海爾智家股份有限公司黨委（簡稱“智家黨委”）聚焦創全球引領的物聯網生態品牌目標，以支部建在小微上為主線，以“三述”為抓手，堅持用高質量黨建統領企業實現高質量發展。2020年，據歐睿國際數據顯示，公司連續12年蟬聯全球大型家用電器品牌零售量第一，連續入選《財富》世界500強，並以全球唯一物聯網生態品牌身份連續2年上榜“BrandZ最具價值全球品牌100強”。
踐行品牌強國戰略，以創新驅動“三個品牌”迭代升級
海爾智家黨委充分發揮方向、管大局、保落實的領導核心作用，貫徹新發展理念，從創業之初就堅持創牌的戰略。從創全球引領的第一個家電品牌到創物聯網時代引領的唯一生態品牌，在智家黨委的帶領下，海爾智家的探索和創新不僅成為行業的樣板，也成為了中國民族品牌的一張名片，取得了一系列創牌成果。
一是創立中國高端家電品牌，進入全球收穫期。在中國市場，海爾智家創立卡薩帝品牌打破了中國高端家電市場被歐美品牌掌握的局面。經過15年的品牌歷練，卡薩帝已經成為中國高端市場第一品牌，超越了歐美日韓所有的國際品牌。海爾智家證明了中國企業完全有能力創造出超越歐美的高端品牌。
在海外市場，海爾智家堅持出口創牌而非創匯，經過二十多年的發展全球領域進入收穫期。海爾不僅實現全球品牌總銷量第一，並通過跨國併購及本土化策略實現GEA在美國的引領以及PFA在澳洲的引領。目前，在中國家電品牌8.9%的海外市場份額中，有71%是海爾的。也就是説，我們在海外看到中國品牌的家電中十台裏面有七台是海爾的。
二是發佈行業首個場景品牌，進入全面引領階段。2020年9月，海爾智家發佈了行業第一個場景品牌——三翼鳥。在這個場景生態中，海爾智家和生態方一起，給用户提供智慧廚房場景、陽台場景、客廳場景等全場景智慧家庭解決方案。
三翼鳥場景覆蓋生活無數場景，為用户帶來“新居住”體驗。“新陽台”為用户帶來能拿洗護衣物，還能健身、能種花、能養寵物的13類100多個智慧陽台場景方案，同時只需1天即可煥新。“新廚房”專為母嬰、精英等人羣打造的21套不同風格的智慧廚房場景解決方案，7天就能改造完成。
三是轉型生態品牌，聚焦用户需求全線提速。海爾智家希望能夠打造一個像熱帶雨林一樣生生不息的生態系統，不斷進化出新物種，帶給用户驚喜。為此，海爾智家聚焦用户體驗，提供滿足用户場景需求的生態方案。
今年春節，海爾食聯網從一隻烤鴨迭代出16道年夜飯，在半個月時間，食聯網賣出12萬道年夜飯，走進近2萬個家庭。今年6月，烤鴨再次升級迭代出減脂版烤鴨，滿足用户吃的健康又美味的需求。當前在海爾食聯網的生態中，聚集着橫跨健康、食品、生鮮、烹飪、家裝、物流等12大行業千餘家資源方，不斷為用户迭代新方案。目前，海爾智家已經可以為用户提供覆蓋用户衣、食、住、娛全方面的智慧生活的解決方案。
從給用户提供一個家電產品到提供一個智慧家庭場景解決方案，海爾智家實現了技術、場景和生態的全方位引領。AIoT技術方面，海爾智家打造領先行業的“智家大腦”，是智慧家庭的核心技術引擎。場景方面，三翼鳥已領先行業進入到“決策智能”階段，實現全屋場景主動服務、持續迭代；生態方面，海爾智家已建成最大智慧家庭場景生態，通過連接上萬家生態資源方，推動億萬家庭進入“新居住”時代。
無論是高端品牌，還是場景、生態品牌，海爾智家始終聚焦用户的需求，與時俱進，成為時代的企業。
貫徹科技強國戰略，引領企業由“中國製造”到“中國創造”
智家黨委通過以支部建在小微上為主線，發揮黨支部引領小微，創造用户價值的戰鬥堡壘作用，在企業最重要的技術研發領域，面對國外對家電核心關鍵技術的壟斷，智家黨委敢於創新、用於挑戰，帶領海爾智家以全球研發的原創科技和開放創新引領行業，打破國外“卡脖子”技術，通過科技與標準的引領實現彎道超車。
目前，海爾智家在全球範圍內構建了“10+N” 開放式創新生態平台，其中10代表全球的10個研發中心，N代表N個創新中心和逾萬人的專家社羣。
全球範圍的開放創新，讓海爾智家實現標準的全球引領。2021年4月，海爾智家專家當選全球3大標準化組織之一的IEC理事局（CB）成員。全球僅有9個選舉名額，而全球家電行業僅有海爾智家當選，海爾智家成為全球唯一同時進入IEC CB和IEC MSB兩大最高管理機構的企業。
海爾智家支撐起中國家電行業80%的國際標準提案，截至2020年12月共參與74項國際標準制修訂，在全球擁有100餘個國際標準專家席位，在IEC、ISO、IEEE、OCF等國際標準組織全面主導制訂智慧家庭國際標準。
不僅是標準引領，海爾智家也實現了技術的引領。截止目前，在國內，海爾智家累計獲得15項“國家科技進步獎”，佔行業總量的三分之二;累計獲得9項“中國專利金獎”，位居行業第一;連續3屆摘得中國優秀工業設計獎金獎，成全國唯一一家金獎3連冠企業。在國際，海爾智家連續4次拿下全球智慧家庭發明專利排行榜第一。
堅持人民情懷，勇擔企業社會責任
智家黨委堅持以人民為中心的思想，在帶領企業發展的同時，不忘初心，始終牢記企業的社會責任。
新冠疫情爆發後，智家黨委第一時間成立了疫情防控小組，全體黨員幹部發揮先鋒模範作用，帶頭堅守抗疫第一線。在黨員帶頭下，春節休假期間組織廣大創客通過微信、銀聯等線上轉賬方式踴躍捐款，黨員捐款率100%，通過黨委的引領帶動，海爾智家全球各地分公司資源支持抗擊疫情，先後實施了四輪捐助，共捐贈2596萬多元的現金及物資。在做好防控防疫工作的同時，探索復工復產的保障模式，海爾的各個工廠均第一批通過各地政府的審核，併成為各地工廠復工復產的樣板，為各行各業的復工復產起到示範引領作用，為防疫抗疫做出突出貢獻。
在教育扶貧領域，自1995年海爾援建第一所希望小學後，截止到目前，海爾智家累計投入超過1.16億元，共計援建325所希望小學和1所希望中學，成為全國援建希望小學最多的企業。海爾智家同時更加關注孩子的健康成長，打造“少年夢想家”公益品牌，四年累計走過158個城市和地區，吸引了3400多名志願者參與其中，愛心援助行動覆蓋了63200多名學生，並幫助8000多名孩子實現階段性夢想，累計捐助費用1200萬。