楠木軒

睿藍汽車的換電“迷局”

由 秋長紅 發佈於 綜合

睿藍汽車的換電之路迷霧重重。6月21日,睿藍汽車發佈會如期而至,關鍵信息點有:全新品牌LGO、品牌定位“換電輕出行普及者”,以及品牌主張“喚醒自由力”亮相,正式宣佈入局新能源換電賽道。

吉利汽車從未隱藏對於換電市場的渴望,從2017年便開始了佈局,可以説已是資深玩家。相對於推出幾款換電車型,這樣的品牌小打小鬧,吉利汽車才是重量級動作。在將力帆收入麾下之後,吉利發佈了“智能吉利2025”戰略,睿藍將打造成一個智能換電品牌,成為吉利新能源的一個重要落子。

所以,睿藍成立之後,銷量數據便納入了吉利旗下,而且呈現出節節攀高之勢。

睿藍換電還是燃油?

對於睿藍這個品牌,就是力帆和吉利合資成立的公司,新公司的一個重要使命,就是專注於換電佈局。同時,睿藍還要從B端轉向C端,不再侷限於換電車型市場。之前,大多換電車型專注於B端,但是B端的優缺點分明,C端是必經之路。

發佈會上,睿藍汽車董事長、CEO婁源發表示,“睿藍汽車是為換電而生”,為換電而生意味着車型全部是換電車型,或者大部分是換電車型。然而,睿藍最近兩個月銷量中,一半以上的銷量是非新能源車型,也就是燃油車銷量。

5月銷量4030輛、4月銷量3017輛中,燃油車銷量分別為2158輛和1549輛,品牌定位“換電輕出行普及者”,銷量卻以燃油車為主,真是有點名不副實的感覺。而且,新能源汽車生產大多由吉利代工,力帆科技產量只佔極少一部分。

睿藍的含義是什麼?“睿,代表着聰明的智能科技;藍,是清潔的可持續能源”,至少目前睿藍距離自身定位相去甚遠。品牌logo——睿藍水晶所藴藏的寓意,闡明瞭睿藍品牌的責任理念與使命。

睿藍目前有楓葉60S和睿藍楓葉80V兩款換電車型,以及一款燃油車X3 Pro,睿藍汽車與物產中大元通公司、曹操出行等達成中長期戰略合作,在得到B端市場得到認可,這也是意料之中,畢竟曹操出行一直是吉利新能源品牌的重要支撐。

品牌定位搖擺不定

睿藍重新進行了品牌定位,“換電輕出行普及者”, 值得注意的是在今年2月,睿藍汽車第一次董事會上,明確提出“新一代換電出行新勢能”這一品牌定位,將從產品佈局、渠道規劃、生態構建等維度全面發力。

時間只過去了四個月,睿藍汽車的品牌定位就再次生變。“換電輕出行普及者”,換電車型普及者很好理解,加了一個“輕出行”修飾,讓人感覺睿藍也在玩概念。什麼是輕出行?對此不少行業和產品都有過詮釋,對於出行模式和出行成本的節省是比較統一的共識,換電車型無疑對於買車成本和用車費用,都有比較明顯的節省效果。

對於品牌定位搖擺不定,説明睿藍汽車的規劃不明朗。“新勢能”也好,“輕出行”也罷,睿藍汽車都不應該去涉足燃油車業務。

GBRC水晶架構

吉利在2020年便發佈了GBRC換電架構,但是並未對其進行正式命名,這在當時也是普遍做法,但是隨着各個品牌對動力品牌進行重新定位和包裝,吉利也發佈了雷神動力。所以,此次直接命名為GBRC水晶架構,也是可以理解的行為。

GBRC水晶架構涵蓋整車技術平台、換電補能平台、大數據雲平台的全棲技術架構。號稱是第二代換電補能技術,可以在60秒極速換電的情況下,實現換電維護升級等遠程操控管理的功能。預計2022年底,睿藍將完成300餘座換電站的佈局。

睿藍7

睿藍7是全新架構下首發車型,定位於A級Coupe SUV,可搭載多款動力總成,前驅、後驅和四驅自由組合,最高實現百公里加速4.9s,CLTC續航550-750公里,可充可換可升級,可實現0.24超低風阻係數。

睿藍7設計了一個虛擬秘書“水晶”,類似其他車型的虛擬人物,現在不少電動車都有這一設計。這樣人與車的交流,更像是人與人之間的交流。搭載激光雷達,可以提供L3及以上高階智能駕駛輔助能力。可以實現AVBS自主代客換電功能。

從品牌定位搖擺不定,到燃油車和換電車型並舉,目前銷量甚至出現了燃油車為主的趨勢,睿藍汽車對於未來似乎並不自信,想兩條腿走路。一個品牌的打造,不是喊幾句口號,更不能朝三暮四,睿藍汽車未來走勢,車市觀察將持續關注。