來源：貴州日報
鳳岡縣積極探索年輕幹部成長機制，構建起“內培 外淬”培養體系，為該縣經濟社會發展提供了人才支撐。
“內培”強本領。針對新任科級領導幹部角色轉換難、適應工作崗位慢以及實踐鍛鍊少、經驗不足的問題，創新實施“棟樑工程”，全面增強年輕幹部駕馭工作的本領。在對全縣年輕幹部學歷、工作以及崗位適應能力等方面摸底調查的基礎上，對照崗位性質和專業特長建立分類管理台賬，按黨政綜合、項目謀劃、城建規劃、農業農村、工業經濟等五大類設置專題培訓課，整合縣內外師資力量，開展分類、分期專題培訓。同時，在培訓中，融入黨性教育、感恩教育和縣情教育，全面提升年輕幹部的政治力、執行力和實踐力。截至目前，該縣共開設“棟樑班”4個班次，舉辦專題培訓課堂20餘期，培養年輕幹部90名。
“外淬”提格局。針對年輕幹部思想格局不高、工作眼界不寬的問題，藉助東西部扶貧協作機遇，有計劃、分批次選派年輕幹部到東部發達地區實踐淬鍊。按照“因需外派”的原則，對標全縣發展需求，從鎮鄉、縣直部門、國有企事業等單位選派年輕幹部到上海奉賢區開展為期6個月的實踐淬鍊，並結合與上海奉賢區建立的幹部培養機制，將所有外派幹部分配到對口領域的崗位上，與當地幹部吃、住、行“在一起”，在實踐中學習發達地區的先進經驗、典型做法，不斷拓寬思想格局和工作視野。同時，在外派幹部所在地，成立臨時黨支部，通過按時開展專題研討、“主題黨日”“三會一課”等，切實提升學習成果轉化率。截至目前，該縣分3批選派36名年輕幹部到上海市奉賢區實踐淬鍊，其中15名年輕幹部回來後因工作業績顯著，相繼得到組織的讚揚和重用。(卓應平)