“70後”退役軍人創業五年計劃：迎難而上開啓數字化轉型

李海軍。　受訪者提供

中新網舟山8月23日電(林波 蔣琳)第一個五年計劃，擁有自己的獨立廠房並不斷髮展成為規模以上工業企業；第二個五年計劃，拓寬現有廠房及規模，實現銷售額一億元；第三個五年計劃，擁有一家屬於自己的外貿公司，助推服裝產業的發展；第四個五年計劃，實施智能改造及數字化轉型……

這是浙江省舟山市退役軍人李海軍創業以來的一個個“五年計劃”。

李海軍是舟山市的一名退役軍人，自2000年從部隊退役後，他於2001年創辦了自己的服裝廠，並通過數字化轉型，不斷髮展壯大自己的服裝產業。20年來，他創辦的公司納税額超2000萬元。

“這是我們2020年1月份引進的自動裁牀。這種設備在裁剪時能對布料進行真空吸附，將布料固定在裁剪台上，確保裁剪過程中不出現滑片。”在位於舟山市定海區的畚金針織服裝廠裁剪車間，李海軍如是介紹他的智能製造設備。

創業艱難，想獲得成功要堅持不懈，更要與時俱進。對智能製造設備的引進就是李海軍發展服裝產業與時俱進的表現。

在裁剪車間，自動裁牀上放置着鋪好的幾十層布，上面還覆蓋了一層塑料膜。裁剪師傅解釋説，這樣有助於真空吸附，也能避免粉塵飛揚。之後，自動裁牀會根據電腦CAD製作好的切割圖形對面料進行裁剪。

“自動裁牀的裁剪效率是手工裁牀的三到四倍，既能節省人力，還能因裁剪精準度高節約布料。”李海軍表示，除了自動裁牀，他還引進了兩台模板機和一台自動釘釦機，“這是我們廠第四個五年計劃的目標之一。”

自2001年2月14日創辦畚金針織服裝廠以來，李海軍就調整制定了一個個“五年計劃”。

“前三個五年計劃我們都完成了，第四個五年計劃裏提及的數字化轉型需要長期的努力。”在李海軍看來，隨着產業互聯網的興起，互聯網作為一種工具就像水和電一樣，會成為每家企業的基礎設施，“雖然數字化改造成本高，難度大，但我們還是想迎難而上，在第五個五年計劃裏取得更大的成就。”

“部隊教會了我很多。”“70後”的李海軍是舟山市岱山縣人，1989年參軍入伍，也正是在部隊修煉出的敢打敢闖、吃苦耐勞的品質讓他在創業期間每每遇到困難都不放棄、不退縮。

“畚金部隊”是李海軍的微信名，他笑着説取這個名字是希望服裝廠能“日進斗金”，讓每位員工實現財富自由，“也希望我們的團隊能履行責任和義務，像部隊一樣發揮自己的作用和價值。

李海軍是這樣想的，也是這樣做的。

2020年初，新冠肺炎疫情突然襲來，李海軍於2020年1月24日接到舟山市政府“5天趕製10000套防護服”的緊急任務。第二天也就是春節的第一天，“畚金部隊”全體人員返廠開工。1月30日，10000套防護服如期交付。

“沒什麼好説的，當兵的就要不怕困難，勇往直前。”談及創業期間遇到的困難，李海軍直言“不值一提”，往前看就可以了。(完)