“燒錢速度”遠超特斯拉!美國虧損大户,一年時間虧掉了600億
到底誰是美國的“虧損大户”?該榜單備受外界的關注。
Uber一年虧損608億人民幣,這相當於每天“燒掉”1個多億的人民幣。這虧損速度遠遠超過了長期被吐槽的特斯拉等企業。
上世紀七十年代,特拉維斯·卡蘭尼克(優步創始人)出生在美國舊金山。很小的時候就學會的編程,高中畢業後考入加利福尼亞大學洛杉磯分校就讀,之後輟學創業。在此後的十餘年間,他先後兩次創業。第一次以失敗告終,第二次創辦的公司賣出了1900萬美元,成功積累了第一桶金。
大概在11年前,卡蘭尼克和朋友一起在巴黎旅遊,因為很難打到車,讓他萌生了開發一款打車軟件的念頭。説幹就幹,經過一段時間的籌備,Uber正式誕生。與傳統出租車行業不同,優步提供的是高端私家車預約服務。
憑藉差異化的經營模式,再加上很好地解決了用户打車難的痛點,公司成立短短三年,業務觸角延伸至北美、歐洲、東南亞等市場。同時,公司的快速發展也吸引了諸多資本的青睞,先後獲得數十億美元的支持。
總結來説,Uber的成功大概有三個要素。第一,它抓住了用户打車難的痛點需求;第二,它在用户體驗方面下了很大的功夫;第三,獲得資本青睞,手握鉅額資金流,為公司的發展擴張除去了錢的問題。
優步曾經在華經營過兩年,因為水土不服等原因,最終在華業務併入了滴滴。優步的全球業務在快速發展的同時,公司內部管理問題頻出。前幾年,直接導致卡蘭尼克被迫辭去公司CEO一職。
為了扭轉多年虧損的頹勢,公司更換了新的高層,推出多項措施。遺憾的是,2020年各種不確定因素直接打亂了公司的部署。客户量的大幅下滑,讓Uber在今年一季度虧了29億美元。受此影響,在5月份的一次僅3分鐘視頻會議上,公司宣佈將裁3500人。除此之外,還在全球範圍內關閉了十餘個辦公點,旨在壓縮成本。
有分析師指出:儘管Uber去年營收增長26%至141.47億美元,但卻仍沒能實現盈利。換句話説,在成立十餘年來公司長期處於虧損狀態。而一家正常的企業要想存活下去,就必須保證穩定的盈利,不然數據再好看也只是空談。