互連眾信成立六週年｜數字化升級勢在必行，重塑科技創新佈局
在年初的疫情應對中，互連眾信系列產品全線升級，數字技術和應用創新的作用凸顯，極大的提高了金融貸後處置服務效率；而後疫情時代，在助力復工復產方面充分依託人工智能、數據處理等技術的金融科技服務，發揮了重要作用。
日前，互連眾信召開內部六週年慶活動，CEO葉海濤進行了總結性講話。葉海濤首次透露，六年來，互連眾信基礎業務、創新業務、海外業務和科技能力均實現突破性進展。其中，業務範圍由1個國及擴張至3個國家，員工規模實現了超過300倍的增長，由服務於互金行業到全面服務持牌金融機構的完美轉型。互連眾信未來將繼續秉承“看見並重塑看不見的價值，找到行業最優解”為企業使命不斷進化。除了要做金融機構最放心的解決方案提供商，更要重點培養“能帶兵打勝仗”的年輕人，使員工價值觀與業務能力雙向提升。
公司實現了戰略升級、組織升級，完成了“簡周科技”集團品牌的進化。在過去的幾年中，互連眾信一直在思考如何成為讓金融機構最放心的解決方案提供商？如何為金融消費者提供可持續的服務，如何成為行業的穩定器？有這一系列的思考，我們才能把握住行業機遇，實現一次又一次的突破。
第二、基礎業務穩步增長團隊不斷吸納人才，由最初的1個職場擴張至7個。行業雖受疫情影響，但是，公司從未停滯挖掘新客户。截至目前，新增金融機構客户20餘家，既有業務穩步增長的同時，也長出了新的能力。
第三、創新業務開花結果在貸後不良資產管理領域，我們在核心技術研發和產品創新方面迅速完成了超越和佈局，先後研發出了靈驗全渠道質檢RPA機器人，平均自動篩選95%違規錄音，可提高稽核人員10倍工作效率；較早發力於法律科技化的嘗試併發布了行業第一台作業手機靈機。
除此以外，簡周集團為了更好的發展，大力推進業務模式創新，為客户提供服務外包解決方案，建立靈活用工平台，服務於C端客户。
第四、實現全面數字化，打造數字化職場在建設數字化工作平台方面，互連眾信正在按部就班地打造自己的數字化未來。今年年初，互連眾信設立線上企業大學，依託線上平台賦能組織發展與員工成長。通過平台化工具幫助企業自內積蓄勢能，增強企業價值重塑與創造。
除此以外，當企業核心能力和規模積累到一定的程度後，這些能力的真正意義或價值，並不侷限於提升自己，而是還能利用科技創新能力去幫助金融機構去優化成本結構、提高效率、提升合規性，這會給社會創造更大的價值。
第五、海外業務的合規性與擴張目前，簡周集團（Assetcircle）已經在印度尼西亞、泰國等國家完成了業務覆蓋，獲得了本地金融機構的高度認可，成為印尼Fintech協會會員。同年3月獲得泰國不良資產處置公司牌照。同年6月，正式成為美國ACA協會會員。
過去六年，互連眾信的每一名成員都經歷了進化和成長。未來，面對不良率的高增長和不良資產處置與訴訟的困境，互連眾信需要內部蓄勢，能夠快速對市場及行業變化作出反應。