來源企鵝號：飯後談車
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日前，Future Mobility Corporation Ltd.（以下簡稱FMC）公佈了品牌LOGO，其具體含義及品牌名稱將於本週四正式揭曉。屆時，FMC還將公佈部分產品信息，核心管理團隊成員也將首次集體亮相。
FMC品牌logo
FMC創立於2016年3月，致力於打造面向未來、貼近客户需求的智能互聯純電動豪華汽車，塑造植根中國、佈局全球的高端品牌。目前，FMC將全球運營總部、智能製造基地及研發中心設在中國南京，並在德國慕尼黑設立了產品概念及設計中心，在美國硅谷設有負責用户界面和自動駕駛系統開發的研發中心。三地協同聯動，將使各地的資源優勢最大化。其首款產品為高端智能電動中型SUV，可駕駛概念車將於明年1月在CES上全球首發。
FMC核心團隊主要來自寶馬、特斯拉等世界一流的汽車企業，以及谷歌等國際領先的互聯網公司，兼具高檔整車製造經驗和互聯網創新思維。全球員工總數預計今年年底將超過500人。
近期，FMC已完成A輪融資, 並將於今年四季度啓動B輪融資，預計明年上半年完成。
一顆孤獨寂寞的心需要關注來撫慰，我需要關注，因為關注讓你我更親近。
建文四年（1402），朱棣終於打敗了頑強的南軍，擺平了建文帝，進入京城。此時建文帝縱火自焚，朱棣自得意滿，奪得了皇位，現在他只剩下一件事要辦——登基即位。
然而就在他騎馬向大殿進發時，意想不到的事情發生了。
一個人站了出來，阻擋了他的去路（迎於馬首）。
這個人正是楊榮。他摸透了朱棣的心理，也看透了遮羞布下權力鬥爭的真相。這樣的一個人比他的上級方孝孺、黃子澄不知要高明多少倍。
由於當時情況還比較混亂，敵友難分，難保某些忠於建文帝的大臣不會玩類似恐怖分子和荊軻那樣的把戲，周圍的人十分緊張，而朱棣本人也大為吃驚，但他不會想到，更讓他吃驚的還在後面。
楊榮竟然對他説，現在不應該進宮即位。
不應該即位？笑話！打了那麼多年的仗，裝了那麼久的傻，死了那麼多的人，無非只是為了皇位，可眼前的這個書生竟然敢阻止我即位，憑什麼！真是可笑！
在場的人幾乎已經認定楊榮發瘋了，準備替他收屍。
但楊榮真的阻止了朱棣的即位，還讓朱棣心悦誠服照辦，而他完成這個不可能的任務竟然只用了一句話。
“殿下是應該先去即位呢，還是先去祭陵呢？”（先遏陵乎，先即位乎？）
一語驚醒夢中人。先祭拜朱元璋的陵墓還是先繼位登基做皇帝，這裏面大有講究。
朱棣造反是披着合法外衣的，説得粗一點就是即要當婊子，又要立牌坊，勝利衝昏了他的頭腦，竟然一時之間忘記了立牌坊，只是一心要當婊子。先祭朱元璋説明朱棣有孝心，並且是來清君側的。無論怎麼説，如果不先拜一下老爹的墳，那是很不妥當的，朱棣連忙撥轉馬頭，去給老爹上墳。
(2017-09-20)
環球時報：韓國易買得全線撤出中國市場
以下為網友評論：
網友“天上之門”：愣着幹啥?鼓掌啊!慢走不送!
網友“任逍遙”：別啊,慢點跑啊,都跑了我們抵制誰去啊。
(2017-09-25)
韓國豪華品牌捷恩斯歐洲不受歡迎，現代將其撤出英國市場
2017-07-20
S譯站
韓國車近年在海外市場收穫的成績不俗，但並非每個品牌都受惠，比如説現代旗下高端的子品牌捷恩斯（Genesis），近日就宣佈要從英國市場上退出。
向來主攻美國高級車市場的捷恩斯，雖然在美國的表現尚可，但在英國市場的成績卻是讓人大傷腦筋，因為捷恩斯在英國市場銷量實在少得可以，以對手鎖定為奔馳E-Class與寶馬5系列的Genesis G80為例，該車自2015年到2017年年中為止，在英國僅僅賣出去50輛。此等銷量在歐洲，其實尚不及雙B對手的零頭。
現代內部承認，G80這樣一款韓系大型房車竟然搭載一具3.8升V6發動機，對目前歐洲與英國處處講求排量減縮的市場，顯然在動力上還有再改進的空間，可惜現在已經大勢已去，只能暫告一段落。事實上，外界預測捷恩斯終究還是會回到歐洲，只是下一次重返市場，可能會是一款當年較能受消費者青睞的SUV。
本文來自騰訊新聞客户端自媒體，不代表騰訊新聞的觀點和立場
以下為網友評論：
網友“。你好就好”：我就想問這車怎麼給bba競爭，是不是説這車比bba好的人都是買不起的，因為大街上我就見過一次，紅旗7見過兩次
(2017-07-20)
官方宣佈《芳華》退出國慶檔
今晨由馮小剛指導的越戰題材電影《芳華》宣佈將會撤出十一國慶檔期，這是繼《心理罪》之後第二部改檔影片，小編在前幾篇文章中已經分析過今年的十一黃金檔期非常特別，競爭非常激烈，國產片扎堆上映太擁擠，僅僅8天的黃金週，十幾部電影齊聚，這還不算進口影片，勢必影響票房收入，這與電影質量毫無關係，過於密集的影片上映會導致雙輸的局面，不如錯開檔期適當寬鬆，就在幾天之前鄧超的新片《心理罪》官方就宣佈撤出十一黃金檔，但是並未公佈後續具體上映日期，這次馮小剛導演的《芳華》撤出十一檔期同樣也沒有官方公佈具體上映日期，在官方新聞中，華誼總裁王中磊也特別發表聲明：感謝院線的朋友和一線的宣發團隊，也對觀眾表示對不起，並稱《芳華》不會在國慶檔上映了。
檔期擁擠或成主要原因
不過《芳華》撤出國慶檔確實顯得非常意外，因為距離上映僅有5天的時間而已，這次撤檔沒有提前打預防針，看來事出突然，不少提前預定《芳華》電影票的網友們不免引發熱議，但是可以注意到的是，官方發佈的消息中第一句就提到了“與電影局有關各方協商”有網友也猜測是不是受到了有關方面的壓力，關於這點可能是過度解讀了，另外一種解釋就是撤檔是對《芳華》的一種保護，畢竟上映的電影特別多，票房收入也很難保證，不過説道這也有很多網友讚歎吳京的《戰狼2》運氣太好了，暑期檔這麼長的時間裏竟然沒有這麼多強片上映，反而國慶檔這麼集中，如果《戰狼2》改在國慶檔結局如何還真的不好説。
《芳華》退出能否引發更多撤檔？
已經有兩部影片宣佈撤檔，至於會不會有其他電影效仿，目前還不得而知，不到最後一刻很難預料，但是對其他電影的上映多少還是會產生些影響，對比馮導的電影來説，同樣會引發其他電影公司，對自己的影片在如此擁擠的國慶檔能否取得良好票房成績的思考，目前兩部影片撤離國慶檔，對於其他上映影片來説緩解不少，比如《羞羞的鐵拳》和《英倫對決》仍然是熱門首選。
今年的國慶檔絕對是精彩紛呈，不僅是電影作品異常優秀，個影業公司的激烈競爭大戲也是格外好看，關於票價方面也是各方加大優惠力度，這對於喜歡看電影的觀眾來説是個重大的利好消息！
(2017-09-24)
中國小康網訊又一韓國品牌撤出!韓聯社9月24日報道稱，據韓國流通業和投資銀行消息人士透露，新世界集團旗下超市品牌易買得(E-mart)近期已向泰國正大集團出售其在上海的5家門店，最後一家門店也將於年底前整理。由此，易買得在華經營20年後將全線撤出中國市場。
據易買得相關負責人提供的資料顯示，新世界集團是韓國最大的商業流通集團，擁有百貨商場和大型綜合超市等業態。易買得超市在韓國擁有70家門店，佔有韓國市場32%的市場份額，門店數和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當地市場的總和。
作為韓國最大的商業流通集團，韓國新世界集團在中國的連鎖零售業選擇了合作經營，其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。
據韓國《亞洲經濟》援引韓聯社報道稱，新世界集團副會長鄭溶鎮8月24日曾表示，易買得將在年底前全線撤出中國。據悉，易買得於1997年進入中國市場，分店一度逼近30家，但由於業績持續赤字，被迫不斷進行結構調整，目前僅存6家。據統計，僅2016年在華虧損就達216億韓元(約合1.23億人民幣)。
與此同時，受“薩德”影響決定出售其在華112家門店的樂天瑪特能否成功出售也成為關注焦點。據悉，樂天瑪特正在與正大集團等5到10家潛在買家進行磋商。
無論如何，易買得在中國市場敗走了。可是易買得在韓國經營得風生水起，緣何到了中國市場就不行了呢?
“首先是易買得自己失去了先機。其實易買得進入中國市場挺早的，1996年左右開業的第一家是上海曲陽店，最初的時候，曲陽店經營得不錯，可惜韓國方面不知為何卻在能夠乘勝追擊時放緩了擴張，時隔約8年後才開新店，而此期間，沃爾瑪、家樂福、TESCO樂購(之後被華潤系收購)等競爭對手都加速擴張，搶佔優勢位置，等易買得真正要擴張時已經失去先機——租金高漲且優質地理位置門店很難拿到。”在易買得和卜蜂蓮花都工作過多年的趙文俊(化名)向第一財經記者透露。
隨着租金和人工等各項成本的上漲，易買得不僅沒有太好地控制成本，而且還在不少方面加大了成本。
“比如多年前，易買得中國區總部用了很多韓籍人員，這類人員的人力成本巨大，而且業界認為，易買得韓國總部沒有派真正有實力的人來管理中國區業務。此外，還有很多莫名其妙的日常成本和高企的硬件投入。比如很多競爭對手採取的都是瓷磚型地板，清潔方便且低成本，可是易買得使用的是一種合成塑板，光清潔是不夠的，必須打蠟才顯得乾淨明亮，我們每次都要打6層蠟，這很費錢，這些都是不必要的額外成本。其實很多策略都應該因地制宜，但易買得一直照搬韓國模式和標準，不夠本土化。”員工王宇表示。
易買得多年來都是採用高度統一的採購，這原本是韓方認為其在韓國的發展優勢，然而中國市場的區域差異很大，完全不做調整的高度統一化反而成為其在中國區業務的弊端。
“我做過很多不同的易買得門店，幾乎所有門店的採購、商品架構甚至是排面擺放都是高度統一。而大潤發等競爭對手其實是根據不同門店調整進貨的，歐尚的門店還可以根據不同店的需要做不同的排面調整，畢竟不同區域的市場需求是不一樣的，差異化操作則各門店就會突出適合自己的重點商品，同時不適合的滯銷商品則減少進貨，差異化策略是有利於門店業績的。而高度統一的易買得則毫無商品和價格優勢。”何衞平無奈地告訴第一財經記者。
資深零售業專家丁浩洲認為，隨着沃爾瑪山姆會員的擴張和大潤發等對手的崛起，一批倉儲式大貨架的門店誕生，可缺乏靈活性的易買得一直堅持百貨式的小貨架模式，這使其體驗感不佳，也流失了部分顧客。
水土不服的易買得雖然在中國市場佈局已20年，但與韓國市場相比，其中國市場業績不盡如人意，曾經豪言要開設1000家門店的計劃也早已落空。據韓國媒體報道，易買得中國公司在2014年的營收為3618億韓元(約合3.1億美元)，虧損440億韓元(約合3800萬美元);2015年，營收為2212億韓元(約合1.9億美元)，虧損351億韓元(約合3032萬美元);2016年，營收降低至1480億韓元(約合1.3億美元)，虧損155億韓元(約合1339萬美元)。
(2017-09-26)
簡介：
近日，韓國流通業和投資銀行消息人士透露，韓國新世界集團旗下超市品牌易買得(E-mart)近期已向泰國正大集團出售其在上海的5家門店，最後1家門店也將於年底前整理。易買得超市自1997年首次進入中國市場，在華經營已有20年。期間由於業績持續赤字，被迫不斷進行結構調整，2011年始就在不斷關停門店。目前僅存的6家門店也在陸續撤離中，在年底前易買得將全線撤出中國市場。
事件發展趨勢分析
識微口碑顯示，9月24日有關“易買得撤出中國市場”的消息大量傳播，出現熱度高峯。
事件熱門微博分析
識微口碑顯示，9月24日17:48，@環球網所發佈的博文影響力較大，共計轉發465次，評論2872條，博文及傳播情況如下。
事件話題熱詞分析
識微口碑顯示，對“易買得撤出中國市場”比較關心的地域為上海、海南、江蘇。
網
友
情感分析
識微口碑顯示，大部分網友對“易買得撤出中國市場”持正面態度。網友大都表示歡呼，抵制韓國企業的情緒比較明顯。
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(2017-09-26)
又一家韓國品牌幹不下去了 在華經營20年後將全線撤出
2017-09-24
騰訊財經
據韓聯社9月24日報道，韓國流通業和投資銀行消息人士透露，韓國新世界集團旗下超市品牌易買得(E-mart)近期已向泰國正大集團出售其在上海的5家門店，最後1家門店也將於年底前整理。由此，易買得在華經營20年後將全線撤出中國市場。
韓聯社報道截圖
9月13日，易買得在門口貼出公告稱，易買得會員卡和購物卡可更換為卜蜂蓮花的會員卡和購物卡。
易買得和卜蜂蓮花聯合公告（圖自東方IC）
今年5月31日，韓國新世界集團副會長鄭溶鎮於表示，集團旗下易買得超市將全面退出中國市場。這是自易買得超市傳出將關閉在華業務以來，集團高層首次出面證實。據悉，易買得超市1997年首次進入中國市場，至今已有20年的在華經營歷史。但由於業績持續赤字，被迫不斷進行結構調整，目前僅存6家。據統計，僅2016年在華虧損就達216億韓元(約合1.23億人民幣)。
據韓國紐西斯通訊社此前報道，易買得退出中國市場後，會以越南等東南亞國家為中心繼續開展海外業務。
易買得於1997年在上海開設了其在中國的首家賣場，雄心勃勃地進軍中國市場。2006年當時鄭溶鎮由副社長晉升為副會長，正式加快了進軍中國市場的速度。鄭副會長在2008年11號店開業活動當時接受記者採訪時曾表示，“因為要在韓國國內開易買得店鋪，無暇顧及中國市場，而這會兒外國流通企業已經佔據了好的地區。到2014年為止計劃在中國開設100家店鋪。”
之後到了2010年易買得在中國的店鋪增至27家，但從同年12月開始賣場進入了結構調整階段。因為當期淨損失從2010年的735億韓元在2011年陡增至1114億韓元，深陷慢性赤字的泥潭。從這時開始易買得實際上已走上撤離在中國的事業的程序。
2011年，易買得在中國市場的發展繼續遭遇“滑鐵盧”，一口氣關閉了12家門店。到2014年，其中國門店數量已減少至10家；2016年11月只剩下7家；今年3月宣佈關閉上海老西門城區的門店後僅剩6家。如今，最後這6家也保不住了，今年年內即將陸續撤離。
來源：觀察者網
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以下為網友評論：
網友“五叔”：不能讓泰國正大接手，要讓韓國棒子一賠到底！
(2017-09-24)
西單大悦城的品牌戰略調整讓曾經的主力店H&M不知何去何從。北京商報記者9月14日獲悉，跨西單大悦城上下三層的H&M如今已經關停約兩個月。
儘管商場方面稱關店原因為消防調整，但不少業內人士認為，這或是因商場升級從而進行品牌調整所致。有消息顯示，如果此次H&M從西單大悦城撤店，未來可能會由維多利亞的秘密接盤。
H&M緣何撤出西單大悦城
北京商報記者9月14日在西單大悦城看到，臨街的黃金鋪位H&M已經閉店停業。曾經縱跨西單大悦城B1層、1層和2層的H&M，如今僅剩下空置的貨架和零散的模特，店內有多名物業人員正在清理店鋪和維修。根據店鋪玻璃門上貼出的公告顯示，H&M閉店是由於內部裝修需按照消防要求調整，為保證消費者的購物環境而暫停營業，但公告中並沒有給出H&M再次開業的具體時間，只針對退換貨服務提醒有退換貨或購買新品的消費者可以前往H&M王府井APM門店或其他H&M門店。
儘管官方公告已經明示閉店情況，但在北京商報記者問及原因時，現場物業人員閃爍其詞並不願透露具體原因。H&M周圍多家店鋪的店員則向北京商報記者透露，H&M西單大悦城店是因店內的消防設施存在安全隱患被強行停止營業，另有店員表示H&M或將因此撤出西單大悦城。
西單大悦城前台客服人員給出類似説法稱，H&M確實是因消防問題在進行整改，在短期內並不會重新開業，未來能否重張還存在不確定性，且目前還沒有接到會有新品牌替代H&M入駐的消息。該客服人員還表示，西單大悦城在8月引入了一大批新品牌入駐9層，從8月23日開始對外營業，在短時間內可能不會引入新品牌。
一位不願具名的商業地產行業資深人士向北京商報記者透露，此前曾與西單大悦城高層溝通過H&M撤店一事，該高層解釋稱：主要是因為消防原因停業，但西單大悦城方面希望對H&M店鋪的面積進行調整，目前西單大悦城還在與H&M協商，未來H&M是否會繼續開業仍需看雙方的協商結果。上述業內人士表示，H&M在西單大悦城的門店面積比較大，西單大悦城希望能夠在面積上進行調整，做切割分配以豐富品牌數量，如未來H&M繼續開業，面積或很難有現在這麼大。
誰將“頂替”H&M進駐商場
H&M停業兩月之久引來諸多猜測。H&M西單大悦城店是H&M當時首次進入北京市場的第一期門店之一。以H&M當年受歡迎的程度，有業內人士推測，或是當時西單大悦城與H&M有相關優惠，而後期西單大悦城的經營情況水漲船高不再願意繼續優惠。
一位熟悉北京核心商圈購物中心運營的職業經理人表示，從二者的關係和商圈的環境來看，商場不願意繼續租給品牌的可能性比較大。
儘管已關停約兩個月，目前H&M原位置既沒有封鎖也沒有商場圍擋遮蓋，在討論原因之餘，業內人士也在猜測這一黃金位置未來的替代者。
對於閉店之後的可能，有媒體稱維密很可能將是取代西單大悦城H&M位置的新品牌，或是維密全品類大店的北京站。北京商報記者此前獲悉，維密在北京的全品類大店是開在王府中環，目前王府中環已經掛出了維密的巨幅海報。北京商報記者也就此事詢問了西單大悦城維密門店的工作人員，對方稱可能性不大，並沒有收到搬去H&M空置門店的通知，也沒有在西單大悦城內重新開設新門店的計劃，當前的經營與往常一樣。
另外，一位在西單商圈多年、熟知該區域各家商場及購物中心管理規劃的權威人士告訴北京商報記者，已經明確西單商圈不久“將有大牌進去”，但並未明確具體品牌和落户哪家商場，難以確認是否與西單大悦城的調整相關。
品牌與商場利益格局改變
西單大悦城與H&M之間上演的戲碼，背後是品牌與商場之間的角色轉換。全國工商聯商業地產聯合會會長王永平表示，早期商場運營需要，希望能夠有受歡迎的品牌撐門面或者引流，但當商場的品牌成熟，未必願意再給出大面積的場地，而是希望能夠做切割來豐富場內品牌。
據悉，前不久西單大悦城將九層的大店撤掉推出樣街，以手工製品為主，涉及陶藝、鮮花、攝影、手賬等品類，商鋪的面積都比較小，數量增多，有接近人士稱，將大商鋪位置調整至更多小商鋪，“租金翻了好幾倍”。
此外，上述熟悉西單商圈及商家規劃的權威人士表示，來自商圈整體升級和在其中尋找錯位優勢都是西單大悦城面臨的壓力。吸引年輕人是西單大悦城在百貨林立的西單商圈中的突出優勢，因此在品牌調整上也與這一優勢契合，但H&M在如今年輕消費者心目中的地位或已有所縮水。
而從整個商圈來看，業內觀點一致的是，未來再引入的品牌在檔次上應該會有所提升。
上述西單商圈及商家規劃的權威人士還表示，隨着首都核心區功能的愈加完善，未來西單商圈在定位上會逐漸提檔。從西單商圈各個商家的調整變化來看，這部分也表現明顯。漢光百貨總經理浦嘉嘉此前接受採訪時也提到，未來西單商圈應該是提供與社區型購物中心不一樣的創新消費和尖貨消費。
以下為網友評論：
網友“皮哥鄧”：就是維多利亞的秘密!你想想,西單一層旺鋪,大屏幕維密秀,得多震撼!一堆大蜜聚在一層買內衣。不聚足人氣才怪
網友“OishiT3UZ”：支付違約金也需另一方同意,且違約金也是寫在合同裏面,既然另一同意,且雙方都遵循了合同,何來缺乏契約精神???
網友“上海用户18xxxx837”：新商場,基本是牌子就進,隨之商場運營的升級,一般的牌子你有錢也不一定能進商場。
網友“alipaper”：就連銷售扣點也不到10%,幾乎與奢侈品持平。而百貨商場中定位相當的品牌,扣點會達到20%。。。。知道為什麼實體店東西為什麼貴了
網友“枉費心機”：本來就是查消防不合格!長安街沿線都在查,還會複查!我們樓裏的星巴克不合格罰款了!改造!水果先生不合格沒有後門罰款改造!
網友“長春用户17xxxx722”：就是消防檢查,我在旁邊的商場上班,好多品牌也關了幾天,但是不知道為啥它關這麼久
網友“U星人33xxxx358”：引入新品牌固然可以吸引顧客,但是有風險,新鮮度過了可能結果很不理想。以前風光無限的ua就是個活生生的例子