青海日報
培養選拔優秀年輕幹部是黨和國家事業的百年大計，是義不容辭的政治責任，必須樹立戰略思維，遵循幹部成長規律，實施全週期管理，打造符合新時代要求，忠誠乾淨擔當的高素質專業化年輕幹部隊伍。
樹立正確導向，營造風清氣正的用人氛圍。始終堅持黨管幹部原則，嚴格落實好乾部標準，秉持德才兼備、注重實績、羣眾公認選人才、用幹部，樹立正確導向，匡正用人風氣，營造風清氣正的政治生態。突出政治標準，加強政治能力訓練和實踐歷練，強化政治素質考察，築牢年輕幹部信仰根基，確保在關鍵時刻靠得住、信得過、能放心。充分發揮幹部考核評價的激勵鞭策作用，把握正向激勵主基調，精準傳導壓力、充分激發動力，增強幹部信心，增進幹部自覺，凝聚年輕幹部擔當作為、幹事創業精氣神。
注重平台搭建，激發幹事創業的內生動力。堅持既“搭台子”又“壓擔子”，充分調動年輕幹部積極性，讓年輕幹部在歷練中成長。要充分信任、大膽使用，打破唯年齡論、論資排輩、平衡照顧的弊端，對有發展潛力、需要遞進培養的抓緊放到關鍵崗位上歷練，對各方面條件比較成熟的及時提拔使用，為他們提供發揮才幹、歷練成長的平台。要統籌抓好年輕幹部輪崗交流，促進年輕幹部多崗位鍛鍊，注重在基層一線和困難艱苦地方鍛鍊年輕幹部，提高做好羣眾工作、駕馭複雜局面、破解發展難題的能力。
遵循成長規律，建立久久為功的培養機制。幹部培養選拔是一個系統工程、長期戰略，必須要有統籌思維和長遠規劃。要堅持早發現、早培養、早儲備，保證使用上有梯隊、選擇上有空間，確保幹部成長前後接續，事業發展薪火相傳。要堅持分類培養、因材施教，充分考慮專業特長、性格氣質等因素，合理優化幹部結構，不斷提升崗位匹配度，強化幹部隊伍整體合力。要遵循幹部成長規律，堅持必要的台階和遞進式培養，讓年輕幹部經受磨練和考驗，有效確保“蹾苗”成效。
突出精準施策，打造深耕細作的培育模式。培養年輕幹部不能“畢其功於一役”，更不能“批量化生產”，必須建立個性化培養、動態化管理的機制，實施精耕細作培養。要綜合運用無任用推薦、專題調研、談心談話等多種方式，多渠道發現識別優秀年輕幹部，按照優進拙退原則，實行動態管理。同時，要實施精細化培養，建立年輕幹部成長檔案，加大關愛幹部力度，瞭解掌握年輕幹部工作思想情況，激發幹部幹事創業熱情。
(摘自省民政廳黨組書記、廳長師存武《構建全週期培養體系助推年輕幹部成長成才》一文)