“四維考核”是衢江區在推進“縣鄉一體、條抓塊統”改革試點工作中的一項創新舉措。通過崗位賦分、模塊評分、組團積分、專班計分四個維度構建幹部績效考評體系，有效打破平均主義，讓幹多幹少不一樣。
今年3月，衢江區結合數字化改革，上線幹部“四維考核”數字化系統。相比傳統的線下考評，數字賦能推動了幹部考評的迭代升級，實現了日常工作過程留痕、得分排名動態更新、互動交流暖心貼心。模塊幹部可以通過系統每日填報記實考績記錄履職情況，模塊領導根據幹部的履職情況每週進行打分評價。每名幹部能隨時查看自己在模塊內、單位內的排名情況，營造了比學趕超的濃厚氛圍。目前，全區22個鄉鎮（街道、辦事處）1363名幹部已納入到“四維考評”數字系統，累計獲取幹部日常表現信息8.89萬條，日均活躍量在1500人次左右。
另外，該系統還推出“搶單大廳”板塊，將跨模塊、難度大但又不需要成立專班的工作以懸賞搶單的方式“短平快”解決。開通了領導寄語、幹部心聲、部長信箱等功能，搭建起互動溝通橋樑，實現幹部意見一鍵直達、幹部動態實時分享、幹部關愛暖心及時。
“該系統集成打通‘一件事’、三聯工程、雲智衢江、機構編制實名制等系統平台數據，實現數據相互融合、過程線上留痕、分數自動折算、結果綜合運用，改變了過去幹部考核在組織部門‘內循環’的侷限，為我們考準考實幹部日常表現提供了數據大腦。”衢江區委組織部相關負責人説。
作者：王敏琴 鹿夢瑞
來源:浙江日報