蘇寧易購的加減法，開放協同的乘除法

中國日報3月8日電（記者 程鈺）近日，蘇寧易購宣佈引入國有戰略投資。深圳市人民政府國有資產監督管理委員會全資持有的深國際控股(深圳)有限公司及深圳市鯤鵬股權投資管理有限公司分別持股8%和15%。

蘇寧，這個邁向不惑之年的互聯網電商知名企業，主動引進了國有戰略股東，率先做起了加法。在國內大循環為主體，國內、國際雙循環相促進的新發展格局下，超148億元人民幣的國資入場，不僅展示了國家對於服務實體經濟穩定發展的決心，也給蘇寧帶了強大的資源協同。

物流是流通的核心競爭力。深國際的加入，意味着蘇寧與深國際在物流領域將全面戰略合作。深國際在物流倉儲業務佈局已覆蓋全國熱點經濟區域和重要物流節點城市，特別是在深圳乃至華南地區尤其擁有領先優勢。這次加法，毫無疑問，將促進蘇寧的物流能力、提升物流效益和價值，夯實蘇寧易購的核心能力。

鯤鵬資本的加入更是有助於蘇寧和深圳本地企業的深度協同。作為一家以股權投資管理為主業的企業，鯤鵬為深圳市屬國有全資私募股權投資基金管理人，服務於深圳市國資國企改革和產業轉型升級，集合了深圳市最優秀的國有企業的資金和資源，致力於通過母子基金聯動整合優質資源，推動深圳市產業佈局優化和協同發展。

此次股權調整後，張近東，這位帶領蘇寧成為全場景零售佈局的排頭兵的董事長，讓出蘇寧23 %的股份。一時間，關於蘇寧和張近東的謠言四起，不少人説，張近東失去了控制權。

蘇寧董事長張近東

但是資本市場彷彿保持着冷靜，對優化股東結構與治理結構‍的態度積極。3月1日當天，蘇寧易購股價開盤便一字漲停。

股權減法後，張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團持股比例為16.38%，蘇寧電器集團持股比例為5.45%。由此看出，張近東沒喪失主導權，依然擁有最大的表決權。

有評論這樣評價張近東: 這一次，或許張近東思考得更高更遠更多。他，還是希望通過努力改變命運的中國人，還是對未來充滿信念的那個青年人。他曾經在艱難中前行，走兩步退一步，他堅定自己的信念，也從來未嘗改變過自己的底色。

不少業內人士也認為，本次股權結構、治理結構設計的充分市場化，肯定了張近東所領導的管理團隊的能力和價值。

與此同時，蘇寧表示，本次股份轉讓完成後，深國際、鯤鵬資本還將積極推動公司治理的規範化建設，完善管理體制和激勵體制，保持公司核心管理團隊的穩定，促使公司進一步聚焦核心主業，實現整體業務的高質量發展。

業內人士表示，管理層、戰略投資者、國有戰略資本等各種結構融合協同發展，能進一步強化治理和決策水平。蘇寧各方股東也會協同更多的資源優勢，開放引進更多團隊優化激勵機制，進一步提升蘇寧經營能力，幫助蘇寧易購繼續擴大在零售市場競爭中的優勢，並鞏固市場地位。

1+1遠大於2，蘇寧的未來發展路徑和商業模式也越來越清晰，在聚焦創效賦能零售主體、激活市場供給能力的同時，也進一步強化做社會化企業的定位，加快開放協同的步伐。