外匯天眼APP訊 : 7月26日，因國資股東正在籌劃公司控制權結構有關事項停牌的綠地控股發佈公告，揭開了綠地新一輪深度混改的序幕，也同時按下了上海及全國國資國企改革的加速鍵。
根據公告，上海地產（集團）有限公司（簡稱“上海地產”）及上海城投（集團）有限公司（簡稱“上海城投”）擬通過公開徵集受讓方的方式協議轉讓所持有的公司部分股份，擬轉讓的股份比例合計不超過綠地總股本的17.50%。
控制權結構或發生較大變化
公告顯示，本次擬轉讓股份的價格不低於下列兩者之中的較高者：提示性公告日前30個交易日的每日加權平均價格的算術平均值和最近一個會計年度經審計的每股淨資產值。擬聘請中金公司作為本次股份轉讓的財務顧問，後續將進一步研究制定本次股份轉讓的具體方案。本次股份轉讓完成後，預計綠地仍無控股股東及實際控制人，但控制權結構可能發生較大變化。本次股份轉讓尚需取得相關國有資產監督管理機構的批准，能否取得該等批准及批准時間存在不確定性。
上海地產、上海城投均為上海市國資委全資持有的重要國資企業集團。綠地控股董事長、總裁張玉良表示，作為“混改樣板”實現整體上市5年後，在今年全國國資國企改革提速、上海改革步入深水區背景下，綠地控股率先啓動新一輪深度混改。此次國資持股調整，將推動綠地控股的股權結構進一步優化、管理機制進一步市場化。
為國資改革提速探路
7月16日，在國務院新聞發佈會上，國資委負責人表示，下半年國資國企改革將全面發力，不斷激發企業市場主體活力，切實提升改革成效，有力對沖經濟下行壓力。上海國資國企改革一直領跑全國，5年前，上海全力推動綠地混改實現整體上市，“綠地混改模式”已成為近幾年全國改革的重要模板。
綠地揭開新一輪深度混改的序幕，也步入了自創立以來體制機制改革的第五個階段。綠地控股在不同的歷史階段，先後進行了多輪體制改革：1992年-1997年，在純國有體制下按照市場化規則運行，市場化基因自成立之初就深植其中；1997年-2013年，建立並不斷完善國有控股、職工持股的股份制；2013年-2015年，引進戰略投資者，形成國有及非公有資本交叉持股、相互融合的混合所有制；2015年至今，整體上市，成為公眾公司。同時，綠地也積極發揮改革先行優勢、改革成功經驗，參與央企和地方國資國企改革，投資入股了原寶鋼建設、貴州建工、江蘇省建、天津建工、西安建工以及東航物流、上航國旅等國企，取得了多方共贏的良好效果。
今年是綠地實現整體上市的第5年，恰逢我國全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，綠地控股新一輪深度混改的大幕已經揭開，將再次迎來企業轉型升級、推動高質量發展的歷史機遇。綠地已形成了“房地產、基建兩大主業並駕齊驅，金融、消費、健康等協同產業雙向賦能”的經營格局，為企業持續成長打下基礎。
其中，綠地全球商品貿易港已成為進博會“6+365天”不間斷運行的主要平台，將在買全球、賣全球、放大進博會溢出效應中發揮更大作用，今年上半年貿易港集團已實現營業收入45億元，同比增長52%，全年國際貿易業務交易額、收入和利潤等業績指標有望實現較快增長。
7月21日，綠地控股2020年半年度業績快報顯示，上半年公司共實現營業總收入2099億元，同比增長4.14%，實現正增長；實現利潤總額153億元，同比減少7.66%，降幅較一季度收窄14個百分點；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤80億元，同比減少10.79%，降幅較一季度收窄6個百分點。