復星旅文上半年收入下降五成,現金充沛迎疫後復甦

復星旅文上半年收入下降五成,現金充沛迎疫後復甦

2020年8月25日晚間,聚焦休閒度假旅遊的綜合性旅遊集團之一復星旅遊文化集團(下稱“復星旅文”,01992.HK)公佈截至2020年6月30日止六個月之中期業績。

2020年上半年,由於新型冠狀病毒疫情爆發,為響應全球各國採取公共衞生措施及實施旅行限制,Club Med(地中海俱樂部)所有度假村及業務運營於上半年一度臨時關閉。上半年,復星旅文旅遊營運的營業額降至人民幣43.11億元,同比下降44.1%;因建造服務的作業及交付週期計劃有所調整,致使旅遊相關物業銷售減少78.7%至人民幣3.75億元。復星旅文收入降低至45.28億元,同比減少50.0%;歸母淨利潤由盈轉虧,虧損約8.99億元。

復星旅文上半年收入下降五成,現金充沛迎疫後復甦

財報中表示,報告期內,復星旅文財務狀況健康,強勁融資能力及充足的現金流支撐集團以全面抵抗疫情帶來的衝擊。於3月中旬,復星旅文發行了三亞特蘭蒂斯資產支持計劃(CMBS),該計劃融資達68億,為期24年,票面利率為5%;更於6月,Club Med獲得180百萬歐元的法國國家擔保貸款。

此外,復星旅文擁有較為充足的現金儲備,亦密切關注業務發展機會,以實現業務的持續及加速發展。截至2020年6月30日,集團持有現金及現金等價物約為人民幣62.6億元,未使用的銀行貸款約為人民幣22.5億元。

第二季度以來,為保持現金和流動性,復星旅文采取了一系列縮減成本的措施:一方面,Club Med實施嚴格的成本管控,包括削減人力資源成本、調整租金成本並取消營銷活動及各項浮動成本及開支,人力資源成本於二季度同比下降約六成;另一方面,Club Med取消及延遲若干資本開支成本,資本開支於二季度同比下降約七成。

同時,亞特蘭蒂斯亦嚴格控制人力資源成本、優化能源及其他固定成本,報告期內的總營運成本較去年同期減少人民幣140.0百萬元,人力資源成本及能源成本分別減少約43%及16%。

隨着國內疫情逐步穩定,集團核心業務恢復良好。得益於需求復甦及獨特的產品競爭力,亞特蘭蒂斯於2020年7月的月營業額約為人民幣1.48億元,較去年增加約18%,按客房計平均入住率為88.1%,高於去年同期的81.4%。於8月首15天,其延續7月強勁表現,按客房計入住率平均入住率達95%。

談及集團的度假村業務,復星旅文集團副董事長兼副首席執行官 Henri Giscard d’Estaing表示:“Club Med在新型冠狀病毒疫情來臨時表現強勁,這要歸功於其2019年的盈利增長,甚至在今年年初加速增長。隨後,Club Med不得不迅速做出反應,以保護其客户和團隊,增強其流動性,大幅降低其成本基礎並限制這場前所未有的衞生危機帶來的財務影響。今年夏季成功重開的中國與歐洲度假村證明了其豐富的家庭度假選擇極具吸引力。當新型冠狀病毒疫情受控時,憑藉新度假村和翻新度假村的堅實產品線,Club Med的反彈能力得以彰顯。”

7月以來,全球陸續重啓運營,截至8月15日,Club Med全球共26家度假村恢復運營。重新開啓後,2020年7月,全球度假村入住率達到61%;8月前15日期間,Club Med中國區與歐洲區的平均入住率分別恢復達88%以及社會安全距離限制下的95%,容納能力恢復至去年同期的37%;預計2020年年底之前重開大部分度假村。

復星旅文集團董事長兼CEO錢建農表示:“新冠疫情是全球旅遊行業百年一遇的黑天鵝。疫情下集團表現出強勁的抗風險能力。一方面,集團在上半年大幅夯實流動性,確保業務安全有序發展並採取各項措施有效降低了可變和固定成本。集團在降本的同時迎來複蘇,憑藉優秀的商業模式和強大的產品力,集團引領旅遊休閒行業的恢復。暑期以來,三亞亞特蘭蒂斯和Club Med中國及歐洲的度假村均錄得高入住率。太倉和麗江復遊城如期推進。另一方面,集團上半年又拓展新的業務增長點,我們在收購Thomas Cook品牌後僅8個月就發佈了Thomas Cook生活方式平台,並計劃深耕海南以落地更多項目。我們認為,疫情後旅遊休閒行業會出現新的發展常態,行業會同時出現機遇與危機,我們看好疫情後全球休閒度假行業的增長前景及市場重組機會。我們將持續尋找未來增長的機會和動力,以良好經營業績回饋我們股東。”

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