國家能源集團：在協調發展中打造核心競爭力 助力能源強國建設

國家能源集團擁有煤炭、電力、運輸、化工等全產業鏈業務，集團公司依託“煤電路港航化”一體化核心優勢，協調推進產業一體化協同、常規能源與新能源協同、專業服務與主業協同，提升能源供應壓艙石的作用。

一體化產業鏈協同 能源保供作用持續凸顯

為進一步提高一體化協同運營效率，國家能源集團創建優化生產運營綜合指數體系，構建集成化、平台化、透明化、高效化的一體化運營管控新模式，實現了煤炭產、運、銷、儲、用各環節環環相扣、相融共促的生產運營格局。

2021年6月，國家能源集團生產運營協同調度系統投入使用，實現了煤電路港航化各產業，集團總部、54家子分公司及所屬全部三級生產單位全覆蓋，貫通了原有的16個生產運營協同調度信息系統，打造出“一體化集中管控、智能化高效協同、可視化高度融合”工業互聯網運營平台，支持集團安全保供的週期性和即時性調控。

江蘇泰州電廠員工指揮裝卸航運機組燃煤，國家能源集團供圖。

為保證煤炭安全高效穩產增產，國家能源集團一方面合理編制自產煤生產計劃，各生產單位在保證安全生產的前提下，保持穩產高產。另一方面強化與供煤商溝通對接和兑現考核，最大化爭取外購煤資源兑現。2021年四季度以來，自產煤月均產量保持在5000萬噸峯值水平。

國家能源集團深化煤電協同，煤炭直供配送覆蓋面近70%，通過煤電深度協同，確保用能緊張期煤電機組開得起、頂得上、穩得住。發揮自有電廠區域蓄水池、調節器作用，在煤炭市場需求下滑時期多存煤，煤炭緊張時期，合理降低自有電廠庫存。

在煤炭運輸方面，國家能源集團加大與國鐵的溝通協調力度，合理安排運輸任務。2021年，集團公司自有鐵路運輸周時壓縮0.2天，黃驊港卸車、裝船效率分別提高1.8和5.3個百分點，一體化出區調運量創下日均106萬噸新高位，船舶運輸量首次突破兩億噸。

與此同時，國家能源集團重組整合鐵路板塊生產單位，加快運煤專線、裝車站建設，完善路網“毛細血管”，擴大對核心礦區煤炭資源的裝運優勢。打通運輸瓶頸，建設開通黃大鐵路，緩解了黃驊港和天津煤碼頭吞吐壓力。

此外，國家能源集團推進煤炭清潔轉化利用，先後建成鄂爾多斯108萬噸/年煤直接液化項目、包頭60萬噸/年煤制烯烴(MTO)項目、寧煤400萬噸/年煤間接液化項目等國家級示範工程，榆林化工世界首套5萬噸/年煤制聚乙醇酸(PGA)可降解材料示範項目建成投產，推進榆林、寧東、鄂爾多斯、哈密、包頭、內蒙古焦化6個煤化工基地規劃佈局，實現了煤炭向油品、化工品轉化。

2021年，國家能源集團煤炭產量5.7億噸，煤炭銷量7.7億噸，發電量1.1萬億千瓦時，和集團重組之初的2017年相比，煤炭產量增加了約6000萬噸，煤炭銷量增長1.2億噸，發電量增長超2000億千瓦時，能源供應壓艙石作用凸顯。

常規能源與新能源協同 綠色低碳轉型步伐加快

國家能源集團加快推進化石能源清潔化、清潔能源規模化、能源佈局集約化。在按照區域用能需求佈局一批清潔高效煤電的同時，推動清潔能源規模化發展，開發風電、光伏、大中型水電、抽水蓄能項目，佈局儲能、氫能、氨能等產業。

利用西北區域風電、光伏與煤炭資源豐富的特點，國家能源集團在西部和北部地區推進“風光火儲”基地建設。在國家首批以沙漠、戈壁、荒漠為主體的風光大基地項目中取得1390萬千瓦開發容量，並牽頭開發寧夏騰格里1300萬千瓦、甘肅巴丹吉林1100萬千瓦大基地項目。

作為國家“西電東送”北通道項目的重要啓動電源點，國家能源集團陝西錦界公司建成了15萬噸/年二氧化碳捕集與封存示範項目，在國家“沙荒戈”重點地區基地項目神府—河北南網輸電通道中獲得140萬千瓦風光項目建設指標，初步構建起“煤礦+煤電+CCUS+新能源”發展模式。

在西南地區和西部水源地，國家能源集團打造千萬千瓦級“風光水儲”“水光蓄儲”綜合能源基地。位於西南地區的大渡河公司在運水電裝機容量超過1100萬千瓦，取得瀑布溝百萬千瓦水風光互補項目，提前鎖定超過1000萬千瓦光伏資源。青海瑪爾擋水電站是國家實施“西電東送”“青電入豫”的骨幹電源點，也是國家能源集團打造“水光蓄儲”千萬千瓦級一體化清潔能源示範基地的核心工程。

同時，國家能源集團依託現有產業項目，在煤礦沉陷區、鐵路沿線、火電廠區、水庫水面等地協同發展各類光伏項目。其中，布爾台實踐創新基地是神東礦區集中連片採煤沉陷區，建有50萬千瓦光伏綠色礦山示範基地。浙江公司北侖電廠建成廠內8.53萬千瓦裝機容量的光伏電站。龍源電力浙江温嶺10萬千瓦潮光互補智能光伏發電項目全容量併網發電。到今年8月底，集團光伏裝機容量是2017年底的7.5倍。

國家能源集團牽頭組建“中國氫能源及燃料電池產業創新戰略聯盟”，研發可再生能源制氫和加氫站關鍵技術與裝備，依託國家科技項目，建成張家口萬全綜合加氫站；建成我國首個35兆帕/70兆帕雙模式的江蘇如皋商業加氫站。加快推進綠氫與常規能源協同發展，在新疆哈密煤油化新能源新材料等大基地項目中，通過綠電—綠氫—儲氫—儲能—煤化工一體化新模式，實現煤化工項目的源頭減碳。

專業服務與主業協同 綜合實力再上新台階

國家能源集團各類專業服務公司加快打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”，協同集團煤炭、電力、運輸、化工等主體產業高質量發展。

國家能源集團重組財務公司和資本控股公司，加快財務數智化轉型，推動產融結合。其中，財務公司信貸規模突破1200億元，為能源保供提供資金支持635億元，為新能源建設提供綠色貸款270億元，降低客户財務成本。今年6月末，集團全口徑資金歸集率達到92%，綜合融資成本率較年初降低0.11個百分點。截至今年6月底，旗下國能綠色低碳發展投資基金完成50.21萬千瓦新能源項目投放，所屬融資租賃公司業務規模突破330億元，直租業務佔比提升至25%。

國華投資公司作為新能源開發專業公司，通過產業基金助力海上風電、陸上風電、抽蓄項目等新能源開發，同時圍繞主業開展氫能等新業態孵化，打造“風光氫融一體化”模式。近年來取得超過220萬千瓦風電資源，簽約山西百萬千瓦抽蓄項目，投資220萬千瓦新能源項目，股權投資1.68億元，實現股權增值2.28億元。

圍繞服務主業，國家能源集團不斷完善投資決策、項目管理、物資管理等各類專業化服務，構建基於電商平台的招標網、國能e購、煤炭電商、售電電商等生態化平台，推動集團公司進一步規範運營、上下游協同。國家能源集團技術經濟研究院利用信息化、智慧化手段，為項目投資提供專業決策依據。

立足實現集約化採購和物資全生命週期管理，打造更加穩定可靠、現代智慧供應鏈，國家能源集團對物資公司進行專業化重組，建立起標準統一、資源共享、產業協同、深度合作的供應鏈協同管控模式。

立足打造專業項目管理平台，國家能源集團組建成立電力工程公司，對集團電力建設項目實施統一規範管理。公司成立以來，已建成勝利電廠、上海廟一期等火電項目332萬千瓦，新能源項目150萬千瓦，管理和承攬在建項目共12個，總規模達到757萬千瓦。

隨着全國碳排放權交易市場的啓動與逐步完善，集團公司主動參與市場建設，強化碳資產管理。共享服務公司和龍源碳資產公司、大渡河新能源公司為集團火電企業提供全流程、專業化碳交易服務，採用集團內部配額調劑和採購內部CCER用於抵銷履約等方式，開展碳金融業務創新，有效降低集團履約成本。

當前，國家能源集團正推進企業經營管理、能源保供、綠色轉型等項工作協調發展，打造企業核心競爭力，助力能源強國建設。(杜燕飛 沈亞東)