建議將商業地產和住宅地產分開調控

  “疫情發生後,我國復工復產很快,但全球因為疫情影響,我國出口仍存在較大挑戰,因此我建議進一步完善刺激消費的政策,通過拉動內需來應對出口對國民生產總值增量的挑戰。”近日,全國人大代表、步步高董事長王填在接受《證券日報》記者採訪時説道。

  後疫情時代社會經濟的發展脈絡成為本次兩會熱議的話題。王填認為,可以從做大服務業蛋糕拉動內需着手。“服務業的潛力最重要的是來自於消費,所以營造一個良好的消費環境,將影響消費的各種因素做一次徹底的清理非常必要。消費環境越來越好意味着老百姓的消費成本越來越低。這樣在消費環境和消費成本上,我們就能夠獲得一種相互之間的正向飛輪效應,讓它真正成為我們國家經濟增長的新引擎。”

  關於如何刺激消費,王填具體提出了兩點建議。第一點建議是將商業地產住宅地產分開調控。王填表示:“服務業的環境離不開場景,場景構建又離不開物業。商業地產持有成本及運行成本高企,客觀上壓縮了服務業的空間,因此商業地產應從房地產宏觀調控中與住宅加以區分。”

  刺激消費的源頭應從充實老百姓荷包開始,因此王填的第二點建議主要圍繞穩就業、促就業政策來展開。王填認為,目前企業的用人成本仍較高,這對企業擴招存在一定的抑制作用。同時,面對今年疫情所帶來的就業壓力,王填建議增加大學生見習培訓的相關補貼以及通過穩崗補貼的形式創造崗位、保住崗位。

  對於疫情後各地發放消費券的做法,王填也給予了積極評價。“消費券的發放起到了四兩撥千斤的作用,對各地的消費都有不同程度的促進。”不過,王填建議,消費券的發放要注重普適性,可與現金髮放結合,增加米麪油等民生產品的消費券發放以及對低保人員的現金補貼。

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文章來源:證券日報

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