貨量達到了歷史最高的340萬部，佔12.7%；OPPO和聯想分列第四和第五位，佔9.6%和8%。
從機型來説，小米旗下的紅米Note4銷量最大，佔有7.5%的市場份額；紅米4佔4.5%；三星J2手機則佔有4.3%的份額。
Canalys研究分析師IshanDutt表示，“小米成功的關鍵在於它的在線智能手機銷售策略。把目標客户定位於懂得運用網絡的年輕人，並且主要通過線上交易，所以去年底在印度實行的廢棄貨幣政策對小米造成的影響十分有限。
研究分析師賈沫表示：“vivo的銷售渠道策略倚重於更加分散的個人零售商，事實證明這樣的銷售方式效果斐然。vivo以營銷活動助推銷售的策略成功搶佔了一些曾盛極一時的本土廠商的市場。”
此外，環球網援引《印度經濟時報》7月25日報道稱，中國手機品牌在印度的迅速崛起引起人們對印度本土手機品牌的擔憂。根據知名市場調研機構Counterpoint在ET Telecom網絡研討會上發佈的數據，中國品牌在2014年第一季度僅佔約7%的印度市場份額，而在2017年第一季度已搶佔約51%的市場份額。另一方面，印度手機品牌的市場份額也經歷了暴跌。2014年，它們擁有市場份額達到49%，而在2017年已下跌至16%。
“在線上線下的營銷渠道推動下，約在三年內，中國品牌搶佔了51%的手機市場份額。由於中國品牌在中國本土市場上實力強大，已實現規模經濟，這使得它們的產品在印度市場上能保持較為低廉的價格。”Counterpoint市場調研總監NeilShah在網絡研討會上講道。
Counterpoint發佈的相關數據顯示：
印度手機價格普遍在8000~15000盧比(約839～1573元人民幣)之間，主要為中國品牌；
而售價為8000~10000印度盧比的手機約佔25%，售價為10000-150000印度盧比的手機約佔30%。
此外，中國品牌在促銷方面的力度大於印度品牌，特別是OPPO和vivo，它們通過板球和寶萊塢做了大量促銷宣傳。2016年，vivo耗費7800萬美元用於廣告，而OPPO則耗費了6600萬美元。與此形成鮮明對比的是，2016年，印度本土手機品牌Mircromax、Lava和Intex等各自在廣告宣傳方面的花銷不足3000萬美元。
印度手機去哪了
隨着本土手機市場逐漸被中國品牌佔領，印度手機品牌也在另尋出路，早在2016年6月，每日經濟新聞（微信號：nbdnews）就曾報道過，印度本土最大智能機制造商Micromax Informatics表示，公司計劃2017開始在中國銷售手機。
Micromax的一款手機
每經小編（微信號：nbdnews）注意到，Micromax雖是印度第一大手機廠商，但是在市場競爭方面，卻節節敗退。2014年末，Micromax宣稱在印度的市場份額為22%，超過了三星的20%，但這一數據並未得到市場廣泛認可。而在此後，Micromax的市場份額開始出現下滑，尤其是2014年下半年，來自中國的手機品牌逐漸發力印度市場後，這一趨勢更為明顯。
Micromax聯合創始人維卡斯·賈因（Vikas Jain）曾表示，公司的目標是在2020年前成為按銷量計算的全球第五大智能手機制造商。如果不進入中國市場爭奪消費者，不通過上市或者爭取私募投資，這個目標難以實現。
不論是印度市場還是印度手機廠商，低價位的智能手機都是主流，但是，印度品牌的低價手機在中國有競爭力嗎？
以Micromax剛剛宣佈推出的Canvas Spark 2 Plus智能手機為例，該手機被稱為最低價的棉花糖智能手機（採用Android6.0系統），零售價格是3900印度盧比，約合390元人民幣，採用854x480分辨率5英寸電容觸摸屏，1.3GHz四核處理器，1GB內存和8GB存儲空間。
某電商平台上的部分低價位智能手機
相比之下，目前在某電商平台銷售的智能手機中，同樣配置的某品牌旗下M1型號手機售價僅為320元人民幣，在售的最低價智能手機只要233元，可見中國市場以性價比為賣點的手機企業之間的競爭有多麼激烈。而目前，每經小編（微信號：nbdnews）沒有看到Micromax在中國市場的任何信息。
今年2月，每日經濟新聞（微信號：nbdnews）還曾報道，印度響鈴公司推出了一款號稱“全球最便宜”的智能手機，售價僅251盧比（約合人民幣25元）。這款手機名為“自由251”（Freedom251)，是由響鈴公司（Ringing Bells）推出的。預售階段開始時，公司網站被“擠爆”。可是，響鈴公司收到了款卻不發貨，結果，公司負責人因涉嫌欺詐，偽造罪等罪名，被印度警方逮捕了！
可見，無論是在國內市場還是在海外市場，印度本土手機品牌已經敗下陣來。以科技聞名的印度似乎只能在其他科技產品上再發力了。
最早在印度站穩腳跟的中國手機
小米、vivo、OPPO、金立、聯想開始佔領印度市場是從最近幾年才開始的。但在此之前，已經有一家名不見經傳的中國手機公司在印度打出了一片天下。
2008年，深圳一家小型手機制造廠的老闆張文學來到印度，他幸運地正趕上中國手機搶佔印度市場的第一次熱潮。鑑於中國手機市場競爭太過激烈，他將目光移到了另一個人口大國印度。這裏也就成為了其自創品牌基伍（G-Five）的主要發力點。
在印度東部的一個偏僻小鎮，張文學注意到，當地電力供應不足，經常停電，嚴重影響了手機的正常使用。於是，敏鋭而機智的張文學迅速找到了進軍印度市場的第一個突破口：超大容量電池。
不出所料，這樣霸道的設定，在印度市場立刻掀起搶購潮。功夫不負有心人，正是因為有了這些諾基亞、三星等大牌手機所不具備的“貼心”功能，同時滿足幾十元到幾百元等不同消費層次的需求，使基伍在印度獲得巨大成功。2010年，它在印度市場的出貨量高達3500萬台，佔有率高達21%，遙遙領先排名第二的諾基亞（13%）。
那時候，基伍的英文名G'FIVE在印度幾乎是家喻户曉。一個輝煌的紀錄是，在印度全國33個電視台都在循環播放G'FIVE的廣告。
對於當時的張文學來説，賺錢應該算是件很輕鬆的事情，一些與其合作的零配件代工廠的老闆也因此開上了跑車。
但當參與者越來越多的時候，遊戲規則突然發生了改變。“市場變得有些不可理喻，你知道目前在印度最便宜的feature Phone賣多少錢嗎？”2012年，張文學向《第一財經》記者表示：7.5美元——這個數字在他看來已經觸碰到了企業生存的最底線。
“對於企業來説，這樣的價格是沒有辦法做到的，但是在這個市場上，不是一兩家在做這個事情，而是很多家。”張文學言語中透露着無奈。
在今年4月份，他做了一個決定，不再參與低價競爭。而不參與價格競爭意味着要放棄原來的市場份額。一年內，基伍在印度的手機銷量下降了70%。隨後，基伍把重心逐漸轉向了巴基斯坦、伊朗、緬甸等地區。
每日三問第28期
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每經編輯 王嘉琦
每日經濟新聞綜合新華社
環球網、每經網、第一財經等
| 本文轉自每日經濟新聞 nbdnews |
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印度是一個南亞次大陸國家，這個國家對航空母艦有着孜孜不倦的追求。早1961年，印度就擁有了第一艘航空母艦——印度因此成為亞洲第二個擁有航空母艦的國家（第一個號是日本）、戰後亞洲第一個擁有航空母艦的國家。
航空母艦是當前世界上最龐大、最複雜、威力最強的武器之一，是一個國家綜合國力的象徵，印度發展航空母艦的想法是不錯的。綜合而言，航空母艦也確實是印度拿得出手的幾個寶貝之一。然而，並沒有什麼卵用。印度幾十年來，在航空母艦製造上花費數百億美元，只給世界留下一個個笑話。
印度第一艘航空母艦，是從英國購買的。這可以理解。畢竟當時印度還不具備製造航空母艦這種超大型艦船的能力和技術水平。
印度購買的這艘航空母艦，是英國“尊嚴”級輕型航母“大力神”號，買來後改名叫“維克蘭特”號，進行現代化改造後，隨即裝備印度海軍。
“維克蘭特”號配16門40毫米博福斯艦炮，火力還是夠猛的，可是，這艘航空母艦上配備的“海鷹”艦載戰鬥機，因技術陳舊早就被英國海軍淘汰，缺乏戰鬥機的航空母艦，更像一座移動緩慢的巨大靶子。
1986年，印度以2500萬英鎊的價格，向英國購買了第二艘航空母艦“競技神”號。經過改裝後於1987年5月，改名為“維拉特”號編入印度海軍。
這一次，印度變聰明瞭一些，同時購買的戰鬥機不再是“海鷹”那種淘汰貨，而是當時英國最先進的戰鬥機“海鷂”。這種戰鬥機，英國也是在1981年才開始裝備。
可是，有了先進的戰鬥機，卻沒有先進的彈射經驗，導致“海鷂”不斷墜毀——印度總共購買了29架“海鷂”戰鬥機，到了2009年有18架墜毀，平均每年都要摔1架飛機，損失率高達60%。而英國海軍海鷂戰機在馬島海戰中總共損失率才有2.3%。
吃一塹長一智。印度不再從英國購買航空母艦，而是轉向俄羅斯。2004年1月，印度和俄羅斯簽訂協議，印度向俄羅斯採購“戈爾什科夫海軍上將”號航母。
印度萬萬沒想到，這又是一次坑爹的買賣。俄羅斯《觀點報》報道：2012年，這艘航空母艦在航行試驗時就發生了故障，動力裝置的8台蒸汽鍋爐有7台坍塌了，根本沒法正常工作。
要命的是，雖然這艘航空母艦，是俄羅斯無償提供的，可必須在俄羅斯北方機器廠接受現代化改裝並裝備俄製艦載機，總體算來，為了獲得這艘航空母艦，印度總共投入了29億美元，比法國“戴高樂級”航母的製造價格還貴，再舔點錢，足以製造一艘美國“尼米茲級”大型航母了。
好吧，一味買買買是不行的，印度開始自己製造航母。2006年，印度正式啓動製造航母“維克蘭特”號。
沒想到，這又是一個笑話。因為，這艘航母竟然創紀錄地下了三次水。2011年12月29日，航母首次下水。隨後航母再次進塢進行建造。2013年8月12日，第二次下水。當時完工僅30%。2015年5月28日，第三次下水。可是，這一次雖然已經下水，但卻因為高潮水位帶來的淤泥遲遲無法拖出船塢。
今年1月29日，印度這艘國產航母被發現方向舵和螺旋漿傳動軸的漿轂出現了大面積腐蝕斑點，被迫回到造船廠，進行船底的部分施工。【資料擴展：三千五百對十萬：虎牢關之戰憑什麼李世民打贏了】
有評論據此指出：“2017年，在如此嚴謹的軍事科學領域，印度軍工再一次用自己獨有的思維方式，讓世界體會到了‘沒有最糟，只有更糟’的發展理念。”【資料擴展：戊戌變法失敗後康有為跑到日本很幸福 還娶16歲日本姨太太】
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(2017-07-26)
印度將對部分產品實施各種限制和標準，因為這些產品的進口已經取代了國內的生產。印度試圖通過推進“印度製造”計劃，縮小日益擴大的貿易逆差。
印度商務部已經指示各部門分析和整理產品列表，即由印度國內製造但是進口導致市場份額不斷下降的產品。
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印度標準局（BIS）將制定進口商品和國產商品必須滿足的標準。一位官員表示，在實施任何技術限制之前，他們需要對貿易赤字進行分析，因為在某些領域，印度國內沒有生產。
醫療器械、太陽能電池、陶瓷、塑料製品和玩具等產品在未來可能將需要滿足強制性標準，因為印度政府試圖控制鉅額的貿易赤字。
印度政府已要求大多數業務執行部門，尤其是擁有監管職責的紡織、衞生及行業部門準備一份清單。印度政府對國產和進口商品都將實施強制性的標準，貿易術語稱之為“國民待遇原則”。
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“國民待遇原則” 將確保這些限制符合世貿組織的條例。
目前，水泥、電子、奶粉、電纜、電線等120多種商品都必須符合強制性標準。印度2016-17年進口額達到2746億美元，相比去年的2622億美元上漲了4.7%。 2016-17年的貿易赤字為1057億美元。
該官員表示，他們已要求所有部門查看分析數據並查找那些需要關注的產品。他們需要花兩個月時間來進行審查。
此外，印度商務部希望所有政府機關的專家參加各種全球標準制定的會議。到目前為止，印度標準局通常代表印度參加此類會議。
企業負責生產，外銷交給商橋
除了控制貿易逆差之外，這一舉措還將有助於使印度國內產業更具競爭力，因為國內企業也必須遵守相同的規範。
一位印度行業專家表示，消費者只有在國內行業採用這些標準的情況下才會受益，這一舉措的成功將取決於企業所採用的標準以及能夠遵守這些標準多久。
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“蘇州商橋新外貿”中小企業外貿新捷徑
(2017-07-18)
蘋果在印度的一舉一動真是備受關注。
威鋒網 7 月 2 日消息，印度經濟時報報道表示，目前在印度蘋果並不急於組裝 iPhone SE 之外的 iPhone 機型，蘋果可能會進一步擴大產量，將“印度製造”的iPhone 銷售到海外。
印度方面官 員表示：“蘋果將着重生產 iPhone SE 機型，以提供給海外和因素市場。蘋果將直接從印度出口 iPhone SE。”蘋果位於班加羅爾 Peenya 工業區的工廠已經在兩個月前開始少量生產 iPhone SE。
這些 iPhone SE 還不會出口到海外，售價也不會因為是在印度本地生產而有所降低。知情官員表示緯創資通目前還米有提出任何新的要求。
“未來一段時間，蘋果班加羅爾工業區的工廠還會繼續生產 iPhone SE，還沒有計劃在這裏組裝 iPhone 7 和 iPhone 7 Plus。”去年也有消息稱蘋果計劃擴大在印度本土的生產規模。
本週早些時候的消息稱，蘋果計劃在 2020 年開設其在全球最大的零售店。未來5-10年，蘋果計劃在印度開設 4-5 家旗艦店。蘋果目前還在為這些店面尋找黃金地段，以後這些新店有可能會成為當地的旅遊景點。
歡迎關注威鋒網官方微信：威鋒網（weiphone_2007) 匯聚最新Apple動態，精選最熱科技資訊。
(2017-07-12)
鴻海集團一度停滯的印度投資大計，近日又動了起來，傳董事長郭台銘有意重啓「印度製造」計劃，且面板、手機代工、精密機械、鋰電池到PCB一條龍通包，光面板投資就佔了30億美元，似乎有意兑現先前開出的50億美元支票。
據印度媒體《Times of India》引述鴻海集團1位匿名印度高層的説法，鴻海的印度製造計劃將在今年下半年啓動，從面板廠、手機代工生產、精密機械、鋰電池到PCB等，投資將一次到位。
鴻海在印度的代工版圖持續擴張中，隨着客户數激增，其在印度的手機代工產能也與日俱進，據傳目前月產能為400萬支，待印度製造計畫正式啓動後，光第一階段，手機代工的產能可望增加1.5倍至1千萬支。
早在2015年8月郭台銘率團親訪印度，並與西部經濟大省Maharashtra邦簽署50億美元的5年期投資案MOU時，就曾提及，將在2020年前於印度興建10至12座工廠，並創造上百萬個就業機會，只是當時他並未明確指出，這些工廠生產的產品類別為何。
據傳鴻海印度製造大計中，最大的投資案就是面板廠，初估此部分的投資額就達到30億美元，佔總投資額的近6成。
雖然印度媒體並未點出即將投資的面板廠是主攻什麼面板，不過，今年初曾有過報導，鴻海相準印度消費電子市場的高度成長，有意攜手夏普赴印投資LCD面板廠，搶攻數位電視商機，但也有人認為基於方便手機組裝，有可能是智慧型手機專用的中小尺寸面板。
針對上述印度媒體報導，鴻海回應指出，集團身為印度的長期投資者，承諾在印度各項國家計畫（例如印度製造計劃）下，永續發展科技與製造等領域。相關投資細節，將待決定並許可後對外公佈。
(2017-07-05)