楠木軒

鄉村振興,先要留住人

由 華愛利 發佈於 綜合

全國兩會終於召開了,從湖北到北京的路上,我感慨萬千。疫情防控取得重大戰略成果,作為來自湖北的代表,內心既感恩又自豪。我們在繼續做好疫情防控的前提下,要以時不我待的精神狀態投入到新的戰鬥中,我下一步的戰場是鄉村振興。

我在村裏幹了20年,這是國家飛速發展的20年,也是鄉村鉅變的20年。記得15年前,我剛當村幹部的時候,我們村負債30多萬元,發展底子特別單薄。而今,我們建了冬棗基地、花卉苗木基地,開挖生態魚塘,成立了建材公司和園藝公司,村民年人均純收入已過萬元。

村裏發展形勢大好,我們高興的同時,也因為一個現實問題而有些擔憂:辦了這麼多產業,可村子還是留不住人,年輕人出去的多,有手藝、有能力、有文化的都出去闖蕩了,村子裏缺的恰恰是這些人。

鄉村要振興,如果沒有人才,怎麼幹事創業?所以,我今年兩會準備提兩個建議,一個是扶持縣鄉企業,讓農民工就地就近就業;一個是加強基層組織建設。説到底,都是要留住人來為鄉村振興獻智獻力。

農民工到城市務工,空巢老人、留守兒童等難題則考驗着社會治理能力。他們在城市裏生活成本高、家庭難以顧及;與此同時,由於縣鄉企業競爭力不足、吸引力不夠,又面臨着招工難的問題。我建議進一步精準扶持落户小城鎮的優秀企業,給予一定的優惠政策,同時對就地就近就業的農民工進行培訓。產業發展起來了,人也就回來了,既能照顧到老人孩子,也能更便捷地參與村裏的事務,助力鄉村振興。

事業的關鍵是人,尤其是人才。當前,鄉村招攬賢才還面臨不少困難。鄉村的教育、醫療、文化娛樂、基礎設施等都難以跟城市相比,對於習慣了城市生活方式的年輕人來説,還缺乏吸引力。問題的最終解決要靠統籌城鄉發展,縮小城鄉差距。當前應該強化基層組織,不斷為基層治理充實人才。在加快培養本土人才的同時,也要通過常態化的掛職鍛鍊等方式引進人才,以保證鄉村不斷有新鮮血液注入。

這些意見建議,有我自己的思考,更多的是我在日常履職中聽到的基層幹部羣眾的呼聲。作為代表,把這些聲音傳遞到全國兩會上是我的職責和使命。

(作者為全國人大代表、湖北孝感市高崗村黨支部書記,本報記者趙兵、程遠州整理)《 人民日報 》( 2020年05月21日 15 版)