這一次,小鵬的“鴻鵠之志”敗給了需求,而不是實力

這一次,小鵬的“鴻鵠之志”敗給了需求,而不是實力

文/桃李

新勢力陣營中銷量排行大洗牌的情況現在已經並不少見了,在上個月的銷量榜單中,隨着哪吒汽車在中低端市場的穩定發揮,再加上問界和極氪兩匹黑馬強勢殺出,曾經的新勢力頭部車企“蔚小理”也正式跌出了前三,而最讓人感到惋惜的還是小鵬汽車。

雖然小鵬汽車靠着前幾個月的不錯發揮,成為了今年“蔚小理”當中最先突破十萬台交付量的車企,但作為曾經新勢力中的交付冠軍,小鵬的目前的表現卻是下滑嚴重。上個月的交付量只有5101台,同比下降49%,而其6月至9月的上險量依次為15352輛、11603輛、9535輛和8416輛。

這一次,小鵬的“鴻鵠之志”敗給了需求,而不是實力

筆者並不認為小鵬最近的失利是實力不濟,不少消費者也表示小鵬的產品不錯,只是有點脱離市場需要。

市場需要撐不起小鵬的“鴻鵠之志”

“智能化”一直是小鵬汽車給外人的最大印象,這也是其最引以為傲的地方,其在智能化方面的領先水平毋庸置疑,不過,一輛車的智能化水平越高就越能成為消費者選擇的對象嗎?很顯然,小鵬汽車的銷量情況已經説明了問題。

那麼小鵬“猛攻”智能化的路線錯了嗎?目前行業內普遍把“智能化”看做是汽車變革的下半場,也是未來汽車發展的大方向,這跟小鵬汽車的思路是相同的。所以小鵬汽車的問題在於“走的太快”,技術規劃和產品規劃有些脱離市場需要。

這一次,小鵬的“鴻鵠之志”敗給了需求,而不是實力

現階段我們所追求的“智能化”更多的是靠硬件層面的堆砌,以智能駕駛為例,它需要多個雷達以及攝像頭的配合,智能化水平稍高點的車所搭載的智慧傳感器數量絕對不會低於20個,這就拉高了產品的成本。

另外,目前的智能駕駛受限程度很高,很多都是部分區域開放或者在特定的場景下才能使用,實用性並不強,能夠給消費者帶來的額外價值就會大打折扣。所以很多時候消費者並不太需要這樣的功能,更多是想要嚐個鮮,而最近智能駕駛事故頻發也使得消費者對於智能化的期待值降低。

而這些問題還沒有解決,小鵬汽車就率先進行了飛行汽車的研發,在不知道飛行汽車風口何時將至的情況下,這無疑會對小鵬的產業鏈、製造成本、商業化等方面造成拖累。作為智能化的代表,卻沒有亞種當前消費者的需求,這也不得不讓人覺得小鵬的路有點走偏了。

長期+短期的戰略或許才是最佳選擇

智能化作為整個汽車市場未來的發展方向,小鵬在這方面投入較大精力是完全沒有問題的,筆者也認為只要當前的智能駕駛一旦突破了某個臨界值,達到更高的階段就會給市場帶來質變,小鵬也會因此“鵬飛”。不過這顯然不是短時間能實現的問題,而是一個長期的方向,對於車企而言,關鍵是能不能“熬”道那個時候。

所以迴歸現實,做好短期的規劃同樣重要,而筆者認為小鵬目前也處在一個“陣痛期”,有很多需要去做的事情。首先是立好高端的形象,目前小鵬旗下的主銷車型價格普遍在30萬以下,這也導致其去年的毛利率只有11.5%,而同為新勢力的理想和蔚來產品均價都在30萬以上,毛利率也都在20%上下,顯然,小鵬離高端還有一段路要走。

這一次,小鵬的“鴻鵠之志”敗給了需求,而不是實力

另外,之前小鵬G9上市沒多久就緊急調整了配置以及售價,這説明小鵬汽車對於自己的產品不夠自信,同時也缺乏對於市場需求的把控,所以小鵬需要認識到消費者需要什麼,做好充足的市場調研,打造出自己的賣點。過去小鵬的智能化、科技屬性就是最好的賣點,但是最近的產品要麼標籤不明顯,要麼脱離實際,很難深入消費者的內心。

這一次,小鵬的“鴻鵠之志”敗給了需求,而不是實力

因此,小鵬或許也該放緩在智能化方面的技術和產品規劃,迴歸到當前的市場需求中來,抓緊渡過陣痛期,當消費者對於智能化的認知達到了能夠匹配技術發展的程度時,才是小鵬汽車大展宏圖的時候。

寫在最後:

對於小鵬汽車的實力,外界並沒有太多的質疑,不少小鵬的車主也表示,車是好車,但是小鵬的規劃有問題。雖然小鵬汽車仍舊是新勢力中的頭部車企,但是新能源賽道的競爭向來是一個漫長的過程,最近的狀況也表明小鵬汽車需要及時調整策略,步步為營,逐漸實現自己在智能化方向的目標。

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