螞蟻上市的最核心矛盾
買到最優質股票並一直持有，一直是賺錢的不二法門。
但是一個不爭的事實卻是：在中國近幾十年的發展中，吃到最大紅利的那些公司，都跑去港股乃至遠赴美股上市。
騰訊、阿里這種巨佬自不必多説，二三線梯隊裏，除了瑞幸反殺了老美以外，京東、拼多多、網易、bilibili，乃至最近風頭最甚的蔚來、理想、小鵬，都為持有它們的美股投資者帶來最大的回報。
問題是，這些股票A股股民買不到啊。
A股真不缺錢，但天下苦沒有好股久矣。所以你會看到，一家同時在A股和港股上市的公司，A股股價總是相對港股有很高的溢價。
自從2018年港交所發佈IPO新規，允許無收入的生物科技公司及採用不同投票權架構的新經濟公司上市以來，在香港上市的科技公司數量從137家增至163家；市值佔比從14.6%增至33.2%；總成交額佔比從16.3%提升至27.6%。
更值得一提的是，在阿里帶領之下，網易京東們也都回港二次上市，截至目前都為港股投資者帶了巨大的回報。
A股股民已經眼紅他們發這種財很久了，所以大家偶爾也覺得，嗯，A股也是得把改革搞起來。
不過改革總是傷筋動骨的，所以當上交所真的也鋭意進取，加大力度，搞科創板、搞註冊制，終於釣到一頭超級獨角獸的時候，A股股民突然慌了。
原來啊，是怕這頭怪獸，吸走本該屬於自己的持倉股的流動性。這很正常，畢竟血淋淋的歷史歷歷在目：
1999年高盛上市，投行見頂；
2007年黑石上市，PE見頂；
2011年Glencore上市，大宗商品見頂；
美股好歹能爬起來，A股則更誇張了：
2007年11月15日，中石油上市，直接畫出6124點的山峯，這是A股再難企及的夢；
2020年7月16日，中芯國際科創板上市，牛市被精準凍結。
這些記憶帶給了A股股民一種病——新股PTSD，所以每週跑去證監會發新股的微博下面的罵兩句，也就成了保留項目。
所以我説了，螞蟻上市是有一個核心矛盾的，那就是：
人民羣眾“渴望買到中國最優質的股票的願望”和“害怕巨無霸股票抽自己的血”之間難以調和的矛盾。
這個事兒，懂得自然懂，螞蟻自己更懂，螞蟻也不願意一場IPO把自己搞成歷史罪人，畢竟全國人民都在用支付寶，它自然不願意站在人民羣眾的對立面，總之一定要把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的。
於是，5只戰略配售基金出來了，啥意思呢？發船票了，快上船吧朋友們，交了錢，咱就在一條船上了。
雖然我是直接財務自由，你是螞蟻腿、蚊子肉，但是都是自己人了，以後別的股票跌了也別怨聲載道了，想想自己還間接持有螞蟻，也要擠出微笑，笑對人生呢。
據説，9月25號開售以來，每秒鐘就有8個投資者，購買螞蟻戰配基金，人均6000元。果然，最後1000多萬人交錢上船了，這一招，違不違規都另説，真是天才的想法。
我説這就扯遠了，5只戰配總共才賣600億，其中10%的螞蟻也就佔60億。要知道，螞蟻此次A+H募資總額超過2300億人民幣，A股會超過1000億元。
為這60億耽誤2300億，螞蟻真做不出此等傻事兒，歸根結底還是個想讓大夥兒能雨露均霑的問題。
所以説，這是螞蟻的另類百億補貼，做慈善的。拿手上閒錢買點兒，湊個熱鬧，完全可以。
退一萬步講，就算螞蟻18個月封閉期後真就跌破發行價了，這五隻基金都是各家最頂級的基金經理坐鎮，也不是吃乾飯的。拿着剩下90%的倉位，相信業績也不會太難看的，看到沒，方寸之間，盡顯穩重。
對了，要是有人為了買這個，還特意學會了如何上支付寶買基金，那就是創造了支付寶新的DAU、新的潛在用户了，從銀行老渠道搶到用户，那螞蟻也賺大了，皆大歡喜的事情，好像只有銀行吃了啞巴虧。
故事講罷，説回我自己，這次配售，我一丁點兒也沒有買。無他，鎖定18個月太長，資金被關18個月，心裏難受。
但是我是真的支持A股接納螞蟻，乃至後面更多的大獨角獸、更多的科技、互聯網、醫藥等板塊的優質公司。
因為我一直堅信，優質的稀缺股權，才是穿越未來股市的保障。A股正在逐步跨開步子模仿成熟市場的走法，學美股、學港股，邁入成熟市場的門，這個過程中，改善A股舊結構成了必然。
前段時間一直説的一個事兒是，近年來美股標普500指數的上漲，幾乎全部由蘋果、亞馬遜等五大科技股推動，剩餘495只股票幾乎沒有貢獻。
如圖上所展示的，A股邁向成熟市場的這個趨勢之下，在A股賭博炒小炒差，怕是也越來越沒有前途的了。
所以，我最後一個建議自然也就清晰了，螞蟻上市大抽血，該賣掉手中的股票躲一下嗎？
答：不妨把這當作又一次審視自己持倉股質量的時刻，如果持有足夠優秀的公司，自然不用輕易的交出籌碼；如果本就是買來博一博的票，怪獸來之前，先賣了洗洗睡吧。