裕隆集團工會：持續提升職工獲得感、幸福感

山東工會網

疫情防控期間，裕隆集團工會嚴格落實各項防疫要求。

提升職工素質，幫扶困難職工……近年來，山東裕隆礦業集團有限公司工會委員會通過持續完善推進職工權益維護、創新創效、素質提升、教育培訓、幫扶救助、文化推進六 大平台，着力打造職工信賴的職工之家，職工獲得感、幸福感持續提升，幹事創業的熱情不斷激發。山東裕隆礦業集團有限公司工會委員會被省總工會選樹為2019年全省“十佳職工信賴的職工之家”。

對特殊人羣，提供個性化關懷

4月9日一大早，在唐陽煤礦困難職工邢子月家中，來了一羣熟悉的人。五名集團公司志願者自帶米麪油和清潔工具趕到邢子月家後就開始忙活起來。清理室內衞生、排查用電用氣隱患,把自帶的蔬菜洗淨備好，做好兩菜一 湯後，志願者們便匆忙離開了。看着乾淨的房間、整齊的桌面、噴香 的飯菜，邢子月心裏充滿感激。

“現在，我們踐行變‘職工尋求組織幫扶’為‘組織主動查找對 接幫扶’工作理念，對特殊人羣提供個性化關懷。”提及建設“温暖之家”，裕隆集團工會主席羅慧分享了一些經驗。志願者協會及各分會利用業餘時間長期開展精準幫扶活動，主動關心職工、貼近職工、幫助職工，讓他們切實感受到 來自裕隆集團工會的愛心和温暖。2017年以來，累計救助1249人次，救助金額68 . 25萬元。

在堅持月度職工思想動態分析會、嚴格“十到家、六必談、六必 訪”思想政治工作法的基礎上，裕隆集團工會落實《困難職工救助辦法》，建立困難職工檔案，對病困、傷殘職工、傷亡職工家屬、殘 疾退役軍人以及離退休老幹部， 定期走訪慰問和幫扶救濟，變“職工尋求組織幫扶”為“組織主動查找對接幫扶”。

“在裕隆集團內，累計有60餘 名職工作為‘愛心媽媽’‘愛心爸 爸’與社會孤困兒童結成了幫扶 對子，80%的職工加入了志願者 協會。”羅慧説。疫情防控期間，集 團上下團結互助的氛圍更加濃 厚。針對部分職工出行生活不便 的實際困難，在督促保障各項防 疫物資到位的基礎上，裕隆集團 工會組織各企業開展系列暖心惠民志願服務工程，義務為職工理 發500餘人次，拆洗牀單被罩600 餘件。

建立職工，創新創效平台

提升職工素質，建設創新之家。企業的發展與職工的技能提升息息相關。羅慧介紹，裕隆集 團建立了以勞模(技師)創新工作室為依託的職工創新創效平台和以職工技能比武為依託的職工素質提升平台。

在裕隆集團單家村煤礦田玉良創新工作室，工作室組織架構、工作室成員掛在牆上的顯著 位置。據悉，自田玉良創新工作 室成立以來，已成功研製出簡易拆柱機和托盤自動運輸裝置兩項成果。

“圍繞着科技攻關、技術培 訓、技藝傳承、挖潛降耗，集團 先後建立了13個勞模(技師)創新 工 作 室 ， 完 成 創 新 課 題150 餘 項，取得實用新型專利近20項， 直接或間接創出經濟效益過千萬 元。”羅慧告訴記者，其中裕 隆、金和、胡源等三個工作室被 評為市級星級勞模(高技能人才) 創新工作室。

針對高技能人才缺乏問題， 裕隆集團每年與曲阜市總工會聯 合舉辦曲阜市“聖城工匠杯”裕 隆集團職工職業技能大賽，10名 職工被評為聖城工匠，11名技能大賽優秀選手獲得曲阜市“五一 勞動獎章”。

在職工培訓方面，裕隆集團 圍繞提升職工職業道德、專業素 質，採取職工自身與邀請專家、 教師授課相結合，企業自主組織 培訓和與第三方機構聯合培訓相 結合的方式進行培訓。“現在全員 ‘大學習、大比武、大提升’蔚然成風，推進企業新舊動能轉換、促進轉型升級高質量發展的主力軍作 用進一步彰顯。”羅慧説。

建立職工，權益維護平台

記者看到，在單家村煤礦，後勤支部2020年第一季度職工合理 化建議卡、綜採工區支部2020年第一季度職工合理化建議卡等各 類合理化建議卡分類擺放整齊， 經過裕隆集團工會彙總整理後， 正一件件逐步落實。

“我們在堅持職代會、廠務公 開、職工合理化建議等制度的基 礎上，建立了政工微信羣和民聲信箱，推行領導幹部輪流接訪，維 護職工的知情權、參與權、監督權和申訴權。”對於維護職工權益， 羅慧向記者分享了集團的做法， 包括層層召開工資集體協商會議，簽訂集體勞動合同和工資專項、女職工權益保護、勞動安全衞 生三個專項合同。

據悉，裕隆集團工會在2017 年推進工資集體協商以來，落實了職工工資增幅、法定節日薪資、保險基數上調、全員健康查 體等13項決議。今年2月份，還組織召開了疫情防控期間專項工資集體協商會議，促進了職工隊伍穩定，提高了職工復工復產積 極性。

“接下來，我們將努力把裕 隆集團工會建設成為組織健全、 維權到位、工作規範、作用明顯、職工信賴的職工之家，全力推進企業轉型升級和高質量發展。”羅慧説。(張慧 孟冉 劉曉林)