齊河農商銀行“三項措施”賦能員工成長成才

今年以來，齊河農商銀行深入貫徹落實山東省聯社“123456”總體工作思路，通過推廣導師制、暢通交流渠道、建立內培外訓制度等措施，健全人才培訓機制，提升企業競爭力。一是積極推進職業導師隊伍建設，把綜合素質高、業務能力強的員工選聘到職業導師人才隊伍，充分發揮優秀員工的“傳、幫、帶”作用，並由該行班子成員擔任中層幹部導師，切實加快推進幹部人才素質轉型提升，培養造就高素質專業化幹部員工隊伍。二是完善綜合性人才培養機制，打通機關部室與基層網點交流互動的職業發展通道，暢通各崗位之間交流渠道，通過雙向選擇、擇優推薦等方式崗位交流120人。三是建立健全外培內訓制度，提升員工業務素質和業務能力，分別赴浙江、濰坊等先進農商銀行外出交流學習10餘次，開展內控管理、營銷能力等培訓33次，參訓人次達2075人次，充分激發全行幹部員工幹事創業熱情，為實現高質量發展提供內生動力。（潘真真）

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