盛景嘉成董事長彭志強: 118家上市公司,盛景嘉成形成強賦能行業標杆
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9月14日、15日,由南京市商務局指導;南京市投資促進中心、盛景嘉成母基金主辦;東南基金匯、盛景科服協辦的“2020中國LP基金投資峯會 盛景嘉成2020投資年會”在南京紫金山莊成功舉辦。
會上,盛景嘉成董事長彭志強為大家分享了“盛景嘉成迎來100+上市公司里程碑”的收穫佳績與未來展望。
以下為演講實錄:
1
盛景嘉成母基金迎來118家上市公司
盛景和南京非常有淵源,今年6月份攜手國內人工智能領域泰斗、清華大學人工智能研究院張鈸院士,落户清湛人工智能研究院,並且得到了江寧經開區的大力支持。
今天是一個新的開端,藉助年度投資大會的機會,與大家分享、交流、鏈接,希望未來有更多合作契機。
在這個特殊時刻,盛景迎來了母基金和直投基金118家上市公司的收穫佳績。
以目前的投資組合,我們看到大約有超過200家上市公司的契機,未來退出的工作,還有很多工作需要進一步做好,為我們的LP創造更好的回報。
從盛景分季度上市公司的進展看出,今年疫情之後,反而迎來了退出的收穫之年。
在這個過程中,今年預計50家企業上市,無論是在A股,還是港股,亦或是美股,全球市場上今年都是一個上市大年。
2
中國迎來國內大循環下的中長期結構性牛市
此刻,要特別感謝國家推出資本市場的宏觀政策。如果沒有註冊制,我們不可能有這麼豐碩的成績。
客觀而言,有了註冊制,相信將迎來中長期的結構性牛市,不僅是上市公司的數量,上市公司的質量也得到了明顯的改善和提升,而真正的好公司,有成長性的公司也將脱穎而出。
3
加強標杆賦能 打造核心競爭力
今天的成績是我們在五年前的播種所結下的豐碩成果,下一個五年,盛景嘉成要更加強調賦能的能力,形成核心競爭力。
作為一個投資機構,機會主義的機會越來越少,但長期主義戰略性的可能性越來越大。如何把握中國在註冊制背景之下,在國內大循環的背景之下保持核心競爭能力?這是對盛景下一個五年團隊的新考驗和挑戰,同時也迎來更大的時代性機遇。
怎樣形成強賦能的核心能力?一定要有標杆,所以在新的五年裏,我們致力於形成在強賦能領域的標杆項目、標杆品牌。
並且,幫助初創的公司發展,推動十家百億級聯創公司。我們希望通過對他們賦能、助力、鏈接,形成標杆,資源進行更深層次的融合,產生化學反應,形成雙贏和多贏的生態體系,助力企業發展。
首先是資本戰略,無論是產業研究、CIC產業孵化、還是丹納赫模式整合,都有很多的空間和機會。第二,新營銷全域直播(s2B2b2c私域直播+b2F公域直播);第三,孵化超級單品,通過超單研習社和孵化基金;第四,新技術賦能,通過AI研究院和工業互聯網研究院賦能企業發展。
當然,我們鏈接了這麼多新經濟的創業公司,他們在各個領域都有很多新方法、新模式、新業態,通過雙方企業的深度融合,可以推進雙方共同發展。
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