有人針對線下、線下大數據差異做過另一個牌子形象的比喻：在百度搜索保時捷的，不一定是有能力購入的人羣。可是踏進保時捷4s店的，就一定是潛在客户。甚為線下大數據（在線下實際場景數據監控到的數據）對比線下在客觀現實上的重要性和優越性。
立即，相關數據調查報告，雖然線下消費越來越豐富，但在總體消費佔有率比例仍缺陷20%，而線下實體消費仍是任何時候的經濟行為重體。這意味着對比被巨頭壟斷的線下市場潛力，線下市場才愈加的廣闊。
但前兩年，越來越少有創業者進軍到這塊空白頁市場。2013年，WIFIPIX（北京無限向溯科技）開使入囚，現在WIFIPIX已未來發展成業內較為技術性領先的線下場景與消費吸粉賦能公司。
之前一直在線下大數據領域深耕的創始團隊，在搜索引擎框架技術性，數據挖掘相應人工智能領域均有數十年的第一線互聯網巨頭公司的研發及應用領域經驗累積。
創立者林志軍表示，和巨頭壟斷的線下數據數據監控對比，線下數據從用户、繁雜時空、不同場景的廣度和深度都不太一樣，致使數據整理、挖掘、應用領域的邏輯竟然徹底不同。
因而針對團隊來講，從線下到線下數據的應用領域變化存在難題。為此，無限向溯確立了專門的製造業服務團隊，形成互補式。製造業團隊既懂互聯網精細化運營的邏輯，也包括具備條件多年傳統零售消費商業樓的深耕運營經驗，構建了一頭有力的都可以幫助傳統消費商業樓領域構建框架運營能力和弄出運營效果的服務團隊。
創立旱期一陪你到2018年，WIFIPIX一直專心致志在框架能力的累積，現階段可以説確立了充足豐富和深度的線下場景數據。
在數據的收集上，WIFIPIX並非自己支模硬件設備，而是藉助於實體商業樓已存在的基礎設施和環境特性，確立出高精確度的室內定位感知能力，能夠線下與大量C端網絡平台及應用領域開放網絡平台合作，形成對用户到訪場景需求的標準化瞭解。
目前，WIFIPIX已覆蓋全國600 地區、30億到商圈、8000 個商業樓綜合體相應涉及到超2.4萬種線下消費牌子實體店面的豐富場景特性個人信息、及國內整個移動設備達標率超過.4%，確立了超過400個維度的顧客線下場景標籤庫，這在一定層度上分成了WIFIPIX的市場競爭危機之一。
WIFIPIX構建了整套服務於線下商業樓綜合體、零售快消行業、文旅集團、政府智慧產業等領域的精細化運營及智能數據決策服務體系。
目前已維持服務十三家頂級客户。現階段，WIFIPIX有兩條核心產品系列，包括精細化運營產品Mancy相應線下商業樓決策產品PipePop。
Mancy整合了豐富的商業樓場景和顧客行為數據，將數據技術性另外地融合到轉換、留存、復購等營銷運營各個環節，來化解客羣剖析、營銷領域的現象，幫助公司尋找另外增長槓桿。PipePop則是引導線下連鎖牌子客户做商業樓決策的剖析網絡平台。對地區商業樓歸劃，商業招商調查研究引導，業務量剖析及運營優化，地域工程項目選址等進行深入分析和調查研究剖析，為包括商業樓地產、機場商業樓集團、政府地區歸劃單位等在內的多方面製造業提供商業樓管理策略諮詢服務。
在林志軍我覺得，該製造業仍處於旱期四浪，對比僅僅“切一些橫截面”的競品，即賣一些SaaS、剖析工具等另外廠商來説，WIFIPIX都可以立即提供具有效果增強的完整運營化解實施方案和執行實施方案，都可以形成從框架技術性到客户效果的服務閉環。
比喻在服務某個零售連鎖牌子時，為達到該牌子覆蓋成百上千地區多店面運營增強及增長需求，WIFIPIX為此確立了一系列網絡平台和系統軟件、相應專業的運營操作步驟,幫助公司增強了可衡量標準的店面績效增長。
“這主要得益於我們的基因，強勁的製造業服務團隊加上核心網絡資源能力。”這分成了WIFIPIX另一大市場競爭危機。目前服務過的客户基本都是強烈成效。是因為敢於承若客户可程序化效果增強，在新客户的括展上阻力較小。
WIFIPIX現階段傾向的領域視診分成高客單量低頻和低客單量低頻，以零售商業樓、家居裝飾、文旅集團、政府產業為重。後者更偏斜於運營精細化，後者更偏斜於網絡平台運營和獲客高效率。上年，WIFIPIX仍主要焦聚在那些製造業。立即，基於跟頭部客户構建出來的產品及服務的市場影響力，上年將發力中部客户。
中部客户的需求取決於簡約服務週期長，並且客户數量極其中升集團，“怎麼把產品和服務流愈加標準化，不斷增強客户的投入產出比”是WIFIPIX核心考慮的現象。疫情期間，一些線下店面、牌子家居裝飾等也會開使轉彎融合線下線下的精細化主動運營，這也成了WIFIPIX新的業務增長點。
上年WIFIPIX整體化進行了6倍增長，預估上年將維持高速公路增長，服務的製造業客户數量也將快速上升。
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