最近，G60腦智科創基地三期項目建設快馬加鞭，項目部計劃縮短春節休假時間趕進度，保質保量在6月底交付。這個區重點項目的承建方正是松江企業上海保傑創新建設集團有限公司。
實際上，許多精品酒店、地標性建築的內裝都出自保傑的“巧手”。比如，擁有8項“世界之最”和15項“全國之最”的中國尊、亞太首家羅克福特奢華精選酒店、上海前灘太古裏、東方明珠凱旋路數字電視發射研發中心等。
作為一家民營企業，保傑公司是如何從眾多的競爭者中脱穎而出，拿下如此多具有影響力的項目？答案是專業專注。自2013年成立以來，保傑公司始終專注於高端精品項目裝修和城市更新及改造領域，是區內首家擁有行業內“雙甲”資質的室內精裝單位，憑藉領先的服務和品質，贏得客户認可。2020年在疫情影響下，保傑公司承接的合同額仍達到近3億元，完成產值2.3億餘元，納税同比增長近37%。
組建自己的勞務團隊“誰掌握了工匠，誰對客户的承諾就有保障”
2020年疫情暴發初期，保傑公司面臨艱難時刻。施工人員不能到崗、材料短缺等讓一批在建項目不得不延遲復工，直到3月17日才全面復工。一些已經安排好入駐時間或後續工種的客户非常着急。保傑公司把“如何在保證質量的前提下把工期搶回來”當成公司的頭等大事兒。
當時，富匯大廈的裝修進入衝刺階段，保傑公司通過加大施工人員投入、延長工作時間、合理安排工序、增加成本等舉措，義無反顧地滿足項目需求，最終在如期交付，讓客户滿意。
成立自己的勞務公司是疫情期間保傑公司作出的重大決定。在裝修行業，承接項目後再轉包出去是一種普遍現象，這種模式帶來的弊端是管理脱節、成本增加。但裝修公司自己組建勞務隊則面臨管理工人難度大、現金流壓力大等挑戰。保傑公司為何迎難而上？“未來我們這個行業，誰掌握了工匠，誰對客户的承諾就有保障。”公司總經理石桂芹説，疫情讓保傑公司認識到工匠的重要性。事實證明，成立勞務隊以來，保傑公司的施工質量進一步提高，客户對企業的滿意度也有所提升。
隨着疫情的平穩，保傑公司自去年5月份開始陸續承接新項目。憑藉豐富的施工經驗和高質量的工藝水準，公司中標承建G60腦智科創基地二期和三期項目。G60腦智科創基地在行業內具有重大影響力，又是G60科創走廊重點項目，石桂芹表示，保傑公司將保證工期和質量，在建設過程中打一場硬仗。
專注服務質量提升“一定要埋頭苦幹，把客户和項目服務好”
“不管是行業壓力還是疫情影響，面臨諸多問題的存在，一定要埋頭苦幹，把客户服務好、把項目服務好。”在石桂芹看來，只有做好每一個項目，獲得客户的認可，才能有後面繼續合作的機會。三亞希爾頓酒店、三亞麗思卡爾頓酒店、金茂旗下的酒店等，都是看到保傑公司的裝修效率而來。
三亞麗思卡爾頓酒店項目就是“保傑速度”的代表。2018年初，保傑公司從眾多競爭者中脱穎而出，一舉中標三亞麗思卡爾頓酒店項目。該項目挑戰不小，要在3個半月時間裏完成307套客房的翻新，還不能影響到正常營業那幢樓的客人休息。面對受限的施工環境，保傑人克服重重困難、採取多項措施來提升效率。施工人員將噪音大的工序安排在白天，專門採購小型挖機，同步定製家裝材料，通宵達旦施工，最終僅用75天時間就完成大面積交付，贏得了客户讚賞。“三亞麗思卡爾頓號被稱為‘全球最賺錢的酒店’，早一天交付，就能早一天為客户帶來收益。”石桂芹説。
保傑公司之所以取名“保傑創新”，就是保證傑出的意思，在此基礎上必須不斷創新，提升企業的核心競爭力。伴隨着“工業4.0”時代的到來，保傑瞄準裝配式裝修方向，希望在未來有所突破。
【來源：上海松江】
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