創業的起點可能只是一個想法，但是創業的終點卻可能是倒閉、破產、上市或者是被收購。
總之，我們創業的目的肯定不是為愛發電，要麼是為了讓這個世界更好，要麼是讓自己更有錢。
不管是破產、倒閉還是被收購、上市，都是創業退出的一種方式。只不過前面兩種有點悲壯，上市當然是最好的結果，可是全國有5000萬以上的民營企業，能夠上市的也就5000家左右，相當於是萬里挑一。被收購其實就是介於倒閉和上市之間的一種狀態，而且是相對比較好的一種結果。
對於我們辛辛苦苦創立的企業，在面臨被收購的時候，當然想要賣出一個好的價格。可現實並沒有那麼簡單，搞不好公司還會被當成垃圾，賣的價格特別低。
在什麼情況下，你的公司價格會比較低呢？
第一、瀕臨破產。有些公司在衝了一段時間之後，發現公司的現金流已經實質性斷裂，新的融資又遙遙無期，破產只是時間問題。此時，如果有公司願意收購的話，價格往往會比較低，因為其他公司收購你，主要是看上了你的客户資源、用户數據和渠道資源等，其他的價值幾乎為零。
第二、團隊收購。有些大公司在發展的過程中需要專業人才，培養又來不及，那麼就乾脆收購一些小公司，讓這些團隊整體來為公司服務。這就意味着小公司的產品、技術和專利等全都被拋棄了，報價也不會太高。
第三、技術收購。小公司可能擁有比較好的專利或者技術，讓大公司比較垂涎，因此大公司收購的目的也是為了專利或者技術而來，報價也不會特別高。除非小公司的專利或者是技術特別領先，阻礙了大公司的發展，那麼也可能擁有很高的溢價。
那麼問題來了，如何將公司賣得貴一點呢？
（1）不要到處尋找買家。一家公司在什麼時候會四處尋找買家呢？大概率是經營不下去的時候，這會讓有意向收購的公司瘋狂壓價，這是不利於賣出高價的。
（2）眼光長遠。有些人創業之初就沒有做好慢慢成長的準備，而是想快速做大公司，迅速轉手賣給其他公司，從中賺取一大筆錢。實際上，你越是這樣思考問題，越難賣出好的價格，因為這樣的公司基本上沒有長遠的目標，這是不具有可持續發展潛力的公司。
我們在創立公司的時候最好按照上市公司的標準來做，不是為了收購而來。這樣反而更容易讓大公司看到你的價值，給出更高溢價。
（3）財務數據規範。一家財務數據規範的公司會給人一種更值得信賴的感覺，這也是可以給出高溢價的基礎。相反，假設一家公司的賬務特別混亂，梳理起來非常麻煩，這也會導致大公司以此為由砍價，甚至是停止收購。
（4）善待員工。在大公司決定收購的時候，一定會進行盡職調查，有可能會問員工怎麼看待自己的公司。員工的回答也很重要，如果員工對公司非常不滿，這也會影響大公司收購的決策。
（5）保護自己的專利。擁有一項好的專利就可以讓公司躺着賺錢，因此，公司必須重視自己的專利，也要保護好自己的專利。
（6）多與全球知名公司建立合作關係。想要獲得國際知名公司的合作關係是比較困難的，但是這也是我們獲得溢價的關鍵因素。舉個例子，假設一家大公司決定收購你，發現你跟阿里巴巴、騰訊、京東等公司都有戰略合作關係，那麼足以説明公司擁有較深厚的實力。
（7）獲得一定的曝光度。這是一個酒香也怕巷子深的年代，能夠生產好產品的公司多如牛毛，我們如何讓消費者看到呢？
營銷是少不了的，如果有一定預算，可以通過投放廣告的形式強行獲得曝光。如果預算有限，那麼可以利用當下的短視頻時代，講好公司的故事，可以為公司獲得巨大的曝光。
營銷的策略還挺多，可以是明星帶貨、正能量段子、行業相關趣聞、寵粉活動等等。只要是能夠為品牌爭取到曝光的機會，儘量不要錯過，儘管這會讓公司同事比較累，但是這是公司快速受到關注的方法之一。
假設網友都在討論某個品牌的時候，行業老大可能就會關注到你，甚至是想要收購你。此時，你就擁有了公司的定價權，可以賣出一個好價格。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裏，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。
一家公司或者一位老闆，如果顛覆與重構能力短缺，註定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業模式，重構新的商業模式！