大股東最小年僅17歲,近8成收入靠代理,這家IVD公司憑什麼在創業板IPO?

大股東最小年僅17歲,近8成收入靠代理,這家IVD公司憑什麼在創業板IPO?

在IVD企業扎堆上市的大潮下,一家股東尚未成年、被劃為批發業的生物技術公司也走到了大眾台前。

近日,深圳市達科為生物技術股份有限公司通過創業板上市委會議。根據招股書,達科為成立於1999年,是一家生命科學研究服務及病理診斷領域的專業提供商,主要從事科研試劑及儀器的代理銷售,以及部分科研試劑、病理診斷設備及試劑的自主研發、生產及銷售。

達科為此次IPO擬募資8億元,主要用於生物試劑生產中心、醫療設備製造中心、研發中心、營銷服務網絡與信息化升級等建設項目,以及補充流動資金。

大股東最小年僅17歲,近8成收入靠代理,這家IVD公司憑什麼在創業板IPO?
2019年~2021年,達科為分別營收4.35億元、6.05億元、8.37億元,淨利潤分別為1382.96萬元、8133.45萬元、1.04億元。

達科為主要面向高等院校、科研院所、醫療機構、生物醫藥企業提供產品和服務,客户包括傳奇生物、藥明康德、中國醫學科學院北京協和醫院、北京大學、中國科學院、軍事醫學科學院、金域醫學等。

在招股書中,達科為的股東列表引起了外界的關注。

公司第一大股東為創始人吳慶軍的95後女兒吳映潔,持股比例為15.4550%;第五大股東則為聯合創始人何俊峯未成年的兒子何政龍,持股比例為7.7275%。兩人於2015年以增資形式入股達科為。

據介紹,吳映潔1995年2月出生,目前就讀於加利福尼亞大學洛杉磯分校的經濟學專業,未在公司擔任任何職務,不參與公司治理。

吳映潔與父親吳慶軍直接及間接持有公司合計42.01%的股份,為公司實際控制人,兩人簽署了長期的《一致行動協議》,在公司日常經營管理中採取一致行動。

何政龍2005年7月出生,法定監護人為何俊峯,其股東權利何俊峯代為行使,何俊峯、何政龍共持有公司合計21.71%的股份。

值得注意的是,雖標榜為科技企業,達科為IPO所屬行業卻是批發業。這是因為達科為營收近8成均來自代理業務,2019年~2021年,達科為代理品牌業務分別收入3.86億元、4.72億元、6.64億元,佔總營收比例分別為89.05%、78.15%、79.5%。

大股東最小年僅17歲,近8成收入靠代理,這家IVD公司憑什麼在創業板IPO?
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同時,達科為面臨採購過於依賴單一供應商的風險。達科為於2008年取得國際主要流式抗體生產商BioLegend的獨家代理權,近3年來,其近一半的採購額都發生在面向BioLegend的採購中。如獨家代理關係生變,將影響達科為的業績。

自主品牌業務方面,2019年~2021年,達科為該業務分別收入4746.76萬元、1.32億元、1.71億元,佔總營收比例分別為10.95%、21.85%、20.5%。

自研產品主要包括病理診斷產品、科研試劑、採血設備、免疫診斷試劑、病毒保存試劑以及實驗服務。達科為擁有“達優”和“Biosci”兩大試劑品牌,以及染色機、封片機、冷凍切片機、脱水機等基本覆蓋組織病理主要流程的產品體系。

其中,病毒保存試劑為達科為於新冠疫情期間開拓的產品線,用於核酸檢測樣本收集及儲存。該產品分別於2020年、2021年貢獻8.71%、5.78%的收入,使得達科為收入構成佔比得到優化,自研產品貢獻的收入佔比從2019年的10.95%上升至2020年的21.85%。

但隨着全球同類產品供應商增加,市場競爭加劇,病毒保存試劑在2021年貢獻的收入下滑,也帶動自研產品收入佔比回落至2021年的20.5%。

實際上,如何提高自研產品的市場份額一直困擾着達科為。據招股書介紹,達科為以代理業務起家,自2012年開始發力自有品牌,但是在國外巨頭壟斷市場、國內企業價格戰的環境下至今仍難以突圍。

這使得達科為在申請IPO途中曾被深交所質疑,被要求説明其自主品牌的可持續增長能力,以及是否符合成長性創新型企業定位。

從對研發的重視程度來看,2019年~2021年,達科為的研發支出分別為 2425.41 萬元、2172.25 萬元和 3296.72 萬元,佔營收的比例分別為5.57%、3.59%和3.94%,佔比近三年來略有下滑。

與8家同行業上市公司作橫向對比,達科為2021年研發投入佔比排名較後,研發費用率3年來都低於平均水平。

大股東最小年僅17歲,近8成收入靠代理,這家IVD公司憑什麼在創業板IPO?
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與賽默飛、丹納赫、德國默克等國際巨頭相比,差距則難以逾越。2021 年,賽默飛研發投入達到了14億美元,丹納赫研發投入超過17億美元,德國默克研發投入超過24億歐元。

達科為何時才能擺脱“批發業”“代理商”的稱號,顯然還有很長一段路要走。

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【封面圖片來源:Unsplash

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