手機、充電寶、“問題”清單、空白交辦單、點位聯繫人名冊一一裝入小挎包，騎上電動車……7月17日上午8時許，普陀區創城督查員鄭磊直奔東港陽光365農貿市場，開始了一天的工作。前一晚的“碰頭會”上，他領到的次日任務是，上午檢查東港城區幾大超商、市場，下午檢查小區。考慮到商場開門較晚，他決定先從農貿市場開始檢查。
“開車不方便，走路又太遠，在城區檢查騎電動車最合適。”到達目的地後，鄭磊一邊停車一邊告訴記者，今年初，單位配了6輛電動車，用於近距離檢查。記者看到，他騎的這輛車行駛里程已有2800公里。
幾天前，鄭磊發現陽光365農貿市場的超市進貨通道上亂堆亂放比較嚴重。當天，他再次來到時，通道上已沒有堆放物。“你看，這些標線是剛剛新畫的，店主對創城工作很支持。”負責聯繫該點位的區商務局幹部介紹，店主已經表態，一定按照創城要求整改好。
進入超市內，鄭磊徑直走到一處消火栓前，發現之前不規範的“禁止吸煙”標識也已經整改。“上次這道斜槓是橫的，市民可能看得懂，但是如果遇到上級來檢查還是會被扣分，所以我們一定要規範起來。”鄭磊一邊拍照一邊在“問題”清單上打鈎。他告訴記者，經過兩年多創城攻堅，比較嚴重的問題早已改正，但是一些小問題、動態性問題還時有出現。能當場改正的，他會立刻指出要求改正；沒法當場改正的，他會指出後拍照存底或給相關單位發交辦單，一段時候之後再“回頭看”。
在菜場裏，鄭磊仔細檢查攤位物品擺放、公益廣告張貼、消火栓維護等情況。“師傅，你是賣熟食的，按規定必須戴好手套、口罩。”看到020號攤主戴着口罩露出鼻子，他當即予以提醒。他還提醒點位長和菜場管理人員，類似的問題比較常見，日常管理時一定要加強監督。
在市場東邊的公共廁所內，鄭磊看到保潔比較到位，但是洗手枱上殘疾人扶手有一零部件脱落，立刻拍照傳給了業主單位。業主單位聯繫人當即回覆：“收到，儘快派人維修。”
一個點位巡查完，鄭磊騎車趕到了3公里外的樂業市場。“其他的問題我們都整改過了，這個破損的窨井蓋還沒找到。”一碰面，該處點位長一邊出示手機上的照片，一邊告訴鄭磊。7月14日和15日，定海和普陀組織人員互查創城存在的問題，樂業市場是其中一個檢查點。
“我們自己每天走、每天看，有些問題可能發現不了，相互檢查非常有必要。”鄭磊説，創城進入衝刺階段，區委區政府不怕“亮醜”，要求以最佳狀態取得最好的成績。
市場內外巡查，鄭磊糾正了個別口罩佩戴不規範、路面有煙蒂、垃圾分類不徹底等動態性問題。“當天是相互檢查，我中午回去看看照片再回復你。”樂業市場督查結束時，鄭磊告訴點位長，以後遇到問題一定要及時反映。
離開樂業市場已是上午10時，鄭磊騎車趕往東港凱虹廣場。影城（未營業）個別人員健康證已過期、一餐飲店門口擺放的垃圾桶未分類、5樓一個樓梯口的窗户邊有煙蒂……鄭磊將問題一一記錄，反饋給店家或聯繫人。
在普陀天地杉杉廣場，鄭磊看到之前發現的幾處小問題已經整改，但是一處路面地磚破損未及時修復，立刻告知了點位長。
一上午，鄭磊拍了56張照片，打了20多個電話。儘管有電動車輔助，他的手機步行計數還是超過了8000步。“半天時間，這個步數算少的，因為商場裏電梯比較多。”鄭磊告訴記者，今年5月以來，他每天的步數基本都在2萬步以上，拍的照片在100張以上。
離開杉杉廣場，鄭磊騎車返回單位，開始整理照片、備註説明。他必須第一時間把問題梳理出來，否則會影響接下來的工作。“下午回來梳理下午的情況，晚上和同事碰頭彙總、分析，分派第二天任務，每個人都忙得跟打仗一樣。”鄭磊説，他和同事都已經很久沒在晚上9時之前下班了。