四部委公佈互聯網隱私政策評審結果 百度地圖獲贊
9月24日，2017年國家網絡安全宣傳週的“壓軸大戲”上演，在由中央網信辦、工信部、公安部、國家標準委等四部委聯合組織的互聯網企業隱私政策評審中，百度地圖以其在用户個人信息保護上的表現，成為首批通過評審的互聯網企業。
今年6月1日，《網絡安全法》正式實施，中央網信辦、工信部、公安部、國家標準委等四部門也對互聯網企業發出“個人信息保護提升行動”的要求，此次評審正是行動成果的集中檢驗。在幾乎全民皆網民的背景下，互聯網上的個人信息保護成為事關社會穩定的大命題，此次評審彰顯“互聯網不是法外之地”的原則，讓個人信息保護建設做到標準化、有法可依、有據可查。
從行業角度看，以往互聯網平台對用户隱私的保護幾乎全憑自覺，導致亂象頻出，甚至成為某些平台牟利工具。一些平台祭出“霸王條款”，拒絕用户發佈內容共享流通，但卻將相關信息放到商業市場待價而沽，平台之間因為用户信息爭鬥，用户卻沒有發言權的尷尬景象頻繁發生。不過隨着國家政策及相關部門的持續發力，保護個人信息不僅是平台商業倫理體現，在以法律為準繩的框架下，對互聯網行業的健康有序發展也將有所促進。
百度地圖積極響應政策，落實法律及中央部門要求，修訂個人信息保護政策並加強相關體系建設。首先，依照法律對“明示收集使用信息的目的、方式和範圍，並經被收集者同意”的要求，對相關內容進行詳細公示，依法保護用户隱私安全，包括定位、導航、足跡、第三方訂單、語音識別等需要向用户調取隱私數據的權限展示的極為清晰詳盡，且支持用户註銷賬號，讓百度地圖和用户之間的數據通信權限清晰展現，給予用户充分知情權，避免隱私數據灰色地帶出現。
目前，百度地圖作為國內手機地圖行業領軍者，已經覆蓋209個國家和地區，月活躍用户超過3億，每日提供導航服務超2億公里，日均提供位置服務超800億次。百度地圖客户端總經理肖慧表示：“這次‘隱私條款專項工作’只是剛剛開始，我們會把本次在百度地圖隱私行動中積累的經驗輻射到百度其他產品中，並在四部委的指導下持續改進個人信息保護的相關政策和功能。”
據瞭解，2017年國家網絡安全宣傳週以“網絡安全為人民，網絡安全靠人民”為主題，從9月16日持續到9月24日。提升互聯網平台個人信息保護的隱私條款專項工作，是貫徹網絡安全法的重要舉措之一。其中難點在於，要處理好保護和利用的關係，找好平衡點，既要保護個人信息的安全，又要利用好信息為8億網民乃至14億人民提供更好的服務，維護人民利益。百度地圖等首批通過四部委隱私政策評審的互聯網企業，為中國互聯網用户個人信息保護樹立了標杆榜樣，引領發展趨勢。
百度想收購今日頭條？長城剛吹完牛就打臉丨財經日日評
2017-08-23
吳曉波頻道
快節奏的生活下
“可移動書房”讓你隨時隨地
享受書香、茶香的美好
國資委央企名錄減至百家以內
8月22日消息，經報國務院批准，中國輕工集團公司、中國工藝集團整體併入中國保利集團公司，成為其全資子企業。至此，最新央企户數減少至99家，央企數目也首度降至兩位數。
此次中輕集團併入保利集團已非“新”聞。今年3月20日，中國海誠就曾公告中輕集團擬與保利集團簽署重組框架協議。中輕集團整體無償劃轉併入保利集團。不過，此次整合對象中還新加入了一家央企——中國工藝集團。（證券時報）
｜點評｜央企精簡到百家以內，是為了做強做大，也就是數量精簡、體量不減。在這基礎上，已經出現了若干超級巨無霸央企。這麼做利弊不説，就其改革意義來講，反倒不如像聯通這種通過混合所有制改革引進民間資本的做法。央企合併不過是變成超級央企，而混改則有利於其更加貼近市場化。
傳百度洽談收購今日頭條
8月22日，不止一位知情人士透露，百度已在悄然洽談收購今日頭條，並希望今日頭條創始人張一鳴在公司被併購後進入百度決策層。百度擬收購今日頭條，在百度高層範圍早有傳言。
2016年，今日頭條估值約為百度市值的1/7。大致測算，2017年今日頭條的估值約為百度的1/4。（綜合新浪財經）
｜點評｜這是昨晚傳出的消息，給人感覺百度在不斷調整以找到屬於自己的位置。進軍人工智能固然可以成為公司戰略，但誰都知道，這並不是馬上就能產生盈利的業務。百度原來靠賣互聯網廣告賺錢，而今日頭條是移動端崛起的一大信息分發渠道。如果買下今日頭條，百度可以省去不少力氣，就能在移動端的流量比拼中佔一席之地。但也要看人家今日頭條願不願意了。
南京驚現首套房貸款利率上浮30%
8月22日消息，有多個熱點城市首套房貸款利率按照基準利率上浮5%-10%作為“起步價”。南京甚至出現首套房貸款利率在基準利率的基礎上上浮高達30%，相關銀行的個貸專員表示，多數貸款人首套房仍可以申請到最低上浮10%的貸款利率。
數據顯示，今年7月份，全國首套房貸款平均利率上升至4.99%，相當於基準利率1.02倍；全國首套房平均利率環比上升2.25%，同比上升12.38%。（證券日報）
｜點評｜在去槓桿背景下，北上廣等一線城市銀行出現首套房貸利率上普遍高於基準利率等現象。但像南京這樣首套房貸款利率上浮30%，已經遠遠超出全國首套房平均利率。如果這不是當地新的調控手段，難免讓人感覺銀行是在“趁火打劫”。
長城表示有意收購Jeep
8月22日消息，長城汽車總裁王鳳英表示，希望收購Jeep，並表示已經與菲亞特克萊斯勒（FCA）聯繫，試圖儘快開啓商談。昨日起，長城公司股票開始停牌，待核實相關情況後儘快復牌。
但FCA總部在卻表示，截至目前，沒有第三方向我們洽談收購Jeep品牌的事。22日晚，長城汽車披露澄清公告，公司對FCA進行了關注及研究，但相關研究截至目前無實質進展，後續是否開展上述項目存在重大不確定性，對公司業績並無影響。（綜合第一財經）
｜點評｜搞半天又是一場烏龍。大概是長城汽車一廂情願，卻又被媒體誤傳。實際上，不論長城汽車有意與否，或者FCA是否願意出售Jeep品牌， Jeep作為目前全球唯一年銷量過百萬輛的SUV品牌，在剝離FAC後估價高達335億美元，長城汽車要吞下它並不容易。
雀巢礦泉水在美國被起訴
8月22日消息，雀巢公司在美國遭到起訴，被控該公司在美國暢銷的礦泉水品牌Poland Spring只是“普通的地下水”，而非天然泉水，訴訟還稱該品牌礦泉水的營銷屬於“鉅額欺詐”。這起訴訟由11名消費者在美國康涅狄格州地區法院提起，他們同時還尋求集體訴訟地位。
對此，雀巢公司稱，這起訴訟毫無根據，顯然是為了謀求個人利益而對法律系統進行操縱。雀巢中國公司表示，涉及此案的Poland Spring礦泉水未在中國市場銷售。（澎湃新聞）
｜點評｜根據美國食品及藥物管理局（FDA）的標準，礦泉水是指源於地下水源，且要自然地流向地面的水，而消費者正是抓住了這點起訴“造人工泉水”的雀巢公司。並且在國外，礦泉水的價格相對較高，雀巢又可能背上“鉅額欺詐”的罪名。
反觀國內，公眾對於礦泉水、礦物質水和天然水的區分意識依然是薄弱的。此次被起訴的雀巢品牌礦泉水雖然沒有在中國市場銷售，但根據政府新實施的關於天然飲用礦泉水的定義，市場上不少冒充礦泉水的產品，是不是也應該收斂些了。
校園貸起訴39名大學生勝訴
8月22日消息，長沙一網絡貸款平台向39名大學生提起訴訟，要求他們償還貸款，同時支付四倍銀行利率的罰息。這些被起訴的借款人在借貸時都是在校大學生，目前大多已經失聯。
在已經審理的案件中，法院判決大學生償還借款本金，按照同期銀行年利率計算利息，並未支持“校園貸”按四倍銀行年利率計算的請求。（綜合中金在線）
｜點評｜39名學生中，他們申請貸款的理由多以微商創業為主，金額在2000至5000元。但實際上，他們把借來的錢主要用於買手機、辦生日會等開銷。大概也只有這類小額校園貸，網貸平台才會通過法院起訴，其他一些不乾不淨的貸款，未必能得到法院支持。
法院的判決還是合理合法的，是根據最高法的司法解釋，結合校園貸的實際給出的一個解決方式。這也有利於校園貸被叫停後，網貸平台的逐步退出。
康師傅統一半年財報冰火兩重天
8月22日消息，根據康師傅交出的2017年中報業績顯示，在報告期內，公司實現營收人民幣285.68億元，同比上升4.2%；其中，康師傅方便麪營業額同比增長1.75%；飲品上半年營業額同比上漲5.8%。
而此前統一企業也發佈了2017年財報，其方便麪業務整體表現平淡，飲品業務衰退明顯。在報告期內，統一營業收入為108.86億元，同比下降7.1%；淨利額為5.70億元，同比下降26.52%。（證券日報）
｜點評｜在國內市場不景氣的大環境下，康師傅的方便麪營業額還能實現增長實屬不易。從具體種類來看，支撐方便麪業務成績的其實是高價袋面，銷售額同比增長了29.07%。此外，飲品市場也是康師傅財報的亮點。
康師傅的業務沒有統一多元，這可能是它背水一戰，在方便麪和飲品上加大轉型力度，深挖營銷潛力的原因。
週二滬指0.1%衝刺3300
8月22日滬深兩市早盤小幅高開，隨後快速下行翻綠，滬指受到金融股和資源股的帶動下小幅翻紅，午後維持紅盤震盪，尾盤企穩翻紅，創業板指數反彈乏力，午後震盪下行，再度跌破5日線，上證50指數高開高走，午後重新站上30日線。
截至收盤，滬指報3290.23點，漲0.1%；深指報10653.08點，跌0.33%；創指報1814.92點，跌0.78%。（新浪財經）
｜點評｜創業板又蔫了，失守5日線，而上證50指數則重新站上30日線。看來要帶散户一起飛，還得靠大盤。讓人大跌眼鏡的是，聯通混改效應並沒有想象的那麼強大，除了聯通，其他概念股都歇菜了，有的開始走跌。聯通盤中也打開封板（隨後又漲停），在這一輪裏喝飽賺足的主要是機構投資者。對於走勢向好的藍籌，跌了可以少量參與。
文中股市、期貨內容僅供參考
不構成投資建議
本文來自騰訊新聞客户端自媒體，不代表騰訊新聞的觀點和立場
以下為網友評論：
網友“尋找自己”：中國的新能源發展迅速，特別是比亞迪集團已經走向世界
網友“邊擁有邊失去着∠❀)”：沒有移動書房，就有個隨時和我出發的宋大媽。
網友“威廉.希爾娛”：企業兼併。頭條被百度收購。
網友“威廉.希爾娛”：今日頭條併入百度。
網友“另一個你”：我不吹，有了宋dm的陪伴。真是爽
網友“星星點點”：擁有了比亞迪宋dm後，等於多了一個移動的生活
(2017-08-23)
稍微關注一點電競的同學都知道，當下最炙手可熱的遊戲非《絕地求生》莫屬了。
而作為某魚LOL平台一哥的電競三醜，除了日常直播英雄聯盟，每到深夜子時，就急不可耐的邀請他的“大廢物”組合開啓“吃雞”之旅。看了55開這麼久的絕地求生，大家覺得他的吃雞水平如何呢？
就在昨天，柚柚妹在微博小號上貼出兩張照片，説盧本偉一夜未眠，在查資料。結果湊近一看，百度搜出的卻是“絕地求生看不到人就死了”。哈哈，真是另人忍俊不禁啊。原來55開通宵一夜結果一把雞沒吃到，被虐到懷疑人生求助百度了。
其實經常看醜開直播的人都知道，他經常在下播後依舊在練習槍法。
其實成功並非偶然的，盧本偉能夠擁有時至今日的高人氣，其實個人覺得，職業選手出身只是很小的一個方面。就説小編我吧，第一次認識醜開還是看他的視頻解説，當時他的“咆哮解説”風格獨樹一幟，後來得知他開了直播就成為他的忠實粉絲和常駐觀眾了一直持續到現在，我覺得成功除了要選對路子更需要不懈地努力！話説回來，大家認為醜開搜索的這個問題該如何解答呢？
以下為網友評論：
網友“18250戀宇”：大廢人？指小編嗎？
網友“∮風動隨忄∮”：大官人？馬飛飛？55開？大廢物組合
網友“零花錢”：你附近有個人。在哪？已經死了。nice ！！
(2017-09-22)
很多網站沒有被收錄，也沒有排名，經常有SEO站長向我抱怨。其實提升網站收錄有方法和訣竅的。下面我詳細的為大家分享，如何向百度提交鏈接，提升網站被的機率。 1，新站告訴搜索引擎很多新手站長，網站上線後沒有主動的向搜索引擎提交，spider在短期內無法第一時間發現新網站，這個時候我們需要把網站URL地址主動的告訴搜索引擎。常見的搜索引擎鏈接提交入口，是新網站通知搜索引擎抓取的最佳通常。百度鏈接提交入口 http://zhanzhang.baidu.com/linksubmit/urlGoogle網站登錄口：https://www.google.com/webmasters/tools/submit-url 360搜索引擎登錄入口：http://info.so.360.cn/site_submit.html搜狗網站收錄提交入口:http://www.sogou.com/feedback/urlfeedback.php必應網站提交登錄入口：http://www.bing.com/toolbox/submit-site-url 2，新站提交搜索引擎如果網站已經被收錄了，只是收錄不是特別的高，可以進行下面這幾種方法。可以達到高效率的收錄。也是百度站長建議的方式。利用百度站長平台的，鏈接提交功能。到底選擇哪種鏈接提交方式呢？下面百度針對不同的鏈接提交進行了解釋。1、主動推送：最為快速的提交方式，推薦您將站點當天新產出鏈接立即通過此方式推送給百度，以保證新鏈接可以及時被百度收錄。2、自動推送：最為便捷的提交方式，請將自動推送的JS代碼部署在站點的每一個頁面源代碼中，部署代碼的頁面在每次被瀏覽時，鏈接會被自動推送給百度。可以與主動推送配合使用。3、sitemap：您可以定期將網站鏈接放到sitemap中，然後將sitemap提交給百度。百度會週期性的抓取檢查您提交的sitemap，對其中的鏈接進行處理，但收錄速度慢於主動推送。4、手動提交：一次性提交鏈接給百度，可以使用此種方式。友情提示：並不是説使用了提交就百分百會收錄，只是增加被收錄發現機率。如果你的內容都是抄襲轉載來的，未經過任何加工處理，反而會帶來負責影響，比如説降權。您可以提交想被百度收錄的鏈接，百度搜索引擎會按照標準處理，但不保證一定能夠收錄您提交的鏈接。 3，複雜網站程序收錄解決方案有些大型的網站結構層次比較深，spider抓取存在一定的難度，可以適當的為網站創建sitemap地圖，幫助spider更好的識別出網站的URL結構和層次。比如騰訊官方的sitemap。生成標準的XML格式地圖，向搜索引擎提交，可以得到高效處理。親愛的同學們，你們學會了沒有啊。當你做完以上操作的時候，就會陸續的看到索引數據的變動。那麼接下來就是支持內容的更新和維護了。行了，今天時間不多，就寫這些吧，以後有時間再繼續為大家分享，網站鏈接提交的方法。
(2017-09-08)
王者榮耀這款遊戲這一年可謂火遍大江南北，每次一出新英雄或者新皮膚都能引起超高的話題度，然而最近，有數據顯示，王者榮耀的人氣似乎在逐漸下降？
王者榮耀周平均指數暴跌，上週指數為32w，上上週為33w，這差不多是16年10-12月的水平。
似乎許多玩家不願意接受這個事實，紛紛甩鍋給小學生，因為小學生開學了。我們先暫且不討論小學生所佔王者榮耀玩家的多少，在今年1-6月的時候，周指數一直穩定在50-60w之間。
然後仔細看圖，本來在3-6月的時候，百度指數週末穩定在70-80w，工作日則穩定在40w；到了8-9月份，百度指數一下子暴跌，週末指數只有50w，工作日只有25w。
如果説單單百度指數不能説明説明，那我們再來看看微信指數。
微信指數之前長期維持在1500w的數值，甚至一度到達最高峯2500w，但如今已經連續十天在1000w一下了
小編其實也玩王者榮耀，但是不可否認的是，這款手遊的吸引力的確在逐漸下降，在過了它的鼎盛期之後，騰訊要做的就是如何維持這款手遊的熱度，不能只把它當成一個短期暴利的產物，應該努力發展它的遊戲生態鏈，擴大其文化影響力，這樣才是對王者榮耀這款IP最負責的態度。最近NS（任天堂的最新主機）也宣佈會引進王者榮耀到其平台，我相信這一波引進會有效緩解王者榮耀的壓力，有望走出國外，吸引更多的玩家，讓更多人意識到這部富有中國文化魅力的作品。
(2017-09-20)
猝不及防地，百度空缺半年已久的CFO位置終於有人補上了。歷時半年，百度正式從共駐後廠村的新浪微博挖來了CFO餘正鈞。
耐人尋味的是，餘正鈞週五才剛從新浪辭職，週一就拿着曹國偉的“下放信”馬不停蹄地趕到百度報到。這前腳拉後腳的速度，快得驚人也倉促得有點“猴急”！
中間既沒有留給餘正鈞任何的喘息時間，也沒有留給大眾足夠的遐想空間，甚至連競業禁止期都沒有，他離職後的去向就這樣塵埃落定了。
按照以往的慣例，高管離職後，不管是自行創業還是入職下家，中間大多都會有一個過渡期，鮮少有餘正鈞這等“高效率”，一週內解決上下家的。
要不是，李彥宏推送內部郵件，恐怖百度員工還不知道空缺大半年的CFO之位已經有人。如果不是百度，大張旗鼓地在全網大發新聞稿，一夜之間告白於天下，大眾壓根就不會知道餘正鈞已跳槽。
光鮮的履歷，13年新浪人
如此大張旗鼓地告知於眾，看來，這位新CFO餘正鈞十分合百度的口味，才會讓李彥宏如此着急着要挖過來。
餘正鈞從美國南加州大學畢業，一口氣考取了加州CPA、美國南加州大學財會專業碩士學位及加州大學經濟學學士學位，還是美國註冊會計師協會和財務執行官協會的會員，穩妥妥的學霸一枚。
1999年，他加入硅谷安達信公司（Adobe Systems）。歷時五年，一路從審計長爬升到企業行銷控制官。此外，他曾在CadenceDesign Systems和VeriFone公司擔任財務和審計方面的管理工作。
儘管國外的工作前景一片光明，但是回國大潮一次次刺激着他。碰巧，2004年9月，當時蒸蒸日上的新浪向他伸出橄欖枝，於是，餘正鈞決定回國，加入新浪，這一干就是13年。
當初回國的時候，他是以新浪集團控制副總裁身份加入的。到了2006年，當時還是新浪總裁兼CFO的曹國偉從汪延手中接過CEO一棒。曹國偉非常欣賞餘正鈞，他讓餘正鈞擔任新浪公司代理首席財務官。兩年後，餘正鈞轉正，正式成為新浪首席財務官。
2009年9月28日晚上，新浪公司的中高層齊聚北京建一公館，既慶祝曹國偉加入新浪十週年，同時也慶祝新浪管理層以約1.8億美元的價格，購入新浪約560萬普通股，終於以9.4%的持股率成為新浪第一大股東。這裏麪包括餘正鈞在內。
而到了2015年，餘正鈞擔任微博首席財務官，憑藉卓越的能力在新浪集團融資、微博上市等方面做出了卓越的貢獻，使得微博近兩年在資本市場實現價值迴歸與增值。
這一切，都成為李彥宏看上他的理由。所以，李彥宏在內部信裏明確表示“Herman（餘正鈞英文名）善於把公司的戰略前景有效傳遞到資本市場，他和他的團隊在2012-2014年期間助力新浪集團、尤其在2015-2017年期間助力微博在資本市場表現亮眼。”
很顯然，李彥宏看上的是他強大的資本操作能力，説白了就是會炒股，會抬高股價。而這些，都是百度急切需要的。也就不難理解，李彥宏何以這麼着急將他挖過來了。
所以，儘管這一切都來得有點突然，但總算合情合理。
由此看來，着急的應該不是餘正鈞，而是百度。因為百度CFO的位置空在那裏半年了，時間長得都快忘了百度急需一位CFO。
他的才與百度的急，高度契合
2017年4月，百度第一季財報發佈後同時披露：任職9年的CFO李昕晢（Jennifer Li）將轉任百度資本CEO，而不再擔任百度CFO一職。至此，百度開始敲鑼打鼓尋找新的CFO候選人。
只不過，這一尋找就耗費了大半年，李彥宏豈能不着急？更重要的是，百度從BAT掉隊之説此起彼伏，尤其在6月份，差點被京東趕上，李彥宏可是硬生生嚇出了一身冷汗。
雖然，面對股價和市值離AT越來越遠，馬雲和馬化騰在首富位置上輪流坐一會這樣的現實，李彥宏表現得不是很在乎，以“不是説誰比我做的好或者誰做的不如我，重要的是説這個機會是不是我的，我既喜歡這個東西，又擅長那個東西，我自己只要盡到自己的努力，我自己交代了，我覺得就是挺好的事情，不需要上上下下左左右右去比。”來説辭。
但是，百度員工在乎啊，資本市場也在乎。如果再找不到適合的人“開源節流”，百度的AI主菜，可能就有出不了“廚房”的危險了。
更何況，上任百度CFO李昕晢的轉崗，並不是無緣無故的。2007年12月29日晚，百度CFO王湛生意外身亡，李彥宏就此失去這位左膀右臂。2008年3月，李彥宏打了一個越洋電話給李昕晢，邀請她擔任百度的CFO。當時，她已經在美國通用汽車公司打拼14年，有着豐富的海外財務管理經驗，這是李彥宏看上的，也符合當年一路想向上走的百度逼格。
只不過，2014年以後，百度業務就進入水逆期，幾度醜聞纏身，不僅股價沒做上去，公司的融資併購也沒多大起色。換句話説，就是百度上任CFO王湛生將百度搞上市，而繼任者李昕晢沒有多大作為。儘管作為CFO，李昕晢並沒有左右局勢的大能量，但在這種情況下無功無過實際上就是過。
所以，這時候，百度不得不考慮換一個更有經驗、更接地氣的CFO去扭轉這種局面。在李彥宏心目中，新浪微博CFO餘正鈞就再適合不過了。
有意思的是，做了13年實實在在的新浪人，餘正鈞不但沒有開通微博，就連離開之際也沒有捧一捧老東家的場。好歹微博是不少高管離職表態的平台，也有不少先例，比如劉江峯在離開華為時就發了一篇聲情並茂的“時間未老理想還在”，既表達了對老東家的感激，又適當地傳達自己的志向，一舉兩得。
如果被傳與老東家有“不和”的，那效果就更妙了，比如戴雨森離開聚美時，就以一封“我們是永遠的合夥人”就堵住悠悠之口。
據説，餘正鈞離開新浪的一週，就開始在內部做告別，還有“last day”，好一個祥和的歡送會。那麼，對於他的離職，整個新浪從表面上是一片和諧氣氛的。
再説了，既然曹國偉如此爽快地答應讓餘正鈞離職，而且雙方連老規矩（競業禁止協議）都沒有簽訂，也就是説，屬於好聚好散，至少不存在撕破臉。
離開老東家，時間銜接得如此滴水不漏，這應該不是過於低調，而是壓根沒有時間了。
好在，新浪和百度同在後廠村，距離夠近，餘正鈞只不過是挪了一下窩而已，沒那麼折騰。
只不過，餘正鈞能否將新浪融資、微博上市、微博重振這樣輝煌的事蹟，重新在百度演一遍還未可知。唯一可以確定的是，他在百度的擔子不會比在新浪輕。
來源：電商報
作者：唧唧
(2017-09-20)
文｜《中國企業家》記者 翟文婷
2015年的幾個合併同類項因為人為停止競爭，互聯網一度出現彼此相安無事、關起門來各執所長的假象。直到一家公司因為不斷拓展邊界導致與對手不同程度的擦槍走火，那個熟悉的互聯網世界似乎又回來了。
沒錯，這家公司就是今日頭條。
不到一年時間，最早被貼上“新聞客户端”標籤的頭條已經成為與大小巨頭業務交集最多的公司。信息分發領域，頭條與百度、騰訊對峙；短視頻領域則是旗下火山小視頻對快手；問答領域，頭條旗下的悟空問答對知乎；微頭條則瞄準了曾經的投資人微博，至於頭條號更是很早就與微信公眾號、百家號、一點資訊等平台爭奪創作者資源。
接近頭條的知情人士曾對《中國企業家》分析過頭條目前的業務線佈局，如果畫一條橫軸和縱軸，資訊、視頻、問答、圖片等產品矩陣就在橫軸上，縱軸則是頭條要籠絡不同層次的用户羣。不難看出，橫軸線上的產品所對應的也是百度搜索框要做的事情。
“在連接信息與人這件事情上，張一鳴正在走一條與百度方向相反但目標一致的道路。”上述人士稱。
但百度未必認同。李彥宏在加大對Feed流產品的投入後，百度且不到一年時間就在資訊分發領域超過頭條。更何況，各個移動內容產品形態都在“今日頭條化”。
而關於BAT與頭條的收購緋聞幾乎快要成為月經帖。TMD（頭條、美團和滴滴）中，頭條是唯一一家與BAT沒有發生戰略投資關係的。這家公司會始終保持獨立，還是最終選擇站隊，沒人知道。
張一鳴很清楚，不是一切衝突都會影響頭條生死，這才關乎頭條的戰局。
而今日頭條現在的局面不是一不小心造成的。張一鳴早年做九九房的時候，圍繞房產搜索做了不下5款產品，做流量他有成功經驗，但做多個產品矩陣也有失敗教訓。
一
最近頭條陷入的戰役是其核心主營業務以外的產品矩陣。相反，這可能恰恰是對手的生存之本，比如與微博的矛盾。
前幾天，因為更新內容版權聲明，微博幾乎是自我衍生出一場輿論危機。雖然微博內部人士向《中國企業家》再三強調，他們只是想遏制私自非法抓取這種行為，不是有意針對哪家公司。但互聯網圈都心知肚明，所謂其他第三方平台主要是指今日頭條。
早些時候的8月10日，微博曾因為同樣的理由暫定了所謂“第三方平台”接口。頭條內部人士則擺出新浪博客2007年抓取MSN、搜狐和網易博客的證據給予回擊。雙方隔空交戰。
但他們曾經歷過兩年半時間的蜜月期。2014年6月，今日頭條1億美元的C輪融資中，微博積極跟投，彼時雙方都對外釋放強烈的協同效應，但措辭中隱含着各自不同的訴求。
曹國偉眼中的協同是指，用户綁定微博賬號後，今日頭條5秒內就能為其建立起一個DNA興趣圖譜，從而不斷推送用户喜歡的內容。言外之意，微博的數據對頭條意義重大。張一鳴則強調，頭條是為新浪帶來最多流量，也是分享量最大的資訊應用，每天產生幾十萬的轉發評論，幾乎是第二名的兩倍。
此後，頭條在TMD的概念下估值一路看漲，今年8月份傳言最新一輪融資估值已經超過200億美元。作為美股上市公司的微博，則在同一時期市值超過200億美元。雖然估值與市值無法相較，但顯然微博再也不能對頭條的日益坐大、且在可能威脅核心地盤的情形下坐視不管。所以才會反應如此決絕，以至於差點自亂陣腳。
2016年底頭條的D輪融資中，微博把股份從頭條撤出。同時退出的投資人還有周鴻禕，一説老周是為了360私有化，一説是當時360要做一款類似的產品。
頭條近期發生摩擦的領域還有問答。幾個月前，《中國企業家》採訪知乎創始人周源，他對今日頭條的評價是，“一種你不會立刻拒絕的方式，用户普遍接受。”但他認為，用户在移動端主動獲取信息的場景一定會發生變化。大家的目的趨同，最後就是殊死一搏。
至於頭條是否會觸動到知乎的核心所在問答領域，他當時並沒有提及。他眼中的知乎用户會在晚上因為探索宇宙、太空而消耗大量時間。顯然，這與頭條是兩個完全不同的調性。
知乎投資人、啓明創投管理合夥人甘劍平當時對兩家公司的分析是，頭條更多是一個推送工具；知乎是社區，黏性更高。雖然在內容匹配的個性化推薦上有異曲同工之處，但內容來源不同。知乎是用户生產內容，頭條則有抓取的成份。
然而僅僅三個月後，頭條旗下的悟空問答便投入重金挖角知乎大V。在知乎苦苦探索知識付費的時候，頭條直接了當：你們來吧，平台買單。
8月30日張一鳴在微頭條輕鬆回應，“關注知識應該分享的，我們只是鼓勵創作。一如既往，我們會覆蓋長尾，從陽春白雪到下里巴人，只是要做好匹配。”
知乎表現得比較剋制，官方稱，“無論從站內氛圍還是後台數據來看，該事件並沒有對我們產生影響，優質內容生產者依舊在持續生產和分享優質內容。”
年初傳言火山小視頻2000萬簽約快手紅人天佑時，快手CEO宿華曾對《中國企業家》明確表態，“來快手玩的網友跟快手沒有僱傭關係，他們來去自由”。很有意思的一個現象是，MC天佑在火山目前的粉絲數為27萬，平均每條內容評論數千不等。而在快手，每條視頻的播放量動輒上千萬，幾十萬評論。
二
張一鳴曾在接受《財經》雜誌專訪時説，“我們有一個原則——儘量不做別人已經做好的事，不能比別人做得更好就不做，除非是業務防禦關鍵點。”
那麼微頭條、問答到底是在重複“別人已經做好的事”，還是涉及到關鍵業務採取的防禦姿態？關於這點，張一鳴是有過深思熟慮的。
2016年烏鎮互聯網大會，他曾問王興，“怎樣判斷一個業務適合自己做，還是以投資的方式參與？”
奉行T型戰略，在餐飲、酒旅、打車、電影等領域也樹敵無數的王興這麼回答張一鳴，“這個問題我們也在反覆思考，我並不認為一定找到答案，或完全總結出通用準則。我現在的想法是，如果這個業務需要共享很多核心資源，同時不好簡單定價，需要消耗很多人才，那儘可能放在內部，反之可以考慮放在外部。”
據IT桔子統計，截止2017年6月今日頭條累計投資30多家公司，主要集中在內容生產、社交、廣告和海外市場這幾類業務。
至少在銷售體系的搭建上，張一鳴更多采用了投資方式。頭條在全國各地投資了多個廣告代理公司，持股10％左右。
但外界看到的是，頭條正在把觸角高調伸向各個領域。通常他的做法是，先在頭條主app孵化一段時間，成熟之後以獨立應用的產品矩陣形式存在。
在拓展業務邊界時，頭條最早瞄準的就是快手所在的短視頻。這也是張一鳴今年花很大力氣親自督戰的方向，兩三個月內密集推出抖音、火山小視頻和西瓜視頻的矩陣。據説，張一鳴在內部把錯失投資快手視為戰略失誤。
接近頭條的知情人分析，張一鳴對短視頻有很大的抱負，他希望頭條一改現在的混亂局面，成為行業標準的制定者，比如到底多長算短視頻，同時探索出適合短視頻的盈利模式。
雖然張一鳴自稱做事追求穩妥，不是冒險家，但只要在他所進入的領域，都表現出一種很強的自信。
2016年9月，張一鳴就對外宣稱頭條是國內最大的短視頻分發平台，沒有之一。當時頭條的視頻播放量超過圖文和組圖的閲讀總和。當他聽説有人想做一個視頻版的今日頭條，會為對方沒有看清局勢而惋惜。
三
必須承認，頭條是從今年才大張旗鼓進入對手腹地，且攻勢凌厲。因為隨着移動紅利消失，頭條想進一步獲得增長空間，必須爭奪存量市場，勢必摩擦不斷。而在此之前，它面臨的是巨頭的試探、阻擊，最後被跟進。
2015年6月，騰訊推出類今日頭條的分發應用天天快報，雖然資訊類客户端騰訊新聞的DAU最強，但個性分發沒有形成壓倒性優勢。今年6月，騰訊OMG組織架構調整，快報產品部更名為興趣閲讀產品部，就是要在算法推薦上與頭條直面競爭。
騰訊副總裁黃海在接受媒體採訪時直言不諱：“去年今日頭條是我們很強勁的競爭對手，教會了我們很多東西。”
同樣發力Feed流產品的還有百度，李彥宏在公開場合也承認百度對此非常重視。雖然比頭條晚了將近5年入局，百度卻花了10個月時間，DAU數據就超過頭條。
談及BAT時，張一鳴沒有露怯，但充滿敬畏。在與《財經》雜誌的對談中，他承認百度發力Feed流對頭條有影響，但並不認為對頭條的生存構成威脅。他最忌憚的還是騰訊，頭條沒有逃出它的重力。
他也更願意把頭條放在巨頭的維度被外界所觀察。比如，他認為頭條的氣質更像騰訊，再加一點華為。
這是張一鳴真正在意的戰局。迄今為止，頭條是為數不多沒有與BAT發生戰略投資關係的獨角獸公司。他反覆強調，自己對戰略投資並不排斥，但希望是對頭條願景助益的。與張一鳴接觸頻繁的人透露，他想試下保持獨立公司到底能走多遠，他能把頭條帶到怎樣的高度。
在與巨頭斡旋中，他最害怕的是燒錢，所以他很看重頭條的商業化能力。
2015年頭條收入還只有十幾億，2016年超過原定的60億目標，今年年收入則有望突破100億。而張一鳴給頭條的目標是三四年內拿下20%的廣告市場。
但實際上，頭條始終不吝補貼創作者，主動重金投入，以資本換時間。不管是頭條號的“千人萬元計劃”、內容創業投資基金，還是投入10億補貼短視頻，以及最近的簽約作者進駐悟空問答，幾乎都是一樣的打法。
版權支出和人力成本是頭條最大的兩塊投入。他知道，平台的大小和存亡取決於內容多少和質量優劣，重金吸引優秀的創作者以保證內容質量，是最快速建立影響力的方式。這也是頭條在各個產品中爭奪大V的主要原因。張一鳴曾説，頭條號是目前對內容創作者投入最多的平台，沒有之一。
互聯網觀察家keso還曾指出今日頭條的另一重焦慮，那就是賬户體系和用户關係鏈的缺失。“張一鳴很清楚，缺乏賬户體系和用户關係鏈的百度，在BAT的競爭格局中有多麼被動，他不會允許這件事在今日頭條身上重演。所以，今日頭條瘋狂堆積各種需要用户登錄，需要建立關注關係的資源。”
以下為網友評論：
網友“小白問答網”：張一鳴不是頭條老大麼
網友“十年”：充值條
(2017-09-20)
（申明：本文圖片源於百度，僅學術交流，非商業用途）
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(2017-09-22)
相較阿波羅 1.0，阿波羅 1.5 有激光雷達雲端標定，適配多種裝配方案和車型，並支持合作伙伴感知和規劃能力的模塊化接入。
今年 7 月 5 號的百度 AI 大會上，百度總裁陸奇發佈了開放自動駕駛平台的阿波羅計劃，當時陸奇給出的平台迭代時間表是，每週更新，兩個月左右進行一次新版本和總體能力的提升。
時間差不多剛剛好，9 月 20 日，阿波羅 1.5 版本發佈，陸奇沒有出現，比起兩個月前聲勢浩大的 AI 大會，阿波羅 1.5 的發佈會現場更像一個大型的線下沙龍。在調侃着“測試要小心，不要隨隨便便開上五環”的同時，百度副總裁鄔學斌與阿波羅平台總負責人李震宇、研發負責人王京傲等阿波羅核心人員，分別介紹了 1.5 開放和更新的各個層面。
開放 5 大能力
阿波羅 1.0 的開放能力集中在數據平台 1.0、3D 障礙物標註數據、Road Hackers 數據、高精地圖數據等方面。綜合前兩個月的運營數據，新增 65000 行代碼的阿波羅 1.5 主要重心在於 5 種能力的開放：障礙物感知、決策規劃、雲端仿真、高精地圖服務、端到端的深度學習，其中前四種能力均為首次開放。同時，阿波羅 1.5 支持晝夜定車道自動駕駛，可實現夜間環境下的障礙物識別，以及非典型交通場景下的異性障礙物識別。
障礙物感知採用基於 Velodyne 64 線激光雷達的點雲數據，可依據高精地圖，將無人車所在區域進行劃分，從而提高運算有效性，並通過深度學習提高識別準確性，可靈活進行算法配置。
上個月，百度與江淮汽車合作組建了國內最大的高精地圖採集團隊，生產自動化程度超過 90%，精度為釐米級 。百度的規劃是，到 2020 年，其高精地圖要覆蓋全國所有高等級道路及重點城市道路。
阿波羅平台解決方案負責人孫勇義稱，1.5 版本的仿真平台為“國內唯一開放的內置高精地圖、為自動駕駛量身打造的仿真平台”，它將提供仿真場景、算法上傳與場景運行、智能判別系統（幫助開發者判斷算法失敗與否）、算法 3D 可視化服務，支持整體算法和單一模塊驗證。
相較阿波羅 1.0，阿波羅 1.5 有激光雷達雲端標定，適配多種裝配方案和車型，並支持合作伙伴感知和規劃能力的模塊化接入。
100 億阿波羅基金扶持開發者
據雷鋒網瞭解，本月上旬，鄔學斌已經公開提起過阿波羅基金的相關情況。雖名為阿波羅基金，但並非百度一家的擔子，具體來説，這項基金在今年 4 月份開始，由百度與長江產業基金會聯合組建，規模為 100 億元，主要用於扶持阿波羅的硬件開發者、數據貢獻者。
目前，阿波羅基金仍在繼續募集中，其計劃是，未來三年內完成 100+ 項目的投資，主要應用場景包括：硬件生態（激光雷達、攝像頭方案、AI 芯片）、場景生態（OEM，TaaS，垂直行業服務商）、數據生態（高精地圖、仿真數據）、開發者生態（軟件/算法、解決方案開發者）。
有趣的是，發佈會後的採訪中，鄔學斌又一次給阿波羅與百度劃定了“界限”：“百度不等於阿波羅，阿波羅會有阿波羅董事會管理，規則也會由阿波羅董事會制定。”阿波羅董事會將是平台最高決策機構，進行技術之外的管理決策。
Velodyne 優先供貨
激光雷達的供貨週期一直是自動駕駛公司撓頭的重要問題之一。2016 年 8 月，百度與福特以 1.5 億美元共同投資了 Velodyne，由此順理成章地享有了這家世界最大激光雷達廠商的優先提貨權。此次 1.5 版本的發佈，阿波羅拿出的誠意是，生態合作伙伴將享有 Velodyne 新款激光雷達 VLP-32C 的全線最優貨期，並享受“百度價格體系”，意思大概相當於一個會員價，但具體是多少，阿波羅方面並沒有披露。
在整個阿波羅生態中，包括了專項基金、數據集合工具、軟件合作方、硬件合作方、開發者社區、測試場地六大板塊。為了展示前兩個月的成績，發佈會開始，阿波羅平台總負責人李震宇特地介紹了金龍客車通過阿波羅 1.0 系統和設備改裝的智能駕駛公交車，並表示車輛將很快進行內部測試。同樣作為阿波羅生態夥伴的代表，自動駕駛公司 Momenta 和智行者科技則分別使用了阿波羅 1.5 的代碼和高精地圖，根據雷鋒網曾經的報道，智行者科技的自動駕駛掃地車本月剛剛在奧林匹克公園落地。
“All in AI”
今年 4 月，百度在上海車展上首次宣佈將開放自己的自動駕駛平台，並將之命名為阿波羅計劃，它作為“一套開放、完整、安全的生態系統和架構”，包括定位、感知、車輛規劃與運營、軟件運營框架共 4 個技術模塊，涵蓋了雲服務層、軟件平台層、參考硬件層、參考汽車層四個層面的服務。
親自帶隊智能駕駛事業羣的陸奇，在加快技術落地的過程中，也顯示了自己的雷厲風行，幾個月裏，百度先後與大陸、博世、採埃孚等多個國際 Tier1 廠商建立合作，國內車企中，江淮、長安、奇瑞、長城、北汽等也都緊隨其後。
而伴隨着“All in AI”的呼聲，以及自動駕駛平台阿波羅和語音交互系統 DuerOS 的發佈，百度的股價也一路看漲。截至發稿當天，百度市值逼近 825 億美元，在不足三個月的時間內提升了兩百多億。按照眼下阿波羅的進程，百度在人工智能的道路上仍在為自己贏得更多主動。
(2017-09-21)
“馬尾短裙娃娃音，可萌可軟能讀心”，近日，北京某高校男生帶着他自稱完美的“女友”高調去自習室，倆人並肩看足球比賽，牽手散步……這一切卻引來同學的迷惑，原來這位女友的真實身份竟是二次元機器人。
通過深入瞭解，我們發現這個機器人的研發者正是事件男主角本身。他介紹到，自己是百度菁英俱樂部成員，參加夏令營時，大家瞭解到百度DuerOS開放平台，同學們便申請成為開發者。他聯動來自北航、西電、內蒙古三所大學的10名百度菁英俱樂部成員組成研發小組，通過百度AI開放平台SDK頻道下載語音識別、語音合成等資料，利用先進的自然語言處理技術完成在線識別、喚醒等操作，在百度DuerOS工程師，學校老師的指導下，大家在暑假一個月的時間裏創造了“小貝殼”。
除了在造型上費盡心思，“小貝殼”還擁有與生俱來的AI基因：搭載語音交互模塊、人臉識別模塊和無人車模塊，讓“她”既能與大家進行簡單的對話，也能完成深度對話與語意理解，實現校園道路上的自動尋路、引導功能。
該男生表示“小貝殼”的誕生和開放的AI技術密不可分。如果只有idea，沒有百度AI開放平台的技術支持，他們的機器人夢想實現起來還需要一段漫長過程。
百度校園品牌部項目經理、百度菁英俱樂部負責人房暖東介紹，與一般企業不同的是，百度菁英俱樂部更注重發掘高校人才的興趣點，為他們提供必要的技術和資金支持，幫助完成項目呈現，提升學生們的實踐能力。今年百度已經在清華、北大、華科大、電子科大、北科大等20多所高校中建立了百度校園菁英俱樂部，已經有一大批高校技術愛好者加入並且在百度DuerOs平台等AI開放平台上實踐自己的想法，一大批優秀學生作品正在不斷湧現出來。同時百度菁英俱樂部也歡迎其他高校的加入，大家共同打造一個全新的校企人才合作模式，為同學們提供完美的實踐平台。
(2017-09-21)