高考報志願服務,競爭堪比黃海,比紅海還殘酷
作者丨沈三編輯丨信陵圖源丨圖蟲創意即使已經過去10多年,趙京依舊記得,2008年參加《創業邦》第一屆創業大賽時的情景:剛出門,就被一家教育公司拽走,談收購。他所在的高考志願填報服務行業,當初從業者寥寥,因此北京的服務費用曾多年停留在較好地段半平米房產的價格。但,近兩年,這個行業愈發火熱。據統計,包含該經營範圍的企業,目前全國共有2785家。以每年高考為截止時間,該行業2020-2021年度新增企業500家;2019-2020年新增400家。而2013年前,年度註冊僅為個位數。2020年統計時,10年以上歷史的企業僅28家。趙京就是最早的從業者之一。趙京,1985年畢業於北大數學系,後赴美國留學。2001年回國,2005年開始從事高考志願填報服務,至今已經17年有餘。對於這個行業,他有很多話説:比如,按往年分數線及排名報考,其實有不小風險,但市場上大多數服務並不明白這點;再比如,他認為BAT等大公司入局,依舊是為了流量,很難真正做好這個行業。而他自己的公司,曾經被新東方報價2000萬收購,他沒同意。如今臨近退休年齡,放不下自己的做了十幾年的系統,他想將公司送給俞敏洪,但新東方不再願意接手。 高熱度下的良莠不齊高考志願填報,絕對是個技術活!專業、學校、分數線+招生政策,這是要掌握的基礎信息;此外,還有每年不同的考情、專業熱度、招生變化等等。上述之外,城市、專業、學校,哪個優先?考生興趣與未來就業該如何平衡?沒有一項不讓人頭疼。這也是高考志願填報服務存在的市場空間。但,這個行業雖然企業眾多,提供的服務卻大同小異:網站服務和一對一服務兩種。網站服務以“賣卡”為主,一張卡通常300-600元不等,考生除可在該網站查詢報考所需各類信息外,還可憑卡片賬號,輸入自己的分數、專業等,獲得報考建議。一對一服務,則在線下由高考志願規劃師完成,針對考生個性化需求,制定方案,收費價格從數千到幾萬不等。有相關機構最高套餐報價達到98000元。但在歷年高考志願填報服務中,行業負面新聞絡繹不絕。高中女生在考場奮筆疾書丨圖源:圖蟲創意一方面,確有考生在規劃師的建議下,壓線進入自己理想的學校和專業;但也有不少考生遵循建議,遭遇滑檔、調劑等“噩夢”。2021年,貴陽的賴女士花6980元請服務機構幫女兒填志願,女兒雖然被北師大錄取,但入選的是該校的“優師計劃”,畢業後需要到邊疆服務6年。賴女士非常氣憤,認為該高考志願填報機構“影響了女兒一生。”但她提出的訴求,只有退款、道歉!另一方面,市面上所銷售的系統,給出的建議到底有多大可參考性,一直是個謎。而高考志願規劃師更是良莠不齊。在多家媒體報道中,市場存在僅通過數日培訓就速成的規劃師。他們在縣城賓館租下一間房,一台電腦、一張辦公桌,就開始掛牌服務,一對一諮詢往往只是幾分鐘內根據系統提供的方案給出的建議。也有能詢問考生興趣愛好,綜合家庭情況給出建議的。但為了提升報考成功率,往往偏向保守,全然不顧為製造家長焦慮而打出的“不浪費一分”的招牌。在中國裁判文書網中,包含“高考志願填報服務”關鍵詞的文書共有177例。其中既有家長對服務機構的訴訟,也有“高考志願規劃師”與培訓機構之間的糾紛,更有機構之間的攻伐。 十數年發展,與專業風投絕緣!高考志願填報,是一個典型的低頻高併發的市場。每年一次,除復讀生,不可能有回頭客。同時,全國高考志願填報集中在同一時間,行業主要收入,大多都是這段時間的“一錘子買賣”。正是以上特點,讓那些僅經過短期培訓的人,可以“魚目混珠”,進入市場。但隨着越來越多的家長願意為一份更滿意、靠譜的高考志願掏錢,市場規模不斷擴大。因此,存在眾多亂像的同時,行業也不乏發展十數年,或是進入資本市場的創業者。趙京,2005年開始從事高考志願填報服務時,市場上還難覓專業機構。其創立的中美計橋公司(現名“新計橋”),率先使用成績排名法構建填報系統。據他介紹,10多年發展中,僅從計橋離職創業的就不少於50人。耿忠誠,2014年進入賽道,創立優志願。從2015年至今,共獲得5輪融資。最新一輪為,2020年5月浙江創想文化產業基金和蘇州惠柳山投資的B輪。此外,該賽道較早期的創業者和項目,還包括2015年創立百年英才的韓雪;同年進入市場的完美志願等。如今,進入APP商店,搜索高考志願,會出現數十個APP,優志願、好志願、大象志願、高考志願君等等。作者截圖,不構成任何推薦實際經營中,發展成熟的企業,除鏖戰六、七月外,其餘時間會用來更新數據庫,通過舉辦講座等形式擴大市場影響力、進行會銷等。服務對象,從直接面對高三考生,很多也已經從高一、高二開始介入,甚至有專為家長提供報考學習的創業項目。比如:有機構就推出了為高一高二學生提供學習進度規劃的服務,並向後延伸至高考以後的發展。業務方向上,優志願在傳統報考服務之外,也為其它機構提供獨立界面的軟件系統,收取B端的軟件服務費。一個顯而易見的現象是,這個行業並不乏營收上千萬乃至過億的企業,但VC對其興趣並不高。
據趙京介紹,計橋雖然是行業頭部企業,規模並不拔尖,每年營收數千萬,人數最多的時候僅百人左右。但行業內並也有年營收過億的企業。睿獸分析數據顯示,該賽道十多年發展歷程中,獲得融資的企業僅有十數家,且投資者均以企業和非傳統機構為主,以“賽道”為風向的VC很少介入。行業除極個別企業獲得B輪融資,其餘項目大多隻融到A輪,且多在2019年前。不過,該行業賺錢並不難,多家企業上了新三板,或被併購。2016年,百年英才獲得A輪融資後,當年即被立思辰以2.85億的金額併購。百年育才、旭德教育和贏鼎教育三家機構先後掛牌新三板。一位創業觀察人士分析認為:高考志願填報服務,除低頻高併發特點外,行業很難有延展性,且受政策影響極大。同時,他認為,在經營方面,網絡系統服務極難差異化,巨頭介入很容易引發衝擊;而一對一線下服務,極度依靠專業人才,如律師行業一般,員工容易離職創業,因此很難擴大規模。計橋十多年發展中50多人離職創業,很好印證了這一點。同時,趙京也曾提到,自主招生曾經是行業收入非常重要的一個板塊,甚至有企業以此為主營方向——採用各種不規範的手段,一個考生收費可達十多萬。2020年國家取消高校自主招生,有些企業經營甚至難以為繼。 BAT入局,能否改善?BAT的入局,對已經發展了十幾年的行業來説,只是幾年的功夫。最初是2019年,百度和阿里就推出了相關服務。百度以APP為入口;阿里放在夸克搜索旗下,此前入口選擇了支付寶。同為小程序形式,核心內容、功能差異不大。騰訊於2021年4月,推出“招生通”和“新高考通”兩個產品,從“高考資訊、院校/專業信息查詢、模擬志願填報”三大場景入手,流量端依託微信和QQ小程序作為入口。此外,介入該領域的互聯網巨頭還包括:今日頭條、網易等等。於此同時,在媒體關於規範市場的呼籲下,部分政府也開始下場,提供公共服務。除國家考試院提供相關數據查詢外,河北省於今年也推出了高考志願填報智能參考系統,免費為考生提供服務。BAT等巨頭入局,帶來了哪些影響?
至少在2017年就開始從事該行業的重慶劉先生,認為這門生意已經成為可做可不做的“雞肋”:“每年百度等都會推出自己的服務。這些數據對他們來説很簡單,為了引流,還都是免費……”顯而易見,對中小機構來説,如無法證明自己系統的優越性和獨特性,大廠及政府推出的系統將更容易贏得信任,何況,家長還不用花錢。圖源:圖蟲創意但,BAT能否帶來更優質的服務?就此解決困惑大眾的高考志願填報問題。趙京並不這樣認為。“目前,市面上大多數系統,包括大廠,數據僅是過往每年高考錄取的累計。”趙京認為,作為報考的參考依據,這並不夠精準。
他打了個比方,在招生模式及招生計劃沒有重大變動的情況下,如果今年清華、北大擴招了一百人,那麼緊跟其後的學校,比如説人大、復旦,招生分數、名次必然會出現下降。同樣,如果清北縮招,其後的學校,分數名次也必然會有相應地上升。比如,2021年,河北本科錄取就增加了近1萬人,必然對專科錄取造成影響。如果還按照往年排名為專科學生填報,顯然就不合適。因此,趙京認為各服務網站不僅要收集歷年成績及相關名次,更要對每年的招生計劃進行詳細研究,只有綜合歷年招生計劃累加研判,才能為考生提供更為精準的建議。不過,他也指出,如今平行志願眾多,少則十幾個,多則幾十個,學生很難沒學上。但關鍵是處於學校分數線附近的學生,尤其那些有理想專業目標的學生,更精確的數據,才能提供更好的服務。但據他了解,目前,除了新計橋,包括大廠在內,還看不到有幾家在做相關工作。“僅依從往年分數、排名,顯然是有風險的。”趙京説,目前的問題是,市場上很多規劃師對這一風險根本無所知,更遑論提醒家長。
而如果要確保不出現滑檔和調劑,甚至憑藉高校招生體系中的一些冷門知識,能為考生尋找一條定製化的“蹊徑”,就需要規劃師對我國高校、專業及招生政策有非常深入的研究,“一對一”服務不可避免。眾多分析文章認為,高考志願填報是BAT流量競爭的一個新領域。能否做好,還要看各自投入及用心程度。但據趙京瞭解,有大廠在服務幾年後,已經開始減少相關項目的投入。 新機制:內蒙古是方向?報志願難!源於眾多考生同時面臨一個“信息黑盒”,無法實時獲知自己在所報考院校專業的分數排名。如果報考機制革新,消除這一問題,報考的困境是否就解決了呢?近期,一篇《內蒙人報高考志願,比在紐交所炒股還刺激》的文章,詳細介紹了內蒙古迥異於全國的報考機制,以及緊張刺激的報考場面:
對內蒙古考生來説,高考分數出來以後,需要提前制定報考方案,但這些方案能否有用,還要看最後一天的“決戰”。報考最後一天,系統會給出所有招生院校及專業的報考實時信息,包括招生人數、報名人數、考生排名等——被稱為實時動態志願模式。能不能成功報考,對很多學生來説一眼可知。而已經被擠出招生線的考生,可以迅速修改志願,選填其它院校或專業,且,修改次數無限。最為糾結,是那些臨近招生線附近的學生。比如,某大學的一個專業,在內蒙古招8個人,那麼不僅第8名緊張,6、7名會同樣緊張,因為誰也不知道,什麼時候會有其它的高分考生,放棄(或被擠出)了原本報考的學校,而加入這個專業的競爭。網絡截圖丨圖源@大廚Alex系統最後一刻出現這種情況也毫不讓人意外:某網友稱,在一個只招3人的專業中,他排名一直第一,但最後一分鐘來了三個高分,他只能接受繼續復讀的苦果。在這種心理壓力下,有考生早早調整志願,尋找更為“安全”的院校高考;也有“藝高人膽大”者,在最後一刻從招生線外實現遞進,成功完成自己的夢想。這一新的報考機制下,報考截止日,一位考生,可能需要數台電腦服務,監管自身志願的實時變化,盯緊多個備選方案的報考可能性。此外,更要確保電腦性能穩定、網速流暢,以及,打字速度要足夠快!該報考方式,也曾衍生出一些詭異的操作。比如,某考生想報考一院校,但分數略顯不足。於是他邀請了多位超高分考生也填報該院校,進而嚇退了本來合格的部分考生。待最後一刻,超高分迅速撤出,他再填補空位。針對於這類情況,內蒙古已經調整報考政策,讓不同分數的考生分段報志願,避免佔坑!那麼,這種報考機制是否更優呢?從歷屆網友評論看,來自內蒙古的考生,幾乎都自豪地認為這套機制領先全國。但相關信息顯示,該機制運行至少已有10年,但尚未出現要向全國推廣的跡象。老兵的困惑趙京今年已經59歲。回憶自己的從業經歷,很多事還歷歷在目。2001年回國後,他從事的本是軟件服務行業。2005年侄子填報高考志願,問到他,才發現要做好這件事,僅憑日常瞭解的信息遠遠不夠。隨後他萌生了建立一套軟件系統的想法。彼時,行業從業者寥寥,收費多是個別教育系統的專家。因此,當他以系統為依據開始提供一對一服務的時候,市場非常火爆,價格迅速從500元提升到800元,再提升到1200元。當時,重視高考志願的多為較富裕家庭,因此,計橋的收費,甚至常年穩定在北京較好地段半平米房產的價位。其時,北京還是考前填志願模式,趙京必須通過學生的平時成績,對其最終成績、排名進行預估,再填報志願,極具挑戰性!2008年,趙京參加創業邦首屆創業大賽後,剛出賽場大門,就被人拽走。來人説,他有個朋友在會場,發短信讓他一定要來看看趙京的公司。這是家教育集團。兩邊談得很愉快,從意向,未來發展,到最終敲定收購。但此後因為該公司原因,即使盡調都快做完,合作依舊告吹。2015年,新東方也曾想要收購計橋,開價2000萬。但當時趙京每年營收已有數千萬,他覺得不值。圖源:圖蟲創意2020年之後,新冠極大影響了公司擅長的會銷渠道,且無法集中辦公,也讓公司很多規劃師更容易接私活。趙京也就打消了繼續擴大公司規模的想法,轉而繼續做好自己積累了十幾年的系統,他希望更多高考志願規劃師能用到他的系統。趙京對自己很明白,長於系統研發——因此新計橋的系統一定會署名:趙京開發,但弱於營銷,因此公司規模一直難以突破。他期望能通過融資的方式,找到一個善於推廣的團隊。也有人登門,要求5%的股份,但對推廣效果卻不作任何承諾。趙京不敢信任他!因為臨近退休年齡,他甚至萌生將公司送人的想法。為此,他又聯繫了俞敏洪,提出把公司送給新東方,自己只做個技術總監。但這次俞敏洪拒絕了。對於當下的高考志願填報服務市場,趙京幾次強調,市場上還是有很多優秀的規劃師。如何找到?口碑,也許是途徑之一。此外,他也為眾多受困於高考志願填報服務的家長,提出了兩點建議:其一,鑑於志願填報的重要性,家長不妨多比對幾家系統,甚至多買幾張卡,不要盲目相信一個平台的結果。其二,他建議,每個中學,可抽出一名老師(最好是數學老師),瞭解每年的招生政策、計劃的變化,並對市場上已有的服務機構進行一定了解,然後回學校為畢業班宣講,可以很好避免家長“踩坑”。· 互動福利 ·你怎麼看待高考報志願服務?歡迎在評論區分享你的觀點我們會在所有留言中選取【3】條優質評論各贈送《心態》正版圖書一本本書介紹:人們往往堅信自己的心態已經形成,思考問題的方式無懈可擊,自己認定的就是事實,從未有所質疑,更不會尋求改善。然而,心態是後天形成且不斷變化的,面對同一個問題,不同的心態就會導致不同的認知和行為,最終結果也會大不相同。
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