思南縣“四種模式”推動園區建設取得成效

思南經開區是思南區域內工業經濟主陣地，成為該縣經濟社會加快發展的新引擎。思南縣以四種模式積極推進園區建設，2019年，園區內規模工業企業達到55户（新增4户），完成規模工業產值77.39億元、增加值17.8億元、規模以上服務業營業收入0.88億元、固定資產投資18.76億元、税收收入2.37億元。

一是積極推行企業“大部制”模式。聚焦經開區主業主責，積極克服脱貧攻堅下派駐村幹部後工作力量不足困難，組建招商引資、項目建設、企業服務三個工作專班，將優勢工作力量聚焦到招商引資等經開區“主業主責”上來。2019年組織“走出去”招商8次，“請進來”洽談18批42人，達成意向協議15個，正式引進企業8個。

二是落實企業服務常態化模式。圍繞企業發展需求，用足用活各類政策，不斷創新服務方式。全年幫助企業解決難題、訴求600餘個，免費為36家企業招聘工人800餘名；通過“貴園信貸通”及其他“銀企合作”金融服務產品，協助企業融資1.8億元。推行“園區企業產銷互助”機制，引導園區企業抱團發展，實現年內產品互銷金額3.1億元；積極推薦園區企業參加省內外舉辦的石博會、茶博會等產品集中展銷活動5次，有效提升園區產品知名度。

三是推進擴容增量“生命線”模式。組建項目建設工作組，把項目建設作為經開區擴容增量的“生命線”全力推進。加快推進雙塘片區城市綜合體等3個省、市重點項目建設，累計完成投資9.54億元；強化項目謀劃儲備，2019年謀劃園區土地開發整理、智慧倉儲物流園等項目16個，其中11個項目已完成立項審批、備案等工作；積極向省發改委、省商務廳、省經信委等部門爭取項目建設資金支持，共獲得雙塘片區污水管網等3個項目專項資金1200萬元，有效緩解政府投資壓力。

四是強化託管聯動營運模式。在《思南縣委縣人民政府委託思南經開區黨工委管委會管理雙塘街道協議》基礎上，結合經開區與雙塘街道深度融合發展需要，按照託管有序、權責明確原則，研究出台《思南經開區全面託管雙塘街道工作機制》，明確了8個方面的委託管理機制和21條具體委託管理措施，進一步理順了委託管理關係，明確了雙方在聯動營運中的職責範圍和工作重點，基本實現全面有效託管。（張莉莉）

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