説到如今的中國首富，許多人都會想到馬雲。不過馬雲的身家其實是虛，因為都是互聯網資產，而且馬雲的資產都是股票的資產，都是看不到的。事實上真正的隱形首富還應該是王健林。
2017年王健林第三次當選中國首富。不過隨後王健林爆出了鉅額的債務問題，隨後王健林賣掉了13個文旅項目跟77個萬達酒店，並且不斷賣掉海外的資產，經過了3年的時間，王健林的負債大幅度減少，如今已經回到了一個非常安全的水平。
不過王健林的賬面身家卻縮水了1千多億。王健林的賬面身家雖然縮水了，但是實際上他的實力更強了。王健林的資產都是實在的資產，都是看得到的萬達廣場。單單是這個月，王健林就將同時開業9個萬達廣場。
以龍湖地產為例子，這個中國商業的十強公司，一年開業的商業中心也不過才3到5個。而王健林一個月就開業了9個萬達廣場，而且其中還有一個位於深圳。過去萬達一直無法打入深圳，王健林多年之前就想要進入深圳，不過卻一直沒有機會。這個月王健林終於完成了心願，深圳第一家的萬達終於開業了。
目前萬達廣場的數量已經直奔400座而去了。這麼多的萬達廣場一年就可以給王健林提供3百多億的租金收入。其實王健林的經濟實力還是非常強大的。從下面的這兩個項目我們就可以看出。
幾年之前王健林就曾經捐10億，在南京重建了南京琉璃塔。南京琉璃塔曾經是金陵著名的48景之一，後來在戰爭中被毀了。有人説這座高塔是太平天國戰爭中毀掉的。2010年南京琉璃塔重建工程被提上日程，王健林捐資10億重建了這座南京琉璃塔。
雖然南京琉璃塔重建之後，被許多人吐槽，説是用現代技術仿造的一座傳統建築，用料都是鋼筋水泥，而不是傳統的用料。不過從這個項目，我們也可以看出王健林的財力。
另外一個項目就是王健林在南昌建設的萬達茂，有人説王健林是花了400億在南昌建設了幾個碗。萬達茂其實就是一個超級萬達廣場，面積一般都比萬達廣場更大，裏面包括了購物、休閒、娛樂、酒吧等等區域。
萬達廣場在全國都基本是千篇一律，不過萬達茂則不一樣，他會根據地方特色來建設。江西最著名的就是青花瓷。於是南昌這個萬達茂在外表看起來，就是像幾個大型的青花瓷碗。為了建這幾個碗，王健林足足花了400億。這個項目也足以看出王健林的財力雄厚了。
其實王健林現在還是非常有實力的。不過因為收租股在資本市場不被看好，所以王健林的身家被大大低估了。收租股的上市公司一般市盈率只有10左右，遠遠不及互聯網的上百倍。其實從這個角度來説，互聯網公司是被遠遠高估了。
拼多多第三季度才盈利了4億多，結果市值就漲到了1600億美元了。王健林的萬達一年至少還有100多億的利潤，但是現在估值卻遠遠低了。現在內地對於商業地產的模式，估值也是越來越接近香港了。當年王健林曾經帶領萬達去香港上市，後來王健林認為香港股市低估了萬達，於是就選擇了退市。
其實很多人在計算非上市巨頭的時候，總是忘記了萬達這個商業地產巨無霸。其實王健林真的非常聰明，過去他靠着自己拿地建設，取得了快速發展。不過這個模式的缺點就是負債率太高了，因為商業地產是一個資金回收週期非常長的行業，而且資金非常密集。
為了減少對銀行資金的需求，王健林就曾經設計了一個模式，通過物業出售來回籠資金。王健林每建設一個萬達廣場，就會在旁邊配套很多的物業出售，只要物業銷售完成，萬達就可以回籠大部分的資金。
不過最近兩年王健林又調整了政策，王健林宣佈現在萬達不開發房地產了，要走輕資產模式。正是因為這個策略，王健林才成功打入了深圳市場。所謂的輕資產就是萬達出管理，別人出資金跟物業。這樣王健林就把風險嫁接到別人頭上。
很多地產公司過去幾年都有很多壞資產，各種商業物業經營不好，於是就跟萬達這樣運營能力非常強的公司合作，大家實現雙贏。其實王健林的實力現在是非常強大的，只是被資本市場低估了而已。
其實富豪被低估是好事，看看過去幾年凡是太高調的富豪，最後都沒有好下場。李嘉誠可以如此有錢，也是因為李嘉誠夠低調的原因。現在王健林也學會了李嘉誠的低調。幾年之前，王健林非常喜歡在媒體上發言，不過如今王健林卻很少出現在媒體上，連他的兒子王思聰也很少出現在媒體上了。
如今王健林的負債大幅度降低，同時資產又增多了，而且公司運營利潤更高，未來萬達的前景其實更好了。一直有傳言説王健林計劃把萬達在內地上市，目前萬達資金充足，負債率也非常低，其實完全不需要上市。關鍵的是王健林背後還有一個強大的朋友圈在支持他。
幾年之前，王健林遇到資金危機，關鍵時刻孫宏斌500億接手13個文旅項目，張力199億接手77個萬達酒店。張近東幾十億接盤了萬達百貨。後來孫宏斌、馬化騰、劉強東、張近東等人又一起入股了萬達，投資了300多億。萬達一下子就活過來了。其實如今萬達上不上市都不是關鍵，還有王健林的賬面身家多少也不關鍵，王健林是不是中國首富也不是關鍵了，最關鍵的問題就是萬達的實際運營情況，因為中國首富才是虛的，這些實打實的鋼筋水泥才是實在的。