過去的2020年，對於每個行業，每個產業，以至於每個個體，都經歷了無法言語的困境和艱難，但與此同時，我們也一同見證了驅散陰霾的中國力量，以及陰霾散去後的黎明和陽光。
在往期的文章裏，小編談到過疫情對商業地產運營的影響。正如我們常説的，時代的一粒灰，落在實體商業的頭上，可能真的就是一座山，在疫情的影響下，實體商業在過去的一年，受到了嚴重的衝擊，很多商業在搖搖欲墜中黯然離場，但也有很多商業在歷經疫情衝擊後，抓住機遇進行了自我革新，併成功實現鳳凰涅槃。
當我們站在2021年的起點，回看過去，展望未來，就會發現，“分化”已經成為了商業地產運營行業的發展趨勢。
商業綜合體閉店潮來襲
疫情的大規模爆發讓人措手不及，緊接着而來的就是“關店潮”。我們耳熟能詳的品牌，紛紛宣佈閉店，甚至破產。從當初的門庭若市，到而今的門可羅雀。在一聲嘆息後，商業地產人面臨的招商和運營壓力倍增。
這些閉店的品牌，許多已然處於“老齡期”，經營已經出現疲態，疫情成為了壓倒駱駝的最後一根稻草。尤其是在二線城市，前幾年房地產行業的飛速發展，造就了大量野蠻生長的商業，這些購物中心和商業綜合體無論是從規模、定位還是招商，都表現出嚴重的同質化現象，導致了客流的大量流失。
以小編所在的青島為例，前些年可以説是興起了一股商業地產建設熱潮，從頭部的萬達廣場、萬象城、吾悦廣場、凱德，永旺，到本地的利羣、海信等等，甚至一些小開發商，都推出了自己的商業項目，但結局可想而知。如今除了幾個頭部品牌的商業運營尚可外，其他的商業都在運營上出現了嚴重的問題，有的黯然離場，有的遲遲不開，當然更多的是苦苦支撐。
21個購物中心年銷售破50億！
但與此同時，在過去的2020年，也有很多商業成功挺過了行業寒冬，並迎來了一個新的收穫的季節。
根據新商網、鵬友會的數據，我們還發現了一個全國購物中心銷售額排行榜。2019年，全國主要城市有21個購物中心的銷售額超過了50億元。
從上圖可以看出，全國購物中心年銷售額達到百億的只有2家，一個是南京的德基廣場（112.4億元），一個是北京的國貿商城（110億+），如果算上百貨商場，全國達到百億銷售額的項目僅有4個，分別是北京SKP（150億+）、南京德基廣場、北京國貿商城、杭州大廈（105億）。
如果把50億銷售額作為高端消費中心的起步線的話，那麼全國至少有21個項目達到這一指標。其中長沙、杭州、瀋陽、寧波、鄭州、深圳、南京各有1家，武漢2家、成都2家、廣州3家、北京3家、上海4家。
分化已成了行業大趨勢
曾經有專家表示，當前的房地產市場已經出現了嚴重的“分化”趨勢，其實在小編看來，這種分化不僅體現在住宅領域，在商業地產領域亦是如此。
這種分化體現在城市分化和品牌的分化，大城市的商業相對來説因為市場需求的因素，相對會容易所以下，二三線城市的商業想要實現逆襲，則需要更加註重運營層面的投入，但對於四線級別的城市來説，商業綜合體基本上沒有了生存的空間，規模越大未來死得會越難看。
品牌之間的分化更為明顯。在市場火熱的時候，任何一個地產品牌都能涉足商業，都能實現成功運營；但在市場寒冬，需求降低，尤其是疫情防控常態化和直播電商的衝擊下，想要繼續生存，則需要強大的品牌號召力，資源整合能力和商業運營實力。這些正是頭部企業所具備的優勢。這也正是太古、龍湖、恆隆這樣的商業地產品牌在過去一年能夠實現逆襲的原因。
我們常説商場如戰場，競爭是異常殘酷的。“適者生存”這個詞，聽起來殘酷，但卻是一個恆定的規律。時代的大潮，會淘汰一批批跟不上節奏的品牌和企業，只有持續探索、持續革新、戰略清晰和穩健增長，才能在翻滾的時代大潮中立足。
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