8月3日，財富中文網向全球同步發佈最新的《財富》世界500強排行榜。在新冠疫情衝擊全球經濟，疊加不確定因素重構世界格局的背景下，中國經濟展現了強大的韌性，中國上榜企業數量增至145家。其中，民營房企碧桂園排名連續六年提升，位列第138名。
依據榜單數據，人們可瞭解全球最大企業的最新發展趨勢。儘管新冠疫情、全球經濟波動等因素衝擊了企業經營，但今年《財富》世界500強排行榜企業的營業收入總和約為37.8萬億美元，比上年大幅上漲19.2%。其中，中國上榜企業的營收佔500家上榜企業總營收的31%，首次超過美國。
作為行業龍頭，碧桂園憑藉前瞻性的佈局、行穩致遠的戰略定力以及高效的執行力在房地產市場低迷期努力穿越週期，保持了業績的穩定，並不斷提升精細化管理能力鞏固發展的“護城河”。
此外，公司還積極履行企業責任，至今已直接和間接創造就業崗位超200萬個，2021年度納税總額超600億元，同時堅持投入公益慈善事業，為社會累計捐贈超百億元，涉及精準扶貧、鄉村振興、教學科研、社區可持續發展等各個方面。
“穩”字當頭，逆市中保持銷售韌性
《財富》榜單顯示，2021年，碧桂園共實現810.91億美元營業收入、41.54億美元利潤，全球排名第138位，較初次上榜的第467位，前進了329位。該公司六年來排名持續提升，2019年成為榜單中上升最快的企業，2020年登上全球上榜房企首位，2021年、2022年排名相繼創出新高。
在行業下行背景下，碧桂園保持了業績的穩健，持續領跑行業。財報顯示，公司2021年共實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約5580億元，權益合同銷售面積約6641萬平米。2015年至2021年期間，公司權益合同銷售金額複合增長率達到29%。
六年時間裏，碧桂園的發展契合國家經濟發展趨勢和新型城鎮化建設節奏。近年來，中國城鎮化發展的水平和質量大幅提升，到2021年末全國常住人口城鎮化率達到64.72%，户籍人口城鎮化率提高到46.7%。在2016年至2021年間，碧桂園的營收從1530.9億元增長至5230.6億元，漲幅達241.6%。
2021年下半年以來，房地產進入行業寒冬期。特別是今年上半年，受疫情波動、經濟下行等因素影響，房地產融資持續收緊，購房者觀望情緒濃厚，儘管政策面有所緩和、好轉，但市場下行壓力持續，不論中小房企還是規模房企都普遍面臨困境。碧桂園的做法是積極應對行業週期，堅持深耕市場，精準有效地挖掘投資機會。
據瞭解，該公司通過精確監控每個特定城市四類庫存（有預售證未售面積、在建未有預售證面積、拿地未開工面積、未來12個月計劃供地面積）、月均銷售面積和平均開盤時間等指標，將目標城市或區域的供需情況按照庫存短缺、庫存合理、供應過量進行動態分類，並在此基礎上對目標城市或區域做出積極進入、機會進入、暫不進入的投資決策。以2021年為例，在其監控的367個地級市、省級直轄縣級市以及自治州及地區中，有大概14%的城市處於庫存貨量供應過量的狀態，剩餘86%處於庫存合理或者健康狀態。在已進駐的256個三四線城市中，90%的城市處於庫存短缺或合理狀態。
2022年上半年，碧桂園累計權益合同銷售額達1851億元，累計權益合同銷售建面2348萬平方米。據克而瑞數據統計，上半年碧桂園全口徑銷售額為2469.9億元，規模保持行業領先。
穩業績、控負債，財務安全性不斷提升
與碧桂園業績逆市下保持平穩並行的，是對財務的嚴格把控。首先，碧桂園的銷售回款一直保持高位，充分保障了企業經營性現金流的安全。財報顯示，公司在2021年實現權益物業銷售現金回籠約5022億元，權益回款率達90%，優於行業水平。今年1月-4月，公司回款率進一步提升至95%。
其次，公司的債務結構持續優化，槓桿水平穩步下降，現金充裕。截至2021年12月31日，公司的總有息負債餘額同比下降2.6%至3179.2億元。
同時，碧桂園積極回購債券、及時兑債，持續向市場傳遞積極的信號。據悉，截至2022年3月30日，碧桂園本年內已無境內到期債券，僅餘騰越兩筆可回售公司債共計40億元人民幣。而今年6月，碧桂園還提前回購7月到期的美元票據，總額約4.11億美元。目前，碧桂園已經悉數償還本年內所有到期美元票據，年內無到期美元債。
碧桂園的財務管理，在內部控制與風險防範上有其獨到的一面。據碧桂園集團總裁莫斌介紹，該公司已通過夯實財務管控，構建收支管控體系，落實全面預算管理，精細化管控收支兩端，從銷售回款考核轉變為可動用現金考核，要求區域形成常態化收支管理機制，以支定收。
在支出端，碧桂園根據支出的大類做不同的管控措施：一是對工程款做穿透式管理，通過科學合理的方法，對業務進行拆分，穿透到每個樓棟的每一筆支出，不盲目新增無效產值，保障精準供貨。二是進行常規費用歸零管控，除剛性費用外，其餘費用進行零基預算；對每個費用科目、每一筆費用都由承責部門管控，精細化落到實處；以項目為單位做營銷費率管控，根據投放效果制定投入額度，降低無效支出。同時，強化自銷，善用自有平台，優化成交結構，減少對分銷的依賴，降低渠道費用。三是繼續優化融資結構，通過提前償還或回購部分高息短債降低融資成本，債務久期也得到了有效優化。
在收入端，不斷提升在手資源的週轉效率，盤活大宗資產。一是通過多維度對貨量進行分類，精準鋪排，增加經營性收入：在資金維度，按照資金收回效率對各類貨量的銷售次序進行分類和排序，匹配相應的營銷策略和資源。從貨量流速的維度，針對常規住宅資產做好供銷匹配。二是形成完善的價格監控體系及糾偏機制，制定合理的目標及完善的閉環管理機制。
保交付、提質量，持續強化公司交付力
房地產產業規模大、關聯上下游產業鏈長、社會影響涉及面廣，“穩地產”在穩經濟中顯得尤為重要。邁入深度調整期，行業競爭下半場迴歸產品的質量和服務水平的提升，也成為長期主義發展的關鍵要素。
近期，在多地出現“停貸”風波的背景下，穩定房地產的工作重點逐漸從之前的防風險與穩市場向穩市場、防風險與穩民生並重。7月28日召開的中共中央政治局會議上，“保交樓”首入會議內容，強調要壓實地方政府責任。在此背景下，房企的自身交付力和服務力的提升更成為穩行業、穩民生的重要環節。克而瑞分析認為：“交付力作為產品落地的重要保障，是房企對項目設計的兑現、對施工質量的把控、對業主服務的跟進，是產品力更深層次的延伸。”
自2022年以來，碧桂園邁入強基行動2.0階段，進一步強化工程管理體系，完善技術標準體系，從領導一線督查、現場經驗交流、固化管理行為、狠抓關鍵工序、動作標準化，以達成項目交付的口碑相傳。
2022年上半年，碧桂園的交付量再創歷史新高，共計1070個批次、25萬户房屋如期交付，覆蓋全國214個城市。438個項目首月交付率達75%及以上，165個項目實現了交付即辦證，這都展現了公司的產品交付實力。碧桂園集團總裁莫斌強調：“今年我們要做得比去年更好，交付標準要進一步提升，對質量的控制要進一步向前端延伸。”
2022年已是碧桂園堅持“行穩致遠，全競提升”戰略的第四年，在管理上其圍繞“一率五力”，持續從投資、運營、營銷、產品、財務等各個層面提升全週期綜合競爭力。
比如產品層面，公司切合不同市場的需求，研發和建立了豐富的產品庫、案例庫，包括“星、府、雲、天”四大產品系及200餘套户型庫。投資層面，在主動拓展的投資戰略下，碧桂園堅持精準佈局，科學分析，能夠更有效地挖掘各線城市機會。運營層面，高度重視安全質量管理，通過建立機制、創新手段、完善標準、構建文化等層面的系統性舉措，強化安全生產隱患問題的前置管理、過程管控。
碧桂園實施的一系列企業管治措施，也贏得了市場機構的認可。匯豐、申萬宏源、浙商證券等多家券商機構均看好碧桂園。截至7月初，共有29家境內外券商機構給予公司“買入”評級。申萬宏源研報預計下半年優質房企基本面彈性將更強，並且行業集中度將進一步提升。維持房地產板塊“看好”評級，H股推薦包括碧桂園在內的6家房企。