絕大多數人開公司的目的都是為了賺錢，可問題是開公司的人有多少真正賺到了錢？又有多少人賺到了大錢呢？
大多數創業者其實也談不上賺到錢，頂多算是辛苦費。因為以你的能力到公司裏工作，也有可能賺到這個錢，只不過你更喜歡創業而已。
除非你創業之後賺到的年收入是你打工年薪的10倍以上，那麼真的可以叫做賺到了錢。如果可以賺到100倍以上，那麼就是賺到了大錢。
假設你現在去工作的話，有公司願意給你開出20萬的年薪，那麼你創業每年能賺到200萬以上可以叫賺到了錢。當你創業每年能賺2000萬的時候，那麼就是你賺到大錢的時候。因此，每個人的年薪不同，對應的標準也不盡相同。假設一個人年薪就達到了200萬，結果創業之後，公司年賺200萬，這並不算真正賺到錢吧？
這種分類可能不是很科學，不過應該是最快的一種衡量方式。
不過説實話，10倍級的增長並不是一件很容易的事情，特別是從賺錢到賺大錢這個階段過渡的時候，很多公司衝不過去。
為什麼這些公司衝不過去呢？最主要原因則是他們的盈利模式太單一。總體而言，盈利模式一共有9種，可惜的是，很多公司只有一種盈利模式。
舉個例子：很多廣告公司只做廣告，很多工廠只賣產品，一旦出現某種壞的影響因素，我們的業務就會出現嚴重挑戰，甚至是眼睜睜看着它死亡。
實際上，我們認真研究之後，是可以在公司原有的基礎上，開發出很多盈利模式的，就算其中一個受到了嚴重影響，那麼公司依然不會害怕，甚至會出現營收增長的情況。
那麼我們接下來就來分享一下9種常見的盈利模式：
第一、知識盈利。樊登、羅振宇、凱叔等都是知識盈利的代表，他們通過自己整理出來的知識分享給有需要的人，然後賺取這方面的收入。
培訓公司也是知識盈利的代表行業，公司提供的都是自成體系的知識。
隨着短視頻的發展，很多個人也能通過知識盈利，特別是學科類的老師，可以通過總結規律，將自己的課程賣給對應的學生。
第二、技術盈利。有些頂級科技公司聚攏了一批科技人才，但是他們並沒有進行知識盈利，而是可能更賺錢的技術盈利。因為專家研發出來技術可能成為獨一無二的專利技術，這是可以向全行業收費的一種方式。例如：華為的很多技術專利都可以收費。從2019年-2021年，華為的專利收費達到了12億美元。
第三、產品盈利。產品是技術的延伸，在有了技術之後，很多公司都想用自己的技術做產品來賣，成為某個領域的領先者。事實上，很多公司也是通過賣產品賺到錢的，因為中國的市場太大了，只要我們能在某一個領域擁有一定的市場佔有率，都會有不錯的收入。短視頻時代，很多專門做供應鏈的公司都能年收入過億元，他們主要盈利方式就是產品盈利。雖然這些公司背後的創始人都賺到了錢，甚至是大錢，但是我們對於他們賣的產品名字都很陌生。
第四、模式盈利。產品想要真正賣好，還是要有模式的，只要模式對，再小的生意都有機會。你説開奶茶店是不是小生意？蜜雪冰城硬是將它做成了大生意，公司估值達到了650億元，目前已經提交IPO申請，距離上市已經不遠了。它最主要的盈利模式就是加盟。
同理，鴨脖店、麻辣燙店等都有公司上市，模式是公司發展中不可忽視的一種盈利方式。其中包括：加盟、託管、直銷、微商、渠道、營銷等多種模式。
第五、品牌盈利。模式盈利的目的還是為了最終成為品牌，因為品牌的好處是不需要開口説話，自有消費者主動購買。很多時候，品牌產品的價格更貴，但是消費者更願意購買。有可能是因為更有面子，也有可能是更安全。貴州茅台、華為、比亞迪都是品牌盈利的代表。
第六、平台盈利。品牌影響力足夠大的時候，就可以將公司打造成一個平台，讓公司充滿延伸性。小米集團就是代表，以前只賣小米手機，現在什麼都賣，公司成為了一個平台。
當然，也有很多互聯網公司一開始就瞄準了平台來做的，比如：淘寶、天貓、拼多多等。
第七、股權盈利。在公司具有了一定價值之後，自然會有很多同行巨頭或者是投資人想要過來收購或者是投資，此時便可以通過股權進行盈利。前提一定是公司是一家值錢的公司。
第八、資本盈利。在公司擁有很多盈利之後，這筆錢可能會用來投資其他的企業，我們又可以通過這些資產的增值實現盈利，實現了資本盈利。
第九、金融盈利。所有公司的盡頭皆是金融，因為金融是一個對信用、實力、風險要求極高的行業，一般企業做不了。與此同時，金融又是一個肥肉行業，賺錢要比做實業容易得多。這也是阿里巴巴、騰訊、美團、京東、小米等巨頭們全都進入金融行業的根本原因。
可能大家也看到了，一家大型的集團公司，大多是集中盈利模式同時存在的。以華為為例，它既可以通過技術盈利，也可以通過產品盈利，還能通過模式、品牌、資本都模式盈利。
我們再來複盤一下我們的公司，還可以延伸出幾種盈利方式呢？
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裏，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。
一家公司或者一位老闆，如果顛覆與重構能力短缺，註定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業模式，重構新的商業模式！