樂歌股份董事長拉黑平安資管，上市公司和資管到底該怎麼看？

8月29日晚間，樂歌股份（300729，SZ）董事長項樂宏在雪球上連發兩條消息，明確表示不歡迎平安資管的基金經理來公司投資，引發市場高度關注。8月29日晚，樂歌股份一名瞭解當日情況的人員向《每日經濟新聞》記者證實，公司28號接受了一批投資機構調研，現場參加的基金經理對公司比較有興趣，推薦平安資管的基金經理也瞭解一下，29日11點多和公司聯繫，要再做一次線上調研。“我們相信平安資管是個非常好的基金機構，但是此次參與調研的人員不太專業了，也沒事先調研過公司。董事長和董秘花了近一個小時，把公司基本情況、發展沿革、未來的計劃佈局都解釋清楚了。結果他們問的問題基本還是剛才講過的內容。”

同一日，平安資管張良在朋友圈回應被樂歌股份董事長“拉黑”一事稱，感恩樂歌董事長。回頭看看這次不歡而散的調研，大概兩點冒犯了董事長。 1、8月28號確實也去了現場調研，做了功課，不存在所謂的“沒有來過樂歌一次調研；2、29號的線上調研，聽了董秘15分鐘的介紹和董事長半個小時的介紹，只在最後幾分鐘有機會，問了兩個問題“為何前兩年公司營收增速不快，甚至有下降的情況...;今年的業績增長受益於疫情，以後如果需求的增長減緩，是否能夠通過市場佔有率來提升?”。張良表示，作為專業投資人，對任何一家公司的研究盡調都要做到專業審慎，該問的問題下次一定還會問的。

今年上半年，樂歌股份董事長項樂宏的一致行動人其夫人姜藝多次增持公司股票。樂歌股份半年報披露，姜藝在今年5月份先後多次增持公司股份，合計888500股，耗資2341萬元。增持完成後，姜藝持有上市公司3.23%股權。從公告看增持股價在24-28元之間，目前該股股價90.54元。增持的這部分股票浮盈已達5700萬元，盈利幅度超過240%。

這是在這次平安資管和樂歌股份的糾紛中，我們可以看到，這是當前上市公司和資管團隊之間的一種非常明顯的矛盾，這件事情我們到底該怎麼看？

我們要考慮的是，對於上市公司來説，其實對於資管團隊一直都是一個比較歡迎的態度，因為資管團隊的到來和調研往往意味着會有更多的投資，這實際上是很多上市公司都非常願意見到的事情，特別是今年，在大家已經全面普及了互聯網線上模式的時候，這種調研就顯得非常方便了，原先需要去北本地現場調研的事情很多，都可以通過互聯網的方式進行。這其實無疑是一件好事，無論是對於企業還是對於證券投資機構來説，大家都可以省去了車馬勞頓之苦，而且只要時間約好就可以進行調研，這一原來是一件好事，但是實際上又讓這個事件中讓人看到了好事變成了壞事，在雙方都各執一詞的時候，我們到底該怎麼看？我們縱觀雙方的説辭，雖然沒有辦法判斷出來誰是誰非或者誰對誰錯，但是有幾個點還是值得我們關注的。

首先，從上市公司樂歌股份來看，上市公司需要的是一種資管團隊，對於上市公司的尊重，至少雙方是一種平等對話的態度，而不是一方對另一方高高在上的態度，這無疑是非常不適合的事情，至少當前樂歌股份在挑剔平安資管的時候，就直接説到資管團隊的年輕的基金經理，對於上市公司的領導是非常不尊重的，我們無論説這個説法到底有沒有錯，但是至少以後證券企業想要調研上市公司的話，最好要提前預約好，雙方都能有一個明確的預期，要做到合適的預期管理，只有這樣才不會出現讓雙方都比較尷尬的情況出現。

其次，對於平安資管來説，其實要問問題的時候還是要。儘可能的學會如何穩穩的去問問題，對於任何一些問題還都要考慮的是如何能夠在達到自己瞭解情況的同時，儘可能的兼顧到別人的面子，畢竟中國是一個人情社會，如果你不兼顧到別人面子，就這種直來直往的問問題的話，實際上也是對對方不尊重的一種行為。畢竟上市公司的領導也是一個公司裏面的高級管理人員，他們對於公司的理解以及對於公司的把控都是有自己的一套邏輯的，對於資管團隊來説，需要的是比較客觀公正的理解這些事情。

所以對於整件事來説，無論到底孰是孰非，還都是要用一個比較客觀的態度看待，所以大家在看待問題的時候還是儘可能的能夠聽雙方不同的角度和觀點。