黃紅雲和前妻陶虹遐長達四年的財產分割糾紛終於被畫上句號。6月20日晚間，金科股份發佈股份轉讓公告，宣佈擬將金科控股所持3.72億股劃轉至黃、陶二人以存續分立方式設立的重慶虹淘。二人達成和解後，仍將繼續保持一致行動人。
離婚四年後，金科股份實控人黃紅雲與前妻陶虹遐的財產分割之爭暫時告一段落。
6月20日晚間，金科股份發佈公告表示，同意將金科控股持有的金科3.72億股劃轉至重慶虹淘文化傳媒有限公司。該筆股份轉讓完成後，金科控股、虹淘公司、黃紅雲、陶虹遐、黃斯詩仍互為一致行動人，累計持有金科股份160.1億股，持股比例為29.99%。
金科股份在公告中補充表示，此次股東權益不觸及要約收購。因此“不會導致公司控股股東及實控人發生變化，不涉及公司控制權變更。”
過去幾年時間裏，圍繞着金科股份股權的戰火不斷，外界最為關注的還是金科股份的實控人之爭。融創方面退出爭奪之後，眼下，擺在金科面前的另一個問題——實控人離婚股權糾紛也得到了雙方和解。
屢次陷入股權紛爭的金科股份“穩”下來了。
股權爭奪戰
“此次股權變動為實際控制人黃紅雲及陶虹遐離婚後所涉及的財產分割所導致。”
5月，因前妻陶虹遐的一紙訴狀，黃紅雲與陶之間的財產分割糾紛再次走進大眾視野。黃紅雲就媒體報道展開回應，表示，“該事件起因系2017年於前妻陶虹遐女士離婚後涉及的股權財產分割而引起的分歧。”
公告中一句話將事件拉回2017年。
2017年3月，黃紅雲與陶虹遐協議離婚。次年7月，黃進一步與陶達成協議，約定拆分3.72億股份至陶指定的主體。上述3.72億股在彼時就被質押至陶母蒲心淑名下。
與此同時，自2016年起，意圖打開西南市場的融創通過多次舉牌金科股份意圖爭奪金科的控股權。
為了保證公司股權的相對穩定，離婚後，黃紅雲通過金科股份對外宣佈，其與前妻仍作為一致行動人。二人約定，在處理金科股份經營發展且根據公司法等有關法律法規以及本公司章程需要由股東大會、董事會做出決議的事項時均保持一致行動。
對於關鍵的持股股權，雙方還約定，解除婚姻關係後，其各自持有公司股份、金科控股股權歸各自所有，並約定陶虹遐所持股份若需轉讓須優先轉讓予黃紅雲。
二人聯手之下，融創沒能攻破金科的防線。2020年2月起，融創接連拋售金科股份，套現68億元離場。
至此，金科的“外部威脅”接觸。對內，隨着黃紅雲與前妻達成和解，金科內部實控人的變動風險也已經解除。
4年財產分割長跑結束
6月20日，金科股份公告表示，同意將金科控股持有金科股份的約3.72億股無限售條件流通股份轉讓重慶虹淘。
公開信息顯示，虹淘公司成立於2019年4月15日，法人為陶虹遐，註冊資本1000萬元。將3.72億股轉讓至虹淘公司後，金科控股持有的金科股份減至3.87億股，佔比約7.24%。
作為存續分立方式成立的新公司，與金科控股一樣，虹淘公司同樣由黃紅雲持有51%的股權，陶虹遐持有49%的股權。
據悉，股權轉讓完成後，黃紅雲和陶虹遐將繼續履行2017年3月簽署的《一致行動協議》。金科股份方面亦強調，本次股份轉讓不會導致金科地產控股股東及一致行動人合併持股發生變化。
當前，金科控股及一致行動人黃紅雲、陶虹遐、以及兩人女兒黃斯詩合計持有金科地產16.02億股，持股比例達29.99%。上述股東累計質押股份質押8.2億股，佔公司總股本比例的15.35%。
除了來自昔日家人的堅實站台，來自外部股東的支持同樣成為黃紅雲穩坐實控人之位的籌碼。
5月31日，金科股份曾發佈公告表示，第二大股東廣東弘敏、第三大股東陽光保險均已表態，支持黃紅雲作為金科股份實際控制人。
廣東弘敏是融創所持金科股份的接盤方，背後實為家居行業巨頭紅星美凱龍實控人車建興。金科和紅星美凱龍亦表示雙方將在未來有着廣闊的合作空間。
隨着實控人地位更加堅固，金科股份也將更加集中精力於日常的管理經營之中。
長江證券在新近發佈的研報中認為，隨着金科股份股權財產分割事項落地，實控人地位穩健。同時，結合金科股份去年以來的表現，長江證券還給出如此評價：銷售整體表現較好，拿地較為審慎。
三道紅線全達標，金科的4500億目標
今年四月，金科股份2020年業績發佈會上，黃紅雲以實控人的身份出席活動，為新管理層站台。
談及金科未來的發展目標，管理層重提在去年年底就宣佈的“五年計劃”——到2025年公司及所投資的公司力爭總銷售規模4500億元以上，年複合增長率15%以上，併力爭衝擊更高目標。
對於金科而言，這樣的增長勢頭並不陌生。過去幾年間，金科以黑馬之姿一路衝至2000億陣營。財務數據顯示，2017至2020年四年間，金科的銷售規模從658億猛增至2232億，年複合增長率超50%。
第三方統計數據顯示，金科在行業的銷售排名也從26位躍升至15位，銷售面積連續四年位居行業前十。營收方面，同期金科分別錄得營收348億、412億、678億以及877億元，複合增長率36%；淨利潤從23億元提升至97億元，複合增長率超60%。
房地產行業的三道紅線壓力之下，年複合增長率15%目標意味着，未來五年時間企業必須始終保持綠檔水平。這對於曾經依靠高週轉實現擴張的房企而言，難度不小。
2020年中報顯示，金科的扣預後資產負債率為74.08%，淨負債率為124.62%，現金短債比為0.98，三道紅線全踩。
為了控制負債情況，半年時間裏，金科將財務穩健擺在了重要地位。業績會上，金科股份董事長周達點出了公司幾大訣竅。除了對於財務結構提出明確的量化指標外，金科還狠抓銷售回款，並持續調整優化融資結構。
據瞭解，2020年金科公司全口徑的回款率超過了90%，經營性現金流入1846億，同比提升18.47%。
多管齊下的效果明顯，到了年底，金科2020年財報顯示，金科股份剔除預收款後的資產負債率69.85%，同比降低5個百分點；淨負債率75.07%，同比降低了45個百分點；現金短債比1.34倍，三道紅線已經全部達標。
另據公開信息顯示，目前金科股份的土地儲備豐富，2020年末公司可售面積超過7100萬平米，能夠滿足公司未來三年左右的發展需求。從可售資源的分佈來看，華東區域公司佔比29%，重慶佔比約19%。