56億公募基金分倉佣金江湖大變局:頭部券商穩坐“白名單” 中小券商面臨出局困境

  2020年上半年,基金行業為券商提供了56.57億元的分倉佣金,較去年同期大漲52.76%。不過,“二八格局”的馬太效應越來越明顯。

  據21世紀經濟報道記者採訪調查發現,部分基金公司在選擇合作券商時出現了向頭部券商集中的明顯變化。

  據悉,有頭部基金公司將與券商合作名單限制在25家以內,剔除排名靠後的中小券商;有基金公司制定20家券商“白名單”,20家券商的分倉佣金要佔整體佣金的90%以上;也有基金公司表示傾向於越來越多用頭部券商。

  “二八格局”

  今年上半年,A股市場人氣很旺,上半年公募基金股票交易總額也隨之水漲船高,達到7.15萬億元,較去年同期4.54萬億元,大漲57.49%。

  而券商獲得的基金交易佣金也因此大幅提高。天相投資統計數據顯示,上半年在公募基金股票交易總額的7.15萬億元中,券商獲佣金分倉總收入達56.57億元,同比大漲52.76%。

  值得注意的是,上半年分倉佣金“二八分化”格局相當明顯。

  天相投資數據顯示,97家券商中,上半年有22家券商的交易佣金收入在1億元以上,這22家券商總計交易佣金收入為44.73億元,佔券商佣金收入總額56.57億元的近八成,為79%。

  而排在後面的75家券商佣金收入總額僅為11.84億元,佔券商佣金收入總額的21%。

  其中,中信證券以4.18億元蟬聯分倉佣金收入冠軍,緊隨其後的是長江證券3.00億元,中信建設證券2.97億元。

  上半年共有10家券商獲得的交易佣金超過2億元,包括中信、長江、中信建設、招商、廣發、中泰、申萬宏源興業證券國泰君安、海通。

  此外,有12家券商獲得的交易佣金在1億—2億元之間。分別為東方、光大、華泰、方正、天風、國盛、銀河、安信、國信、中國國際金融、華創、東吳。

  值得一提的是,去年上半年僅有2家券商——中信證券長江證券的交易佣金超過2億元,而今年有10家。

  而今年上半年排名前20的券商名次出現大洗牌,其中,興業證券申萬宏源中泰證券等排名快速上升,分別提升了5位、4位、3位。

  比如,興業證券從去年上半年1.16億元的分倉收入增至2.29億元,排名從第13名升至第8。

  而國泰君安光大證券快速下降,各下降5位次。國泰君安由去年上半年第4名降至今年上半年第9名;光大證券由去年上半年第7名降至今年上半年第12名。

  頭部效應

  “公募作為A股第一大機構投資者,公募佣金分倉是券商收益的重要來源。”格上財富高級研究員張婷説。

  一位基金公司的人士介紹,具體操作上,券商經常會到基金公司路演,或推薦一些股票,基金公司的領導、基金經理、研究員等有權限給券商打分,講得好或對其有幫助就會打高分,否則不打分或象徵性打一點分。

  而基金公司在各券商都有交易席位,用哪家券商的交易席位就等於給哪家券商貢獻佣金,這筆佣金來自基金,由基金持有人共同承擔。

  不過,基金公司以往對待券商“眾生平等”的模式,如今受到挑戰。

  “我們公司早就變了,2018年制度就是20家券商‘白名單’要佔整體研究佣金的90%以上,而非‘白名單’之內的券商,即20名以外的券商佔比不能超過10%,有明確的界限。”一家中型基金公司研究部人士説。

  上述基金人士解釋,原因是現在券商頭部效應明顯,反過來券商內部也對基金公司做分級,如果基金公司要成為頭部券商的核心客户,給這些頭部券商的佣金佔比就要比較高,所以各家基金公司在佣金有限的情況下,做的方式就不是分散而是集中。

  “這是一個趨勢,邏輯上就是各家基金公司都想成為核心券商深度綁定的客户,那麼基金公司必須要提高支付給這些核心券商的佣金費用。”上述基金人士説。

  上述基金人士進一步解釋,其實排名20開外的券商的研究員較少。要形成研究團隊,券商在研究的層面,自上而下包括從宏觀策略到行業研究需要形成互動,是一個聯動的環節,而不是説一個券商只把一個行業,或兩三個行業搞起來就可以了,研究團隊相互之間的配合很重要。

  “所以基於這種邏輯,應該是未來好的券商,或者研究實力比較好的券商會獲得更多佣金,越來越強。”上述基金人士説。

  事實上,這並非個別案例。

  “我們公司會越來越多考慮用頭部券商,但目前還沒有規定限於多少家公司。”一家深圳大基金公司人士告訴記者。

  此外,近期也有消息稱,一家華南頭部公募基金公司計劃收縮券商分倉准入清單,合作名單將限制在25家券商以內。

  “確實有這種傳聞,基金公司在選擇給券商打分的時候,不同公司的政策差別很大。一般來説基金公司沒有明確的限制多少名額,而是根據券商提供服務的質量和服務的數量來綜合打分,根據打分再給券商排名,並且根據得分多少來進行分傭。”對此,前海開源基金首席經濟學家楊德龍説。

  “少部分基金公司如果將中小券商排除在外,只給前25名的大券商打分排名,這會使得佣金分配更利於大券商,而這將使中小券商失去服務的機會,進一步導致佣金分化,拉大大券商和中小券商的差距,對於中小券商是不利的。”楊德龍説。

  而記者採訪的部分基金公司則表示,目前與券商合作模式沒有太大變化。

  “我們沒有限制名單,各家券商經常來路演。”一家中小型基金公司人士説。

  據介紹,基金公司與券商的合作上之前曾出現過一些變化,就是券商通過分佣金的方式,讓諮詢機構請比較厲害的業內專家來為基金公司路演。但後來出了華創證券電話會議“翻車”事件之後,現在據説已被叫停了。

  對於未來基金與券商的服務合作,楊德龍認為,“主要還是在研究服務上,不過,可能不同基金合作的方式會有差別,合作對象也有差別。此外,有的基金公司給券商較高的佣金率,主要是為了獲得券商更優質的服務,而有些基金則選擇了降低佣金,不同的基金有不同的選擇。”

  而張婷表示,未來中小券商和基金公司合作的難度會加大,一方面,需要提升自身的投研能力,給基金提供公司更專業的投研支持,另一方面,需要擴寬服務面,做出差異化服務。“如果中小券商想要和基金公司合作,佣金勢必要降低,起碼比大券商要低一些。”

  “基金公司選擇合作券商肯定是從綜合的角度進行權衡,佣金數量、研究服務、其他服務等,券商要能夠建立自身的領先優勢或某一方面的競爭壁壘,通過綜合能力獲得基金公司的認可。”張婷説。

(文章來源:21世紀經濟報道)

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