率先看懂消費變化的服飾品牌，已經領先一大截了

半年度服飾品牌關鍵詞

■ 私域流量時代，“她經濟”會員模式成必修

女性用户愛種草、重體驗，促使會員制營銷模式在女裝品牌中被廣泛建立及運營，疫情期間線下消費受阻，考驗的更是品牌精準觸達用户、激活高黏性的流量的能力。擁有成熟的會員體系的【JNBY】、玩轉全渠道數智化的【MO&Co.;】、活躍會員超50萬的【DAZZLE】、VIP會員專場提供專屬服務的【飛鳥和新酒】、自帶電商基因的【look store】，已築起堅實的品牌流量護城河。

■ 突破跨界常態，滿足個性化訴求的聯名更“香”

從“品牌推出聯名款，消費者買單”到“品牌為滿足消費者個性化訴求，定製聯名款”，【LILY】攜手中國國家地理，將山川湖海、珍奇動物元素融入商務時裝，打造高級的藝術感，與迪士尼合作推出“我即木蘭”系列，展示中國新女性形象；【Annakiki】與華為合作，完成全球首個設計師與人工智能共同創作的服裝膠囊系列，科技感、未來感十足。

■ 這屆中國女性太能買，國內市場“虹吸”全球品牌

受全球疫情影響，商業市場復甦較快的中國市場成為海外品牌的不可錯失的“救命稻草”，萬億級市場規模的女裝品類更是“押寶場”。【maje】【Sandro】通過促銷優惠加快庫存消化並獲得較好業績，有望在全球市場受限的大環境下加速中國門店拓展；糅合英倫搖滾與街頭風格的法式輕奢品牌【the kooples】、VERO MODA旗下高端品牌【CoutureMade】，疫情期間逆勢開出新店。

■ 逆流而上，夠潮才有出路

男裝在購物中心裏正處於下調趨勢，疫情的“雪上加霜”之下，馬太效應進一步顯現。具有創新理念、近年積極拓展的男裝品牌，此時的逆流而上更受購物中心關注。【Cabbeen卡賓】分別以“未來出土成都文化遺產”、“外星太空”為概念，在成都春熙路、廈門SM新生活廣場接連開出“未來研究所”，並將大力拓展100家旗艦店；【LILANZ（LESS IS MORE）】發佈“新商務向上的力量”概念，將持續穩步擴張。

■ 新生代潮男流量收割定理：要有型也要有料

【Ermenegildo Zegna】追求精緻剪裁與男士實用性風格的融合，混合採用天然與人造纖維的混紡，既延續可持續時尚理念，也嘗試打破面料混搭的邊界感；瑪絲菲爾旗下男裝【MJU:T】，致力於設計最適合亞洲男性的新式着裝美學；【GENTSPACE】將新款日本高科技面料與傳統單西定製構思相結合，打造easy的生活態度。

■ 社羣、直播“勾搭”新世代

【太平鳥】在疫情下迅速啓動線上響應機制，直播、社羣引流不斷，保持業績穩定增長，並依託覆蓋3000門店的雲倉系統提供高效雲購物體驗；【Semir森馬】通過線上營銷、與獨立設計師合作等方式，搭建95後新青年社羣體系。

■ 突破設計短板，黑科技、可持續時尚越來越火

【URBAN REVIVO】推出集抗菌抗皺親膚吸汗於一體的“黑科技系列”產品，從快時尚向功能性與時髦結合轉變；【COS】推出了首個由可回收的面料和有機棉製成的可持續運動服系列；【ABLE JEANS】推出“中國想象”系列，以年輕化視角對中國傳統文化解構再重組。

■ 原創圈粉，品牌記憶點成上坡引擎

起家於日本經濟崩潰時期的【優衣庫】，疫情期間仍以經典設計、高質價比的產品“穩佔”消費者衣櫃，6月25日七城七店齊開，宣告其持續重注中國市場的信心；【MJstyle】以“全品類時尚生活館”為定位，2020年將逆勢拓店100家；【Bosie】兼顧大眾化價格和設計師潮牌的原創調性，計劃2020年拓店60-70家；【UNITED TOKYO】為日本代表性買手店STUDIOUS TOKYO旗下高人氣自主品牌，新進駐北京三里屯太古裏。

■ 叫好又叫座，“國潮”勢力持續上揚

隨着“新國潮”漸成主流，無論是本土潮牌或是海外品牌，都從產品、渠道雙軌道加碼，以本土化搶佔市場。【Mark Fairwhale】打造全球首個潮牌雲上直播購物節，72小時銷售突破8000萬，開啓“直播+”新零售時代；【INXX】聯合榮耀 HONOR 推出聯名系列，融合科技生活與最新潮流態度；【RESHAKE】與哪吒聯名推出創意拼接設計系列，重新定義“叛逆”；【NEIL BARRETT】與李寧合作推出聯名鞋款，並憑標誌性閃電設計深入人心。

■ 跨元素碰撞，運動風、工業風走熱

【Evisu】與英國滑板品牌Palace發佈限量聯名系列，8分鐘售罄；【2AM】在全新旗艦店中用復古未來主義手法重新融合中式和現代工業兩種元素，展現個性、潮流的高街復古風；【acne studios】將大膽設計與極簡風格碰撞，推出“透視鞋”創新概念產品；【EVERLAST】玩轉“拳擊運動×時尚潮流”。

跑步、健身、瑜伽、游泳、冰雪等運動項目成為當代年輕人的“新社交貨幣”，讓運動服飾如沐春風，市場規模約3000億，在服飾行業整體放緩的大環境下，仍保持着接近20%的複合增長率。

■ 大眾化：“Athleisure”成風，加速分食潮流休閒服飾市場

Athletics+Leisure的“Athleisure（運動休閒風）”成為運動裝新風向，加速搶奪潮流休閒服飾份額。【FILA】在疫情期間線上銷量增速達1.6倍，4月後線下快速“回血”恢復日常業績，並預計2季度門店增加10%；【李寧】藉助中國李寧的大放異彩，持續通過年輕化營銷、形象大店策略實現品牌煥新，聯名成龍、敦煌博物館等，實現文化輸出並贏得民族自信大增的年輕人喜愛；【Champion】持續圈粉大眾市場，2019年淨增門店超60家。

■ 專業化：民眾運動意識覺醒，細分化、垂直化提升用户粘性

疫情影響下，家庭健身習慣形成、健康運動熱情高漲，消費者對添置專業運動服飾的意願增強。【lululemon】近3年在亞太地區年增長率達45%，疫情期間逆勢拓店6家；【Anna Sui Active】主打女性運動時尚，新進駐北京SKP-S；【AntapluS】專注於瑜伽社區活動，推出2.0空間形象，將加速一線城市擴張。

品牌集合店不再是多個品牌的簡單拼湊，而是通過產品來訴説時尚態度、打造獨特生活方式的潮流空間。

【ROTUR STUDIO】把門店打造成藝術空間，每個月都有不同主題的展覽；【the balancing】彙集超過150個國際知名品牌與新鋭設計師品牌，打造時尚摩登生活方式的精品集合買手店；由日本著名設計師川久保玲打造的設計師買手店【DOVER STREET MARKET】主張無性別之分、非二元化的設計，具有實驗性和前瞻性。

家居服/內衣朝悦己經濟、新生活方式進階，老品牌的乏力為新品牌帶來更大的空間和機遇。

【NEIWAI內外】憑藉無鋼圈、親膚貼身產品顛覆內衣市場後，再將開拓運動品牌市場，提升品類天花板；【her own words】專研亞洲女性，以黑科技產品攪局內衣市場，2019年闊步拓店超10家；【NAKED BEAST】採用特殊面料、多款蕾絲、親膚設計等，將性感與舒適融為一體。